НОВОСТИ ВПК И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
Обзор по материалам СМИ № 23
(18–24 июня 2005 года)
 ВОЕННО–ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Оборонный бюджет к проеданию готов
Шесть миллиардов долларов — столько, по словам министра обороны Сергея Иванова, в 2005 году будет израсходовано бюджетных денег на закупку новых вооружений, ремонт и модернизацию старых и конструирование сверхновых. Это больше, чем в прошлом году Россия заработала на экспорте вооружений и военной техники (ВВТ) в 2004 году — $5,1 млрд. В эту сумму вошли три мощнейших фрегата, полторы сотни танков Т-90С, несколько десятков самолетов Су-30, зенитные ракетные комплексы С-300 и «Тор», много другой дорогостоящей техники.
А на $6 млрд. для своей армии будут закуплены два бомбардировщика Ту-160, 7 штук ракет, полтора десятка истребителей и вертолетов, БТР и танков на полк соответственно. Ну и так, по мелочи. Если учесть, что всего несколько процентов гигантской суммы будет потрачено на ремонт, боеспособность российских Вооруженных сил повысится ненамного. Зато будет поддержан отечественный производитель.
Продать и забыть
Это, конечно, радует. В течение 15 лет оборонная промышленность выживала почти исключительно за счет экспорта. Это те немногочисленные предприятия, которым было что экспортировать. Прочие тихонько разорялись, разворовывались и разваливались. Реформа оборонной промышленности, которая по логике должна была помочь предприятиям перейти к выпуску гражданской продукции и к технологиям двойного применения, выразилась в многократном переустройстве управленческих структур, направленном на усиление бюрократического контроля денежных потоков. В этом отношении она удалась полностью.
Не только доходы от нефтяного экспорта подтолкнули к увеличению оборонных расходов. Свою роль сыграло и сращивание коммерческо-производственных структур с чиновничьим аппаратом и генералитетом, в России сложилось мощное военно-промышленное лобби. А кроме того, ожидается падение экспортных доходов, поскольку продавать за рубеж скоро будет нечего. Индия и Китай, закрывающие 70-80% зарубежных поставок, скоро выполнят программы перевооружения.
И все чаще вместе с установочными партиями вооружений покупают лицензии на наукоемкое производство. Теперь у них есть свое авиа- и танкостроение, ракетные технологии и разработки в области высокоточного оружия. И в этих областях они завтра будут с нами на равных, а послезавтра обгонят.
Есть и еще одна причина падения интереса к российскому оружию. Традиционно у нас не принято обеспечивать проданную технику запчастями и сервисным обслуживанием. Если фирма «Боинг» поставляет требуемую деталь или узел в любую точку планеты в 24 часа, то у нас счет идет на месяцы, что внутри страны, что за ее пределы. Можно гордиться, что мы продали за рубеж несколько тысяч танков Т-72 и еще больше другой бронетехники, но значительная часть ее сейчас стоит без движения. А это побуждает покупателя искать более надежных поставщиков, чтобы не остаться безоружным.
Проблема настолько серьезна, что озаботила даже президента. Владимир Путин заявил 2 июня: «Обеспечение на должном уровне технологического обслуживания оружия советского и российского производства, находящегося на оснащении армий иностранных государств, является одной из весьма существенных задач в общих усилиях государства по обеспечению интересов России». Правительство уже пыталось решить этот вопрос. Еще три года назад было принято решение о допуске предприятий оборонной промышленности к самостоятельной внешнеторговой деятельности по поставке запчастей и организации сервисных центров за рубежом. Но дело с места не сдвинулось. «Рособоронэкспорт», ворочающий миллиардными заказами, мелочевкой заниматься не хочет, а самим предприятиям такая деятельность не по карману.
Президент предложил детально проанализировать состояние дел в российском ОПК. Он отметил, что высокие технологии становятся «по-настоящему конкурентоспособным товаром на мировом рынке», и считает, что и российские специалисты должны держать в поле зрения развитие этого сегмента мирового рынка. При этом как при поставках готовых образцов оружия, так и при проведении совместных НИОКР в интересах российских и иностранных заказчиков, «эта работа должна организовываться при строгом соблюдении международных обязательств и норм российского законодательства». «Именно поэтому, — подчеркнул президент, — государство и впредь намерено уделять этой сфере ВТС повышенное внимание».
Конкуренты наступают
Борьба за рынки вооружений обостряется. Россия стремится проникнуть в Латинскую Америку и на Ближний Восток, где традиционно сбывали свою продукцию США, Великобритания и Франция. А те, в свою очередь, не довольствуясь бедной Восточной Европой, активно обхаживают Индию, засматриваются на Китай. Экономические проблемы и разрушительное цунами заставили ряд стран Юго-Восточной Азии резко ограничить закупки, многие прежние контракты оказались отсрочены или аннулированы. В этих условиях Индия, тратящая более $2 млрд. в год на импорт ВВТ, привлекает многих. США по дипломатическим каналам уже предложили купить последнюю модификацию ЗРК «Пэтриот» ПАК-3 и вскоре продемонстрируют его в Индии. Хотят они поучаствовать и в тендере на закупку 126 истребителей, предлагая F-16 и F-18. Еще недавно у них не было никаких шансов, поскольку российские истребители превосходили их в соотношении «цена-качество». Но качество российской техники неуклонно снижается, возникают проблемы с сервисом, а бортовая аппаратура и вооружение явно уступают западным конкурентам. <…>
Европейцы, у которых доходы от экспорта ВВТ последние годы неуклонно падали, задумались об отмене эмбарго на поставки вооружения Китаю. Оно было введено по настоянию США в 1989 году, когда во время волнений на площади Тяньаньмэнь в Пекине погибли сотни студентов и десятки солдат (солдат, впрочем, никто не вспоминает). «Китай постоянно развивает свою оборонную промышленность, и наши эксперты считают, что в течение ближайших пяти лет китайцы смогут создавать такое же современное оружие, которое мы делаем сегодня, и они обязательно будут его производить, если не смогут купить», — заявила министр обороны Франции Мишель Аллиот-Мари. Мнение высокопоставленной дамы разделяют многие европейские политики. Им удалось достичь фактического разрешения США на отмену эмбарго, и в течение 2005 года оно будет отменено.
А тем временем Израиль, несмотря на угрозы американцев, уже вовсю сотрудничает с Китаем. Закупленные для НОАК в Бразилии беспилотные штурмовики «Гарпия» («Нагру») комплектовались израильскими электронными блоками, и в США посчитали, что израильтяне их усовершенствовали и отправили в Китай под видом запчастей.
Любыми путями Китай стремится к новейшим технологиям, и теперь все чаще находит их не в России.
Свидетельства упадка
Конкурентоспособность российских вооружений всерьез взволновала президента Путина. Но задел научно-технических разработок, оставшийся в наследство от советской эпохи, практически исчерпан. Более того, уже на сотни идет счет утраченных технологий. Зато с прежних времен нетронутой осталась система приоритетов и финансирования конструкторских работ, и она абсолютно неэффективна. На НИОКР тратится до половины бюджета Минобороны, предназначенного для закупки вооружений, — сотни миллиардов рублей. А отдачи как таковой не видно. Деньги растаскиваются на множество второстепенных работ, идут на содержание неэффективных производств и управленческих кадров, просто размываются неизвестно куда. Результатом становится слабая модернизация старых образцов, а новые зачастую морально устарели еще лет 15-20 назад, когда на них давались техзадания. Все чаще российская техника «дооборудуется» зарубежными комплектующими, стоимость которых может превышать половину контрактной стоимости изделия. Блестящий пример: поставка в Индию трех самолетов дальнего радиолокационного дозора, обнаружения и наведения А-50. При стоимости контракта в миллиард долларов российские авиастроители получили около $100-150 млн. — 10-15% всей суммы, а остальные 85-90% достались израильтянам, которые поставили на эти самолеты оборудование.
Отечественная электроника, отставшая как минимум на поколение, за рубежом уже никому не нужна. Да и в самой России в ней нуждаются далеко не все. <…>
Более 3 тыс. научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ получают государственное финансирование. А что нового принято на вооружение в последние годы? Почти исключительно модернизированные старые образцы.
Вполне логично было бы закрыть три четверти НИОКР, сосредоточив средства на магистральных направлениях, соответствующих угрозам будущего, а не вчерашнего дня. Но сохраненная советская система НИИ и оборонной промышленности никогда этого не позволит. Перспективность вооружений определяет не военная доктрина, не политики, не эксперты, и даже не генералы, а военно-промышленное лобби. Вооруженные силы превращаются в придаток ОПК, обеспечивающий не безопасность государства, а доходы оборонпрома.
Независимое военное обозрение, 24.06.05 г.
НПК «Иркут»
Первый этап создания «Объединенной авиастроительной корпорации» будет завершен к 2006 г. — 1-й вице-президент НПК «Иркут»
Первый этап создания «Объединенной авиастроительной корпорации» будет завершен к 2006 г. Об этом заявил первый вице-президент НПК «Иркут» Валерий Безверхий [НПК «Иркут» будет участвовать в создании новой корпорации].
В ОАК войдут большинство российских авиастроительных активов. По словам В.Безверхого, на первом этапе будет происходить консолидация бизнеса авиастроительных компаний. Будут созданы 3 дочерние компании, которые будут отвечать за боевую авиацию, гражданскую авиацию и военно-транспортную авиацию. В дальнейшем будет происходить консолидация активов этих предприятий.
Также он сказал, что примерно в 2008-2009 гг. ОАК может осуществить IPO. Среди инвесторов планируется разместить до 20% акций компании. Доля государства в ОАК должна составить 65-70%.
Говоря о планах самого «Иркута», А.Безверхий отметил, что корпорация в текущем году намерена заключить 2 контракта на поставку за рубеж истребителей «Су», а также участвовать в программе по строительству самолета Airbus А-350 европейского концерна Airbus.
Прайм-ТАСС, 21.06.05 г.
НПК «Иркут» инвестирует в развитие производства в 2005 г. свыше $10 млн.
АО «Научно-производственная корпорация «Иркут» инвестирует в развитие производства в 2005 году свыше $10 млн., сообщил президент компании, генеральный директор — генеральный конструктор ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» Алексей Федоров.
«Каждый год мы инвестируем в техперевооружение больше $10 млн. В текущем году абсолютно большая часть этих инвестиций связана с переоснащением Иркутского авиазавода под производство компонентов для аэробусов», — сказал А. Федоров.
По словам А.Федорова, в компании составлен подробный план подготовительных работ для развития компонентного бизнеса.
«В текущем году если Иркутский авиазавод и выпустит продукцию, то в незначительном объеме. Сегодня для завода главное — провести реконструкцию мощностей и закончить подготовку всех технологических процессов, чтобы они были сертифицированы концерном Airbus как потребителем», — отметил он.
При этом А.Федоров пояснил, что, хотя Иркутский авиазавод и является сегодня одним из лучших в РФ, по технологическим процессам он не готов к изготовлению продукции для EADS из-за различия стандартов.
Поэтому на предприятии второй год ведется работа по приведению мощностей в соответствие с европейскими стандартами и стандартами Airbus.
Кроме того, говоря о дальнейшем развитии партнерства с EADS, А.Федоров выразил надежду, что предстоящее годовое собрание акционеров «Иркута» примет решение, которое позволит реализовать сделку по приобретению концерном EADS 10% акций НПК. «В настоящее время идет переговорный процесс, и дойдет ли он до положительного решения пока, к сожалению, никто не может сказать, но предпосылки для этого мы заложим решением нашего собрания акционеров», — заключил А.Федоров.
Интерфакс, 23.06.05 г.
Президентом авиастроительного НПК «Иркут» избран генеральный директор КБ им. Яковлева О. Демченко
Акционеры авиастроительного ОАО «НПК «Иркут» утвердили на общем годовом собрании президентом корпорации генерального директора КБ им. Яковлева Олега Демченко.
Предыдущий директор корпорации Алексей Федоров в сентябре 2004 г. был назначен гендиректором РСК «МиГ». До настоящего времени исполняющим обязанности президента НПК «Иркут» был первый вице-президент корпорации Валерий Безверхний, контролирующий 10% акций НПК. В конце прошлого года В.Безверхнему правительство РФ поручило руководить созданием Объединенной авиастроительной корпорации /ОАК/.
Прайм-ТАСС, 24.06.05 г.
НПК «Иркут» по итогам 2004 г. увеличит дивиденды в 2,5 раза
Акционеры ОАО «Научно-производственная корпорация «Иркут» на годовом собрании приняли решение выплатить дивиденды за 2004 год в размере 0,1 рубля на обыкновенную акцию номиналом 3 рубля. По итогам 2003 года «Иркут» выплатил 0,04 рубля на акцию.
Чистая прибыль НПК «Иркут» в 2004 году составила 841 млн. 239 тыс. рублей, что в 6,4 раза превышает аналогичный показатель 2003 года.
Акционеры приняли решение направить на увеличение резервного фонда 42 млн. 062 тыс. рублей, в фонд развития предприятия, в том числе на выплату компенсаций и вознаграждения членам совета директоров и ревизионной комиссии — 711 млн. 284 тыс. рублей.
Акционеры на собрании также избрали совет директоров. В него вошли вице-президент НПК Валерий Безверхний, гендиректор ОКБ им. Яковлева Олег Демченко, гендиректор Иркутского авиационного завода Владимир Ковальков, гендиректор «Авиационной холдинговой компании (АХК) «Сухой» Михаил Погосян, председатель правления Байкальского банка Сбербанка России Максим Полетаев, директор Межведомственного аналитического центра (Москва) Алексей Пономарев, генеральный директор — генеральный конструктор ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» Алексей Федоров, первый заместитель генерального директора — генерального конструктора РСК «МиГ» Сергей Цивилев, гендиректор ФГУП «Рособоронэкспорт» Сергей Чемезов.
Сразу после собрания акционеров состоялось заседание совета директоров, на котором председателем совета был избран А.Федоров, заместителем председателя совета — В.Безверхний.
Как сообщил А.Федоров, на собрании были также приняты изменения в устав, касающиеся увеличения в перспективе численного состава совета директоров с 9 до 11 человек. Это, по его словам, связано с тем, что в перспективе планируется ввести в совет директоров представителей европейского концерна EADS, а также независимых директоров. В настоящее время в совете директоров три независимых директора.
Аудитором общества акционеры утвердили ЗАО «Аудиторская фирма «Гореслав и компания» (Москва).
Интерфакс, 24.06.05 г.
Акционеры «Иркута» одобрили увеличение уставного капитала на 12,09%
Акционеры АО «Научно-производственная корпорация «Иркут» на годовом собрании приняли решение об увеличении уставного капитала на 12,09%, сообщил председатель совета директоров «Иркута» Алексей Федоров.
Он пояснил, что дополнительно предполагается выпустить 120 млн. 824 тыс. 363 акции номиналом 3 рубля. Размещение будет осуществлено по закрытой подписке.
А.Федоров пояснил, что допэмиссия осуществляется специально для продажи пакета акций концерну EADS (European Aeronautic, Defense&Space Co.). В результате такого размещения компания «Иркут» получит не только нового акционера, но и стратегического партнера, что позволит корпорации участвовать в проектах, реализуемых EADS, а также более активно продвигать программу и продукты корпорации на международный рынок.
А.Федоров также отметил, что EADS выразила намерение купить 8,5-10% акций «Иркута», однако планируемый объем допэмиссии несколько больше. Это сделано для того, чтобы акционеры, которые проголосуют против увеличения уставного капитала, или не примут участие в голосовании по данному вопросу, могли осуществить преимущественное право приобретения размещаемых акций пропорционально доли принадлежащих им акций.
Интерфакс, 24.06.05 г.
Группа «Каскол»
Группа «Каскол» создает в своей структуре управляющую компанию
Группа «Каскол» создает в своей структуре управляющую компанию, директором которой станет Алексей Шавров, ранее занимавший пост гендиректора группы «Исток».
Как заявил основной акционер «Каскола» Сергей Недорослев, «создание управляющей компании является этапом реализации стратегии перехода к компании, управляемой наемными менеджерами».
«Каскол» — управляющая компания» возьмет на себя управление основными бизнес-процессами компании. Структурно в компании будет выделено три основных блока: инвестиционный, стратегический и управления проектами.
Группа «Каскол» является акционером Нижегородского авиастроительного завода «Сокол» /производство истребителей МиГ, многоцелевого самолета М101Т, учебно-тренировочного Як-130/, завода «Гидромаш», авиакомпании «Волга-Днепр» РКК «Энергия» и ряда других компаний.
Прайм-ТАСС, 20.06.05 г.
ОАО «Уфимское моторостроительное ПО»
Уфимское моторостроительное ПО направит прибыль за 2004 г. на развитие
Акционеры ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (УМПО) на годовом собрании приняли решение не выплачивать дивиденды за 2004 год и направить чистую прибыль в размере 1 млрд. 883,068 млн. рублей на развитие производства. По итогам 2001-2003 годов дивиденды на акции УМПО не начислялись.
Акционеры также избрали совет директоров из 14 человек, повторно утвердили аудитором общества на 2005 год ООО «Аудит-Безопасность» и одобрили сделки с заинтересованностью, которые могут быть совершены до следующего годового собрания.
Интерфакс, 24.06.05 г.
ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР»
Бортовая РЛС «Жук-МЭ» повышает шансы российского истребителя МиГ-29MRCA на победу в индийском тендере — гендиректор «Фазотрон-НИИР»
Установка на многофункциональный боевой самолет МиГ-29MRCA бортовой радиолокационной станции (РЛС) повышает шансы этого летательного аппарата на победу в индийском тендере по закупке партии легких истребителей. Об этом сообщил генеральный директор — генеральный конструктор корпорации «Фазотрон-НИИР» Анатолий Канащенков на международном авиационно-космическом салоне «Paris Air Show 2005» во Франции.
«Мы надеемся принять активное участие вместе с РСК «МиГ» в вопросах, связанных с поставкой Индии самолетов МиГ-29MRCA. Для повышения шансов на победу в тендере мы адаптируем на этот самолет наш радар, даем новые тактико-технические возможности, которые выгодно отличают этот самолет от конкурирующих машин. Наши позиции в тендере достаточно сильны», — заявил А.Канащенков.
По предварительным данным, Индия планирует закупить 126 легких многоцелевых истребителей.
Интерфакс, 17.06.05 г.
«Фазотрон-НИИР» разрабатывает новые типы радаров
Корпорация «Фазотрон-НИИР» принимает участие в разработке нескольких новых типов радаров. «По заказу российских фирм разрабатывается радар для малых космических аппаратов. Это очень перспективное направление, которое только начинает серьезно развиваться», — сообщил генеральный директор — генеральный конструктор корпорации «Фазотрон-НИИР» Анатолий Канащенков.
Он сказал, что в кооперации с партнерами корпорация также участвует в работах по созданию радара космического базирования для КНР.
Говоря о разработке радаров для беспилотных летательных аппаратов, А.Канащенков заявил: «Я считаю это одним из важнейших направлений. Мы ведем системную работу с несколькими самолетными КБ по данной тематике».
Он отметил также, что на «Фазотрон-НИИР» закончено конструирование аппаратуры интегрированного радара пятого поколения для российских ВВС. «Здесь мы переходим в стадию производства, причем ведем эти работы за счет собственных средств», — сказал А.Канащенков.
Интерфакс, 19.06.05 г.
ПО «Уральский оптико-механический завод»
Прицельные системы УОМЗ могут быть использованы при модернизации 12 вертолетов Ми-24 одной из стран ЕС
Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» (УОМЗ, Екатеринбург) может поставить гиростабилизированные прицельные системы ОПС-24 для модернизации 12 вертолетов Ми-24 одной из стран Евросоюза.
Переговоры по вопросам применения прицельных систем для модернизации данных вертолетов были проведены совместно с Московским вертолетным заводом им. Миля на международном авиационно-космическом салоне в Ле Бурже (Франция). Результаты переговоров не уточняются.
Кроме того, в рамках самостоятельной военно-технической деятельности УОМЗ провел переговоры с представителями стран, где в составе российских самолетов эксплуатируется продукция УОМЗ, и презентовал инозаказчикам вариант модернизации прицельной станции для самолетов МиГ-29. Первый образец модернизированного прибора будет представлен на международном авиакосмическом салоне МАКС-2005 в подмосковном Жуковском 16-21 августа.
Интерфакс, 22.06.05 г.
Концерн ПВО «Алмаз-Антей»
Концерн ПВО «Алмаз-Антей» передаст до 2007 г. часть производственных мощностей ОАО «Государственный Обуховский завод» на Нижегородский машзавод
ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» планирует до 2007 г. передать на ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» /НМЗ, Нижний Новгород, один из крупнейших российских производителей артиллерийского вооружения и промышленного оборудования, входит в концерн ПВО «Алмаз-Антей»/ часть производственных мощностей ОАО «Государственный Обуховский завод» /Санкт-Петербург/, также входящего в состав концерна. Об этом сообщил гендиректор НМЗ Игорь Григорьев.
Решение о передаче части цехов было принято руководством ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» в соответствии с планом мероприятий по подготовке реструктуризации производственных мощностей ОАО «Государственный Обуховский завод», утвержденным 13 апреля 2005 г. По словам И.Григорьева, в целом на НМЗ будет передано производство 10 наименований военной продукции.
В ближайшее время оба предприятия приступят к согласованию номенклатуры передаваемых изделий на НМЗ, также НМЗ разработает в течение двух лет документацию, необходимую для производства новых видов изделий. С 2007 по 2009 гг. будет проводиться работа по выходу на серийное производство переданной номенклатуры изделий на НМЗ.
По словам И.Григорьева, в рамках процесса реструктуризации НМЗ в 2005 г. также запланировано выделение базовых цехов завода с концентрацией в них производств, консервация высвобождаемых производств для увеличения объема производства до более чем 3 млрд. руб. в 2005 г., сокращение численности работников предприятия и энергосбережение.
В 2004 г. НМЗ в рамках процесса реструктуризации уже объединил некоторые малочисленные производственные участки друг с другом.
Как сообщил И.Григорьев, за 2004 г. НМЗ освоил 190,2 млн. руб. капвложений, из которых 17,7 млн. руб. было направлено на непромышленные нужды, 62,1 млн. руб. — на приобретение оборудования. В частности, предприятие в 2004 г. завершило первый этап реконструкции водогрейной котельной, продолжило модернизацию корабельной установки АК-176М1, вело подготовку серийного производства одномодульной блочной котельной ТМА-III-2,5 с котлами КМ-888.2М.
Прайм-ТАСС, 21.06.05 г.
Нижегородский машзавод по итогам 2004 г. увеличит на 2% дивиденды на все виды акций
Акционеры ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» (НМЗ) на годовом собрании приняли решение выплатить дивиденды за 2004 год в размере 1,45 рубля на обыкновенную и 1,46 рубля на привилегированную акцию. Номинал акций обоих типов — 10 копеек. По итогам 2003 года НМЗ выплатил 1,42 рубля на обыкновенную и 1,43 рубля на привилегированную акцию.
Акционеры на собрании также утвердили годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, распределили прибыль и убытки по результатам 2004 финансового года.
Чистая прибыль завода в 2004 году составила 72,282 млн. рублей (в 2003 году — 3,758 млн. рублей). На выплату дивидендов за 2004 год будет направлено 10 млн. рублей, на расходы социального характера — 58,653 млн. рублей. Кроме того, на капитальные вложения намечено направить 3,629 млн. рублей из чистой прибыли 2004 года и 146,371 млн. из нераспределенной прибыли прошлых лет.
Акционеры избрали совет директоров из 11 человек. В совет вошли гендиректор НМЗ Игорь Григорьев и 10 представителей ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»: гендиректор НПО «Алмаз» Игорь Ашурбейли, гендиректор ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» Владислав Меньщиков, начальник управления концерна Геннадий Бескровный, начальник отдела Сергей Дорохин, начальник управления Виталий Князев, советник Сергей Лаптев, начальник отдела Анатолий Макеев, заместитель гендиректора Алексей Павливский, начальник управления Андрей Павловец, заместитель начальника управления Николай Чагров.
Аудитором общества на текущий год акционеры утвердили ООО «Институт независимых социально-экономических исследований» (Санкт-Петербург).
Как сообщил гендиректор НМЗ Игорь Григорьев, объем капвложений в 2004 году составил 190,9 млн. рублей, что «примерно соответствует уровню 2003 года». В приобретение нового оборудования завод в 2004 году инвестировал 62,1 млн. рублей. Кроме того, И.Григорьев отметил, что из общего объема выпуска товарной продукции 45,6% составила экспортная продукция.
Выручка предприятия от реализации в 2004 году составила 2 млрд. 873,18 млн. рублей (рост на 12,5% к 2003 году), себестоимость реализации — 2 млрд. 400,913 млн. рублей (рост на 1,3%), прибыль от продаж — 472,267 млн. рублей (рост в 2,6 раза), прибыль до налогообложения — 109,566 млн. рублей (рост в 2,9 раза).
Интерфакс, 21.06.05 г.
Корпорация «ВСМПО-Ависма»
Корпорация «ВСМПО-Ависма» рассчитывает войти в рынок оборонных заказов США
Корпорация «ВСМПО-Ависма» рассчитывает войти в рынок оборонных заказов США. Об этом на конференции «Россия сегодня: риски и возможности», организованной «Ренессанс-капитал», заявил председатель Совета директоров корпорации «ВСМПО-Ависма» Вячеслав Брешт. Однако, он подчеркнул, что «этот рынок очень политизирован; … и проникнуть туда не так просто, как в авиацию».
В.Брешт заявил, что выход на рынок американских оборонных заказов корпорация может осуществить через «одно из планируемых приобретений». Однако он отметил, что это «кропотливая работа, которая требует поддержки всех заинтересованных компаний из тех, которые производят самолеты для американского оборонного сектора».
Прайм-ТАСС, 21.06.05 г.
ОАО «Ковровский завод им. Дегтярева»
Совет директоров завода им. В.А. Дегтярева 24 июня утвердит бизнес-план на 2005 г.
Совет директоров оборонного завода им. В.А.Дегтярева /Ковров/ 24 июня, на своем втором заседании в новом составе после годового собрании акционеров, утвердит бизнес-план на текущий год и основные направления деятельности совета директоров.
Совет директоров предполагает утвердить объем выручки завода на текущий год в сумме 7 млрд. руб., что в 1,8 раза больше показателя прошлого года.
Исполнение контрактов по оборонным заказам идет в соответствии с планом, но отмечается отставание по исполнению заказов Минатома РФ из-за недопоставок сырья.
Одной из главных задач текущего года, совет директоров планирует возврат денежных средств в сумме, эквивалентной $39,5 млн., за пакет акций завода в 42,8%, переданный ФГУП «Рособоронэкспорт», которое затем передало его своей дочерней компании ООО «ОборонИмпэкс».
Прайм-ТАСС, 17.06.05 г.
Завод имени Дегтярева ежедневно несет убытки в сумме 900 тысяч рублей из-за неурегулированности конфликта вокруг акций предприятия
Крупнейшее во Владимирской области оборонное предприятие «Завод имени Дегтярева» ежедневно несет убытки в сумме 900 тысяч рублей из-за того, что до сих пор не урегулирован вопрос возвращения заводу 42,8% акций на сумму $38 млн.
«Начиная с декабря 2001 года 42,8% акций Завода имени Дегтярева стоимостью $38 млн. незаконно удерживаются различными структурами. Из-за сложившейся ситуации три года не выплачиваются дивиденды нашим акционерам. Убытки предприятия составляют 900 тысяч рублей в день», — заявил председатель совета директоров предприятия Василий Руссу.
Он отметил, что с февраля 2001 года «Группой МДМ» через различные подставные структуры были приобретены 42,8% предприятия. На протяжении почти трех лет, по его словам, руководство Завода имени Дегтярева добивалось, в том числе и через суд, возвращения этих акций предприятию, но все предпринимаемые усилия были безуспешными.
После того, как в сентябре 2004 года к урегулированию конфликта подключился «Рособоронэкспорт», находящийся у структур «Группы МДМ» пакет акций был передан ООО «ОборонИмпекс». При этом было обещано, что сразу после передачи акций Заводу имени Дегтярева будут перечислены денежные средства в сумме $39,5 млн. Однако на сегодняшний день финансовые средства на предприятие так и не поступили.
«Таким образом, Завод имени Дегтярева не только лишился пакета акций в размере 42,8% уставного капитала, но и продолжает нести потери в виде уплаты процентов за кредиты, взятые под покупку акций. Сумма выплат уже превысила $15 млн.», — сказал В.Руссу.
По его словам, даже в этих условиях предприятие продолжает наращивать объемы производства. За пять месяцев текущего года объем производства увеличился на 3%, производительность труда выросла на 10%.
Средняя заработная плата работников предприятия составила более 8 тысяч рублей в месяц.
Интерфакс, 24.06.05 г.
ОАО «Курганмашзавод»
Акционеры Курганмашзавода на внеочередном собрании 5 августа изберут совет директоров
Совет директоров ОАО «Курганмашзавод» (КМЗ) назначил на 5 августа 2005 года внеочередное собрание акционеров, на котором планируется избрать новый состав совета директоров.
Как уточнили на предприятии, инициатором проведения внеочередного собрания выступил концерн «Тракторные заводы», который в апреле текущего года стал новым собственником КМЗ. Концерн направил предложения по 9 кандидатурам в совет директоров.
В действующий состав директоров из 9 человек входят гендиректор «Курганмашзавода» Валерий Дородный, первый вице-губернатор Курганской области Александр Бухтояров, представитель Федеральной службы по оборонному заказу Минобороны РФ генерал-полковник Сергей Маев, гендиректор производственного объединения «Оборонпром» Дмитрий Мантуров, начальник департамента госпредприятия «Рособоронэкспорт» Игорь Севастьянов, а также 4 представителя АК «СИБУР» — Виталий Баранов, Михаил Зайченко, Дмитрий Иванов и Борис Литвиненко.
Интерфакс, 20.06.05 г.
ОАО «Концерн «Ижмаш»
Концерн «Ижмаш» полностью разместил на ММВБ второй выпуск облигаций на 1 млрд. руб., ставка первого купона составила 13.55% годовых
ОАО «Концерн «Ижмаш» 21 июня 2005 г. полностью разместил на ММВБ второй выпуск облигаций на 1 млрд. руб.
Как сообщили в Промсвязьбанке, который является организатором и андеррайтером выпуска, ставка первого купона в ходе конкурса была определена в 13.55% годовых.
ФСФР зарегистрировала выпуск облигаций Ижмаша второй серии 31 мая. Выпуск включает 1 млн. ценных бумаг номиналом 1 тыс. руб. Срок обращения ценных бумаг — 3 года. По выпуску предусмотрена выплата шести полугодовых купонов.
Поручителями по выпуску выступят дочерние предприятия Ижмаша — ДОАО «Ижевский оружейный завод» и ДОАО «Научно — производственный центр высокоточной техники «Ижмаш».
AK&M, 21.06.05 г.
Выручка Ижевского оружейного завода в I квартале 2005 г. увеличилась на 15,2% — до 153,560 млн. руб.
Выручка ДОАО «Ижевский оружейный завод» (ИОЗ, г. Ижевск, Удмуртия), входящего в состав ОАО «Концерн «Ижмаш», в I квартале 2005 г. увеличилась на 15,2% по сравнению с аналогичным периодом 2004 г. и составила 153 млн. 560 тыс. руб.
Чистый убыток ИОЗ за указанный период составил 32 млн. 800 тыс. руб., что в 2,5 раза больше, чем в I квартале 2004 г., валовый убыток — 38 млн. 454 тыс. руб. (увеличение в 2,5 раза), убыток от продаж — 38 млн. 454 тыс. руб. (увеличение в 2,5 раза), убыток до налогообложения — 42 млн. 286 тыс. руб. (увеличение в 2,6 раза).
В 2004 г. чистый убыток Ижевского оружейного завода составил 4 млн. 457 тыс. руб. против чистой прибыли в 2003 г. в размере 5 млн. 779 тыс. руб., выручка составила 485 млн. 214 тыс. руб. (увеличение на 4,2%), убыток от продаж — 86 млн. 854 тыс. руб. (увеличение в 2,8 раза). Объем производства завода в прошедшем году сократился на 2% по сравнению с 2003 г. и составил 452 млн. руб.
РБК, 20.06.05 г.
|
