НОВОСТИ ВПК И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Обзор по материалам СМИ № 43
(13–20 ноября 2009 года 2009 года)

• На рынках вооружения и военной техники
• Вопросы экспорта российского ВиВТ
• Военно-промышленный комплекс: состояние и перспективы
• Разработка, модернизация и испытания вооружений и военной техники
• Закупки военной техники и вооружений для МО РФ
• Военно-техническое сотрудничество
• Выставки и презентации

ВОЕННО–ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

А.Сердюков: Госзаказ-2009 нацелен на оснащение воинских частей современным оружием

Государственный заказ 2009 года «нацелен на решение ключевого вопроса перехода Вооруженных сил России к новому облику — оснащение соединений и воинских частей постоянной готовности современным вооружением», заявил министр обороны РФ Анатолий Сердюков. Как подчеркнул министр обороны, «практика заключения соглашений о сервисном обслуживании и ремонте парка техники будет способствовать рациональному расходованию средств и повышению ответственности за конечный результат». Постпред президента РФ Н.Винниченко в свою очередь указал на актуальность обсуждаемых вопросов для УФО, где сосредоточено значительное количество предприятий ОПК. Среди образцов вооружения, закупаемых на предприятиях УФО, — танк Т-90А, самоходная гаубица «Мста-С», бронированная ремонтно-эвакуационная машина БРЭМ-1, пусковая установка зенитно-ракетной системы С-300В, пуско-заряжающая установка ЗРК «Бук», БМП-3, радиолокационный комплекс артиллерийской разведки «Зоопарк-1».

РИА «Новости», 20.11.09 г.

Николай Патрушев: Подготовлен проект нового документа, определяющего обороноспособность страны

Почему в России меняется военная доктрина? Означает ли это, что мир стал опаснее, появились некие новые угрозы нашей безопасности, от которых мы плохо защищены? Будет ли в ней нечто такое, что может напугать другие страны? О сути нового документа и работе над ним «Российской газете» рассказал секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев.

Российская газета

Николай Платонович, совсем недавно у нас была принята Стратегия национальной безопасности страны. Теперь речь идет о новой военной доктрине. Почему она меняется и как эти два документа связаны между собой?

Николай Патрушев

В мае этого года президент РФ, председатель Совета безопасности Дмитрий Анатольевич Медведев утвердил Стратегию национальной безопасности России до 2020 года. Это принципиально новый документ. Его особенность заключается в том, что безопасность обеспечивается через реализацию стратегических национальных приоритетов. В их числе определены оборона, государственная и общественная безопасность По замыслу, структуре и содержанию Стратегия взаимоувязана с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития России до 2020 года. Принцип «безопасность через развитие» позволит совершенствовать систему безопасности в тесной увязке с мероприятиями по развитию экономики, социальной сферы, созданию надежного военно-экономического потенциала. Воплощение в жизнь Стратегии предусмотрено в рамках Комплексного плана, в котором будут детально определены необходимые меры и сроки выполнения принятых решений. Военная доктрина должна быть непосредственной составной частью единого механизма обеспечения национальной безопасности, соответственно, изменения в системе касаются и ее составных частей. Ситуация в стране и в мире меняется очень быстро, и новая редакция документа должна отвечать современным политическим, военно-стратегическим и экономическим реалиям.

РГ

Если военной доктрине уделяется такое пристальное внимание, то получается, что она — не ритуальный, не символический и уж тем более не второстепенный документ? А значит, угроза войны против России реально существует?

Патрушев

Результаты анализа военно-стратегической обстановки в мире и перспектив ее развития до 2020 года показывают, что военные опасности и возможные военные угрозы для нашей страны не сняты. Хотя мы и отмечаем, что произошло смещение акцентов от крупномасштабных военных конфликтов к локальным войнам и вооруженным конфликтам. Так, продолжается продвижение НАТО непосредственно к границам России, активизируется военная деятельность блока. После девятилетнего перерыва возобновились учения стратегических сил США с отработкой вопросов управления применением стратегического ядерного оружия. Распространение ядерных, химических, биологических технологий, производство оружия массового уничтожения, международный терроризм — это дополнительные факторы, дестабилизирующие военно-политическую обстановку. В борьбе за топливно-энергетические и другие сырьевые ресурсы нарастает конфликтный потенциал в приграничном пространстве страны, в том числе в Арктическом регионе. Обостряются территориальные претензии к России со стороны отдельных государств, например Японии. Негативное воздействие на международную обстановку в среднесрочной перспективе будут оказывать ситуация в Ираке и Афганистане, конфликты на Ближнем и Среднем Востоке, в ряде стран Южной Азии и Африки, на Корейском полуострове. Существуют и внутренние военные опасности, о чем свидетельствует обстановка на Северном Кавказе Есть еще целый ряд факторов, обязывающих нас крайне внимательно отслеживать военно-политическую ситуацию с тем, чтобы принимать адекватные меры. Их также нельзя не учитывать при выработке политики государства в военной сфере. Ключевым документом, ее определяющим, и является военная доктрина

РГ

Как идет работа над новой доктриной? Кто разрабатывает проект и насколько он готов?

Патрушев

В аппарате Совета безопасности создана межведомственная рабочая группа, в которую вошли представители федеральных органов власти, Государственной Думы, Совета Федерации, аппаратов полпредов президента в федеральных округах, Российской академии наук, Академии военных наук, научных и общественных организаций. Проект готов. Он уже обсуждался в ходе выездных совещаний во всех федеральных округах. Поступили очень дельные предложения руководителей регионов, которые мы анализируем и учитываем

РГ

Получается, что ныне действующая военная доктрина уже устарела и не отвечает современным реалиям и вызовам? Тогда какие ее положения нуждаются в пересмотре или, может быть, даже в полном упразднении?

Патрушев

В истории современной России это будет третий вариант доктрины. Прежде были документы, датированные 1993-м, а затем 2000 годом — по нему мы и живем ныне. Но жизнь не стоит на месте. К примеру, если в 1993 году исходили из того, что военные конфликты исключены, то дальнейшее развитие обстановки в мире показало — они возможны, и даже крупномасштабные В ныне действующей редакции — документе переходного периода, характерного для России конца XX века, — сказано, что доктрина имеет оборонительную направленность. В частности, в ней изложена позиция о возможности применения Россией ядерного оружия при отражении агрессии с применением обычных средств поражения в крупномасштабной войне. Вместе с тем за последнее десятилетие в России сформирована и действует надежная система предотвращения внутренних и внешних угроз национальной безопасности. Особое внимание уделяется развитию Вооруженных сил — ядру всей системы обеспечения обороны. Как известно, президентом России в конце прошлого года утвержден новый облик армии и флота на период до 2020 года. Даже при наличии объективных финансовых трудностей преобразования в Вооруженных силах идут по намеченным планам. При этом структура и состав войск и сил меняются существенным образом. Определен главный приоритет — компактные, высокомобильные Вооруженные силы, оснащенные современными образцами вооружения, военной и специальной техники, способные к оперативному реагированию на возникающие вызовы и угрозы. Следует заметить, что в новом документе сохранены важные положения действующей военной доктрины, которые не утратили своей актуальности. В то же время отражены такие новые военные опасности, как борьба за топливно-энергетические и другие ресурсы с привлечением Вооруженных сил, расширение НАТО, распространение оружия массового поражения, в том числе ядерного оружия, международный терроризм. Введены новые подразделы по вопросам военного планирования и оснащения Вооруженных сил и других войск вооружением и военной техникой. Уточнены положения о применении Россией ядерного оружия при отражении агрессии с применением обычных средств поражения.

РГ

Что будет принципиально нового в подготовленном проекте военной доктрины?

Патрушев

Прежде всего отмечу, что она в отличие от предыдущих претерпела структурные изменения. Проект состоит из вводной части и трех глав. Во вводной части раскрыты основные понятия и термины, применяемые в документе. В первой главе «Военные опасности и военные угрозы» сформулированы внешние и внутренние военные опасности и возможные военные угрозы, отражен также характер военных конфликтов, в которые может быть вовлечена наша страна. При этом акцентировано внимание на использовании в ходе военных действий новых средств вооруженной борьбы — высокоточного оружия, оружия на новых физических принципах, беспилотных летательных и автономных морских аппаратов, биокибернетических и других систем. Во второй главе «Военная политика Российской Федерации» определено, что Россия считает своей важнейшей задачей предотвращение и сдерживание от развязывания любых военных конфликтов. При этом сформулированы основные подходы к решению этой задачи. В то же время подчеркивается, что Россия считает правомерным применение войск для отражения агрессии против нее или ее союзников, поддержания или восстановления мира по решению Совета Безопасности ООН, других структур коллективной безопасности. Здесь же изложены положения, регламентирующие применение Вооруженных сил и других войск, сформулированы основные задачи в мирное и военное время. В третьей главе «Военно-экономическое и военно-техническое обеспечение обороны» приоритетным направлением определено совершенствование оборонно-промышленного комплекса. Оснащение Вооруженных сил и других войск современными вооружением, военной и специальной техникой является материальной основой их боевой мощи. Полнообъемное функционирование предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса не только позволит решать оборонные задачи, но и несет серьезную социальную функцию, позволяя повышать уровень жизни населения, прежде всего в российских регионах.

РГ

Взгляды на применение ядерного оружия тоже существенно меняются?

Патрушев

В целом положения проекта военной доктрины по проблемам ядерного оружия сформулированы в духе сохранения за Россией статуса ядерной державы, способной осуществить ядерное сдерживание потенциальных противников от развязывания агрессии против нее и ее союзников. Предусматривается возможность применения ядерного оружия в зависимости от условий обстановки и намерений вероятного противника. В критических для национальной безопасности ситуациях не исключается нанесение по агрессору ядерного удара, в том числе и упреждающего. Безусловно, мы выступаем категорически против решения любых конфликтов военным путем, не говоря уже о возможности применения ядерного оружия. Россия всегда была последовательным и надежным партнером в сфере разоружения и ядерного нераспространения. За время действия Договора по СНВ Россия и США уже значительно сократили имеющиеся арсеналы. Мы подтверждаем, что готовы двигаться дальше, стремясь к идее безъядерного мира. Однако для этого надо, чтобы не только Россия и США отказались от ядерного оружия, но их примеру последовали и другие страны — участники «ядерного клуба», пока занимающие выжидательную позицию Как отметил на недавнем саммите государств — членов ООН президент Дмитрий Анатольевич Медведев, «ситуация в сфере нераспространения меняется медленнее, чем нам бы этого хотелось... традиционные угрозы не устраняются, а новые возникают». Например, возможно попадание ядерных компонентов в руки террористов. Отдельный вопрос возникает к странам, которые официально не признают наличия у них ядерного оружия, но и не отрицают этого, а также к государствам, которые стремятся нелегально получить «критические» технологии. Также надо оценивать взаимозависимость между наступательными и оборонительными видами вооружений, в том числе и в связи с наращиванием потенциала американской ПРО. Важно учитывать, что наши партнеры постоянно увеличивают расходы на военные цели, а исторический прецедент применения ядерного оружия уже создан.

РГ

Не станут ли обновленные положения о применении Россией ядерного оружия сюрпризом для ведущих ядерных держав?

Патрушев

Наличие ядерного оружия дает возможность государству, им обладающему, решать несколько стратегических задач. Одна из главных таких задач — обеспечение ядерного сдерживания от агрессии, в первую очередь со стороны государств, имеющих на вооружении ядерное оружие. При этом государство — потенциальный противник должно осознавать бесперспективность развязывания агрессии с применением не только ядерных, но и обычных средств поражения. Неотвратимость возмездия является отрезвляющим фактором для любого потенциального агрессора. Такое понимание базируется на готовности ядерных сил нанести неприемлемый ущерб агрессору в любых условиях обстановки. Подчеркну, что, как и принятые в октябре поправки к Закону «Об обороне», предусматривающие оперативное использование Вооруженных сил России за пределами территории страны, так и новый проект редакции военной доктрины полностью соответствуют нормам международного права и опираются на Устав ООН.

РГ

Какие источники военной опасности существуют сейчас, а какие возможно в обозримой перспективе могут появиться?

Патрушев

Результаты проводимых в настоящее время исследований в области военной безопасности показывают, что в современных условиях и обозримой перспективе развязывание крупномасштабной и региональной войны между существующими и складывающимися основными мировыми центрами силы маловероятно. Вместе с тем предпосылки, которые могут привести к их началу, существуют К ним в первую очередь следует отнести территориальные и этноконфессиональные конфликты, сепаратистские устремления, иные противоречия, возникающие в результате борьбы за транспортные и энергетические коммуникации и в целом за энергоресурсы. Эти источники военных опасностей, как правило, носят локальный характер. Например, начавшийся в 1990 году нефтяной спор между Ираком и Кувейтом перерос в международный вооруженный конфликт: Ирак ввел войска в Кувейт и установил административный контроль над его территорией и нефтяными ресурсами, что затронуло экономические интересы многих стран и вызвало их незамедлительную реакцию В 2003 году администрация США обвинила руководство Ирака в поддержке международного терроризма и с целью ликвидации якобы имеющихся запасов оружия массового поражения провела совместно с союзниками наступательную операцию. Химическое и биологическое оружие, которое искали Буш и Чейни на территории Ирака, до настоящего времени не обнаружено, что и неудивительно. О его отсутствии заявляли и сами спецслужбы США. В результате, что мы имеем? Обстановка в регионе остается нестабильной и характеризуется высокой интенсивностью террористических актов. Еще один пример касается событий на Балканах. В конце 90-х годов разразился вооруженный конфликт в одном из районов Югославии — Косово. Это сложный регион со своими культурно-историческими и религиозными особенностями. Албанцы, составляющие большинство населения, утверждают, что территория принадлежит им по принципу этнического права. Сербы основываются на исторических фактах — в XIII веке ядро сербского государства, его политико-экономический центр находились именно в Косово. В 1999 году войска НАТО без санкции ООН начали военную операцию, затем, в нарушение резолюции Совета Безопасности ООН, была провозглашена и признана рядом государств независимость Края. В результате был создан прецедент несоблюдения основополагающих принципов международного права — нерушимости границ и территориальной целостности государства, об опасности которого Россия неоднократно предупреждала. В настоящее время наиболее затянувшимся является военный конфликт в Афганистане, оказывающий влияние на состояние национальной безопасности, в том числе и России. Это выражается прежде всего в значительном росте нелегальной миграции в непосредственной близости от наших границ, а также в приобретающих угрожающие масштабы производстве и распространении наркотиков. В прошлом году следствием бездумной политики и непомерных амбиций Саакашвили стало развязывание военных действий в Южной Осетии, напрямую затронувших вопросы жизни и безопасности наших граждан. Таким образом, все упомянутые факты имеют характерные признаки международных вооруженных конфликтов. Кроме того, военные действия коалиций против Ирака и Югославии имели скрытые ограниченные политические цели, с учетом которых они имеют черты локальных войн. При определенном развитии событий вышеназванные конфликты могли перерасти в региональные и даже в крупномасштабные войны.

РГ

Чтобы ликвидировать эти и другие возможные угрозы, надо полагать, что одной обновленной Военной доктрины не хватит. Тут надо выстраивать всю систему взаимоотношений России с другими странами, в том числе и со странами НАТО.

Патрушев

Отмечу, ряд экспертов считают: самая серьезная проблема НАТО в том, что блок воспринимается многими как пережиток «холодной войны». Противостояние держав давно позади, однако, не меняя прежнюю архитектуру, уже невозможно гарантировать международную безопасность. Необходимо четко зафиксировать в юридических рамках уже имеющиеся политические обещания и заверения. При этом не все европейские страны входят в НАТО, хотя и расположены географически на севере Атлантики, поэтому их интересы также должны учитываться Именно поэтому президент РФ Дмитрий Анатольевич Медведев выдвинул в 2008 году инициативу о заключении Договора о европейской безопасности «как универсального механизма для урегулирования наиболее сложных ситуаций». Он призван зафиксировать основы взаимодействия между его участниками и обеспечить равную безопасность для всех государств. Договор должен содержать четкое подтверждение базовых принципов безопасности, которые следуют из Устава ООН. Россия не предлагает разрушать ничего из того, что уже создано Необходимо юридически закрепить, что поддержание мира и стабильности в Европе не может зависеть только от одного государства или международной организации. Мы открыты для обмена мнениями и готовы к равноправному сотрудничеству с нашими партнерами, однако первостепенной задачей для нас является обеспечение защиты и безопасности наших граждан.

Российская газета, 20.11.09 г.

Оборонно-промышленные предприятия Пермского края могут привлечь из федерального бюджета 1 млрд. руб.

Оборонно-промышленные предприятия Пермского края могут привлечь из федерального бюджета 1 млрд. руб., участвуя в федеральных целевых программах и государственном оборонном заказе, сообщила администрация края. Министр промышленности, инноваций и науки Пермского края Дмитрий Теплов встретился с представителями предприятий оборонно-промышленного комплекса. Совещание прошло на базе объединения работодателей Пермского края «Сотрудничество». Одна из главных тем встречи — участие предприятий региона в федеральных целевых программах и государственном оборонном заказе. Предприятий края сейчас участвуют в 5 Федеральных целевых программах: «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2007-2010 годы и на период до 2015 года», «Промышленная утилизация вооруженной и военной техники на 2005-2010 годы», «Федеральная космическая программа России на 2006-2015 годы», «Развитие гражданской авиационной техники на 2002-1010 годы и на период до 2015 года» и «Разработка, восстановление и организация производства стратегических дефицитных и импортозамещающих материалов и малотоннажной химии для ВВСТ на 2009-2011 годы и на период до 2015 года». Участие в данных программах позволяет привлечь на предприятия оборонно-промышленного комплекса Пермского края около 1 млрд. руб.

Кроме того, министр промышленности Дмитрий Теплов обсудил с руководителями предприятий оборонно-промышленного комплекса практические меры поддержки государства в части возврата части затрат на уплату процентов по кредитам за счет субсидий из федерального бюджета. Субсидии выплачиваются предприятиям, взявшим кредит в российских кредитных организациях на осуществление инновационных и инвестиционных проектов по выпуску высокотехнологичной продукции. Рассмотрен вопрос и об участии представителей региона в рабочей группе по модернизации и инновационному развитию оборонно-промышленного комплекса, формирование которой производится вице-премьером Сергеем Ивановым по поручению президента РФ Дмитрия Медведева. Рабочую группу планируется создать до 1 декабря этого года. Оборонно-промышленный комплекс в Пермском крае представлен 18 предприятиями и 5 научно-исследовательскими институтами.

Прайм-ТАСС, 17.11.09 г.

Финансирование ФЦП и ФАИП в Нижегородской области за 9 месяцев сократилось на 6,1 проц. до 3,1 млрд. руб.

Финансирование федеральных целевых программ и федеральной адресной инвестиционной программы в Нижегородской области за 9 месяцев 2009 г. сократилось на 6,1 проц. до 3,1 млрд. руб., сообщила пресс-служба губернатора Нижегородской области. Около 80 проц. средств федерального бюджета направлено на реализацию крупных проектов по строительству и реконструкции объектов в рамках ФАИП. В частности, за 9 месяцев 11 промышленных предприятий, НИИ и КБ оборонных отраслей Нижегородской области в рамках ФЦП получили поддержку из федерального бюджета на сумму 491,9 млн. руб.

Прайм-ТАСС, 16.11.09 г.

ЦБ отозвал лицензию у МИБ — одного из системных банков ОПК

ЦБ отозвал лицензию у Межрегионального инвестиционного банка (МИБа). «ЗАО АКБ МИБ не обеспечивало своевременное проведение расчетов по счетам своих клиентов, проводило высокорискованную кредитную политику и не создавало адекватные резервы на возможные потери по выданным ссудам», — сообщил регулятор. Кроме того, банк представлял в Банк России недостоверную отчетность, маскирующую неудовлетворительное финансовое положение кредитной организации. Действительно, в арбитражный суд Москвы клиентами МИБа подано несколько исков о неисполнении обязательств по договорам: в октябре от прибалтийского судостроительного завода «Янтарь» на сумму $14,5 млн., в начале ноября — от ЗАО «Сберкарта» на 134,7 млн. руб.

На конец третьего квартала активы МИБа составляли 6,6 млрд. (224-е место в рейтинге «Интерфакса»), размер капитала 2,4 млрд. руб. (174-е место). Убыток банка к концу третьего квартала достиг 384 млн. руб. Глава МИБа, экс-замминистра финансов Вадим Волков и член совета директоров Игорь Кругляков являются обвиняемыми в рамках дела замминистра финансов Сергея Сторчака. МИБ специализировался на обслуживании предприятий оборонной и судостроительной отрасли. Среди акционеров банка — ОАО «Концерн средне- и малотоннажного кораблестроения», ОАО «Концерн «Ижмаш»«, ОАО «Амурский судостроительный завод» (АСЗ), ОАО ССЗ «Вымпел», НПК «Иркут». Среди крупнейших клиентов — ФГУП Рособоронэкспорт, ГП «Внешнеэкономическое объединение «Тяжпромэкспорт»«, ОАО «Амурский судостроительный завод» и проч.

Отзыв у МИБа лицензии не стал неожиданностью. Рейтинговое агентство Moody`s сообщило, что еще до отзыва лицензии агентство указывало среди рисков МИБа слабую ликвидность, значительную концентрацию на одной отрасли, кредитование связанных сторон и «чувствительность бизнес-модели к политическим изменениям», так как основные клиенты банка контролируются государством. В решении проблем с активами МИБа до последнего времени участвовал «Рособоронэкспорт»: в июне он выдал подконтрольному МИБу судостроительному заводу «Вымпел» кредит на $125 млн. под 0,5% годовых — он предназначался на пополнение оборотных средств завода и погашение кредитов, в том числе перед Сбербанком. А в мае проблемами МИБа занялся лично премьер Владимир Путин, заявивший, что еще один проблемный актив МИБа — Амурский судостроительный завод (АСЗ) — должен быть куплен Сбербанком «за символическую сумму, которая в десять раз ниже стоимости перелета из Москвы до Владивостока». Сбербанк на момент сделки был кредитором АСЗ и списывал с его счетов средства в счет погашения задолженности, но премьер посоветовал банку не только прекратить это делать, но и выделить на реструктуризацию долгов АСЗ не менее $435 млн. (общий долг оценивался более, чем в $1 млрд.). «То, что у МИБа нет перспектив, стало понятно еще в конце 2007 года, когда в рамках дела Сергея Сторчака был арестован член совета директоров банка Игорь Кругляков. И отзыв лицензии это скорее формальное подтверждение политического решения, которое было принято уже давно», — говорит эксперт центра АСТ Константин Макиенко.

Коммерсантъ, 20.11.09 г.

Размещение заказов на военную продукцию на торгах позволило в этом году сэкономить пять миллиардов рублей

Минобороны в 2009-м году сэкономило 5 млрд. рублей из бюджетных средств путем размещения заказов на военную продукцию на торгах, заявила начальник управления госзаказа Минобороны Маргарита Андреева. «В этом году мы провели 8 тыс. торгов, том числе электронных, по всей номенклатуре товаров. На какую сумму были заключены контракты, не могу сказать, потому что это — секретные данные. Но экономия при этом составила более 5 млрд. руб.», — сказала М.Андреева.

Интерфакс-АВН, 18.11.09 г.

При осуществлении гособоронзаказа и госзакупок для армии появляются новые коррупционные схемы, для борьбы с ними надо менять законы, считают в Минобороны РФ

Система так называемых «откатов» при осуществлении государственных закупок, в том числе гособоронзаказа, переместилась от заказчика к исполнителям, и для борьбы с этим злом необходимо совершенствовать законодательство, считает начальник управления госзаказа Минобороны РФ Маргарита Андреева. «В настоящее время система «откатов» перешла в плоскость исполнителей. Ни для кого не секрет, что на торги выходят организации, которые вступают в сговор и договариваются о единой цене, либо фирмы-однодневки, которые требуют «откаты» за согласие уйти с аукциона, не опуская цены», — сказала М.Андреева. Отвечая на вопрос, как с этим бороться, М.Андреева отметила, что «для изменения такого положения необходимо менять ряд законов, касающихся военной продукции». «Речь идет об изменении федеральных законов 94-го и 213-го, касающихся гособоронзаказа и госзакупок для армии и других войск», — уточнила М.Андреева.

Интерфакс-АВН, 18.11.09 г.

Из-за коррупции Вооруженные силы РФ в 2009 году недосчитались более 2,5 млрд. рублей

Ущерб государству от коррупционных проявлений в Вооруженных силах РФ в этом году превысил 2,5 млрд. рублей, заявил начальник управления главной военной прокуратуры, генерал-майор юстиции Александр Никитин. «В результате совершенных преступлений коррупционной направленности в 2009 году государству нанесен материальный ущерб в размере более 2,5 млрд. рублей», — сказал А.Никитин, выступая на «круглом столе», посвященном состоянию перспектив совершенствования системы противодействия коррупции в ВС РФ. «По нашим данным, за девять месяцев текущего года в Вооруженных силах России, других войсках и воинских формированиях зарегистрировано 1408 преступлений корыстной направленности. При этом каждое второе преступление является тяжким или особо тяжким», — отметил он. По его словам, особую тревогу вызывает то обстоятельство, что 70% (1012) указанных преступлений совершается офицерами. «Из 900 человек, привлеченных в этом году к уголовной ответственности, 160 являются командирами воинских частей, 120 — это полковники и капитаны I ранга и 15 — высшие офицеры», — уточнил генерал.

А.Никитин отметил, что наибольшее количество преступлений коррупционной направленности совершается в ходе выполнения обязательств по государственным контрактам при проведении закупок и аукционных торгов, а также при выполнении заданий гособоронзаказа. «Широкое распространение получили коррупционные схемы, используемые с целью хищения бюджетных средств, выделяемых на выполнение НИОКР, и при осуществлении жилищного обеспечения военнослужащих и капитального строительства», — подчеркнул он. Начальник управления ГВП отметил, что для эффективной борьбы с коррупционными проявлениями создана межведомственная рабочая группа главной военной прокуратуры, военно-следственного управления СК при прокуратуре РФ и департамента военной контрразведки ФСБ по противодействию коррупции. «Мы считаем, что создание этой рабочей группы позволило вскрыть ряд коррупционных схем, которые были направлены на хищение государственных средств в различных ведомствах Минобороны», — отметил генерал.

Интерфакс-АВН, 17.11.09 г.

Федеральное космическое агентство

Запуск «Ангары» может сдвинуться на год из-за недофинансирования со стороны Минобороны

Сроки создания наземной инфраструктуры стартового комплекса для запусков с космодрома Плесецк новой российской экологически чистой ракеты-носителя «Ангара» сдвигаются, как минимум, на год из-за недофинансирования со стороны Минобороны РФ, сообщил руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов. Ранее ожидалось, что ракетный комплекс для запуска «Ангары» будет готов к 2010 году, а первый испытательный пуск ракеты-носителя «Ангара» легкого класса планировалось осуществить в 2011 году. «Да, действительно, есть очень серьезное отставание по срокам создания наземного комплекса (для ракет-носителей «Ангара») из-за недофинансирования со стороны Минобороны РФ. Дело в том, что это не наши средства, мы, все что нужно, со своей стороны вкладываем и выполняем», — сказал глава Роскосмоса. По словам Перминова, Минобороны не отказалось от финансирования, но осуществляет его не в полном объеме. «Эта организация не прекратила финансирование, но и не производила его в тех объемах, в которых требуют сроки создания наземного комплекса, поэтому произошло сильное отставание в этом году — это константа», — подчеркнул Анатолий Перминов.

РИА «Новости», 18.11.09 г.

Работы по созданию космического ракетного комплекса «Ангара» в Плесецке планируется возобновить в полном объеме в 2010 году

Строительно-монтажные работы по возведению в Плесецке стартового и технического комплекса для запуска ракет нового поколения «Ангара» временно свернуты, сообщил главный конструктор космического ракетного комплекса «Ангара» Геннадий Клейменов. «Проект «Ангара» предусматривает создание семейства ракет-носителей легкого, среднего и тяжелого классов, а также сооружение наземного комплекса. Работы по наземному комплексу включают, в частности, изготовление технологического оборудования, капитальное строительство объектов инфраструктуры и строительно-монтажные работы. Что касается капстроительства, то в 2009 году эти работы были приостановлены по причине недостаточного бюджетного финансирования», — сообщил Г.Клейменов.

По его словам, сегодня работы по созданию комплекса близки к завершению, однако расходы по строительству стартового и технического комплексов в 2009 году были частично секвестированы. Выделенные средства были освоены в первом полугодии. Если летом на новой площадке в Плесецке работали более двух тысяч человек, то сегодня на вспомогательных работах осталось менее 130, сообщил Г.Клейменов. Это в свою очередь привело к тому, что технологическое оборудование для «Ангары», уже изготовленное на предприятиях промышленности, некуда устанавливать. «Если мы это оборудование поставим на космодром, где нет гарантийных условий для его хранения, то через некоторое время его придется возвращать на предприятия-изготовители для регламентных работ и проверок. Все это приведет к увеличению сроков создания космического ракетного комплекса и удорожанию работ», — сообщил Г.Клейменов. Поэтому, по его словам, строители принимают меры к тому, чтобы хранить изготовленное оборудование на заводах. «Мы надеемся, что в 2010 году правительство компенсирует невыделенные в 2009 году средства. Такие правительственные решения готовятся», — сообщил Г.Клейменов. Космический ракетный комплекс «Ангара» на космодроме Плесецк создается более 10 лет.

Интерфакс-АВН, 19.11.09 г.

ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация»

ОАК переходит на новую структуру управления

Под председательством вице-премьера Сергея Иванова прошло заседание совета директоров Объединенной авиастроительной корпорации. Принято решение изменить ее структуру, оптимизировать деятельность и повысить эффективность управления. В своем Послании Федеральному Собранию президент Дмитрий Медведев отметил, что одной из форм повышения эффективности существующих корпораций является внедрение в них современных моделей управления. Совет директоров ОАК как раз и принял решение о совершенствовании системы управления. В период 2010-2012 годов в рамках корпорации будут созданы дивизионы: «Боевые самолеты», «Коммерческие самолеты», «Специальные самолеты». В состав боевого дивизиона войдет «Сухой», РСК «МиГ» и нижегородский завод «Сокол». Возглавит эту структуру Михаил Погосян Бизнес-единица «ОАК — Коммерческие самолеты» объединит «Иркут», конструкторские бюро, разрабатывающие пассажирские самолеты Ил и Ту, а также ведущие гражданские заводы России. Среди них — ульяновский «Авиастар-СП», Воронежское акционерное самолетостроительное объединение и самарский «Авиакор». Главой дивизиона назначен Олег Демченко, который получил статус старшего вице-президента ОАК по коммерческой авиации.

Дивизион «ОАК — Специальные самолеты» сосредоточится на производстве и модернизации бомбардировщиков, командных пунктов, самолетов дальнего обнаружения и другой ответственной, но мелкосерийной техники. Старшим вице-президентом ОАК по стратегической и специальной авиации станет Александр Бобрышев. Основные дивизионы — боевой и коммерческий — будут формироваться на базе «Сухого» и «Иркута». Как подчеркнул председатель совета директоров авиастроительной корпорации Сергей Иванов, «выбор этих компаний в качестве центров консолидации основных подразделений ОАК — продуманное и обоснованное решение. Они доказали свою способность работать в условиях рыночной экономики, развивать новые проекты, осваивать современные технологии». Состав боевого дивизиона был фактически предопределен год назад, когда Михаил Погосян возглавил РСК «МиГ». Разработка концепции коммерческого дивизиона заняла больше времени, поскольку вывод из кризиса гражданского авиастроения — более сложная задача. В результате одобрена идея сформировать бизнес-единицу на базе компании, имеющей самый большой в отрасли портфель заказов и самую современную технологическую базу. Кроме того, «Иркуту» поручен основной перспективный проект ОАК — пассажирский самолет МС-21.

Российская газета, 20.11.09 г.

Чистый убыток ОАК по РСБУ за 9 месяцев 2009 г. составил 440,5 млн. руб. против прибыли в 111 млн. руб. годом ранее

Чистый убыток ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» по российским стандартам бухгалтерского учета 9 месяцев 2009 г. составил 440 млн. 545 тыс. руб. против прибыли в 111 млн. руб. годом ранее. Об этом сообщается в отчете компании. Выручка ОАК за девять месяцев выросла в 2,5 раза по сравнению с показателями аналогичного периода предыдущего года — до 431 млн. 100 тыс. руб., валовая прибыль уменьшилась в 23 раза и составила 5 млн. 967 тыс. руб., убыток от продаж вырос в 2,3 раза — до 451 млн. 095 тыс. руб.

РБК, 13.11.09 г.

ОАК ожидает роста выручки в 2009 году на 17,6% — до 100 млрд. руб.

Консолидированная выручка Объединенной авиастроительной корпорации за 2009 год по российским стандартам бухучета может вырасти на 17,6% по сравнению с 2008 годом — до 100 миллиардов рублей, заявил президент ОАК Алексей Федоров. «В этом году мы планируем выйти на объем в районе 100 миллиардов рублей, что дает большой процент роста по отношению к 2008 году, когда мы получили 85 миллиардов рублей. Это достаточно приличный при сегодняшней ситуации (в связи с экономическим кризисом) результат», — сказал Федоров. По его словам, в этом году ОАК готова передать заказчикам почти 100 самолетов. «Если в штуках, мы планируем дать около 70 боевых самолетов и около 20 гражданских, то есть общее количество — около 90 штук», — сказал президент корпорации.

РИА «Новости», 18.11.09 г.

ОАК рассчитывает до конца 2009 года решить вопрос по урегулированию своих долгов

Президент Объединенной авиастроительной корпорации Алексей Федоров рассчитывает, что до конца текущего года будет принято окончательное решение по урегулированию задолженности корпорации, которая на сегодняшний день составляет около 160 миллиардов рублей. «Общий долг по всей группе ОАК на сегодняшний день составляет около 160 миллиардов рублей, из них половина краткосрочных долгов, половина — долгосрочных. Но вопрос не в срочности этих кредитов, а в обеспеченности. Мы считаем, что у нас в зоне риска находится около 70 миллиардов рублей задолженности», — заявил Федоров. По его словам, остальная сумма задолженности ОАК — это тот портфель, который корпорация может обслуживать, не нарушая своей финансово-экономической стабильности, эти средства подкреплены действующими контрактами и платежеспособными покупателями.

Федоров уточнил, что основными кредиторами ОАК являются госбанки — ВТБ, ВЭБ и Сбербанк, на них приходится 70% от общей задолженности корпорации. «Сбербанк — самый крупный кредитор ОАК», — добавил Федоров. При этом он не уточнил сумму долга ОАК перед этими госбанками. «Мы сейчас продолжаем переговоры с Минфином и Минэкономразвития по урегулированию (всей) задолженности. В этот процесс включены основные банки, прежде всего госбанки — ВЭБ, Сбербанк, ВТБ. Процесс пока не закончен, он оказался намного сложнее, чем мы планировали. За две недели его не удалось провести, поэтому было решение председателя правительства РФ этот срок продлить. Я надеюсь, до конца года мы все вопросы с руководством министерств и с правительством решим и будет принято окончательное решение по урегулированию этого долга», — отметил президент ОАК. По его словам, схема погашения и реструктуризации долга, скорее всего, будет смешанная. «Но сейчас точно я пока сказать не могу», — добавил он. Премьер-министр РФ Владимир Путин 3 ноября текущего года дал поручение правительству РФ в двухнедельный срок представить предложения по решению проблем с задолженностью ОАК. Ранее, в августе 2009 года, премьер-министр РФ выступил с критикой ОАК, указав, что корпорация и ее дочерние структуры задолжали кредиторам 119 миллиардов рублей, порядка 64 миллиардов из них — это дефицит, не обеспеченный выручкой или прибылью предприятий. Ранее корпорация планировала гасить долги за счет распродажи непрофильных активов, перекредитования по меньшим ставкам, размещения акций, но в кризис эти решения не сработали.

РИА «Новости», 18.11.09 г.

ОАК не может привлечь займы, ждет решения правительства по долгам к 15 декабря

ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» пока не планирует привлекать новые заимствования для рефинансирования задолженности, так как ждет решения правительства по способу урегулирования долгов, сообщил источник, близкий к ОАК. Сейчас ОАК просто не может привлечь средства, так как банки заблокировали выдачу компании кредитов до наступления определенности по имеющемуся долгу. Решение правительства по долгам ОАК ожидается к 15 декабря. «Новые бонды выпускать не планируем. Выходить с заимствованиями, не решив вопрос с кредитным портфелем, нельзя», — сказал он. Кредитоспособные «дочки» ОАК также лишены возможности заимствовать, так как от них требуют поручительство ОАК. Общий объем долгов компаний ОАК составляет 160 млрд. рублей без учета долгов «дочерней» «Финансовой Лизинговой Компании», из них 70 млрд. рублей краткосрочные.

ОАК надеется, что правительство спишет компании долг (кредит Сбербанка на сумму около 9 млрд. рублей), образовавшийся в ходе выкупа акций миноритарных акционеров ОАО «НПК «Иркут», так как целью выкупа была «национализация» «Иркута». По мнению ОАК, правительство выберет вариант, предполагающий реструктуризацию задолженности компании на длительный срок, например 5 лет. «Мы покажем кредиторам план реструктуризации», — сказал источник. Между тем, при этом варианте, ОАК не сможет развиваться, отметил он: «Продолжим производить какое-то количество самолетов, но это фактически стагнация». К тому же, у ОАК нет рентабельности, позволяющей рассчитаться с кредиторами через 5 лет.

Сейчас ОАК не имеет просроченной задолженности, сказал источник. Самые проблемные «дочки» ОАК — ульяновский «Авиастар», ВАСО и ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол». Говоря о задолженности ФЛК, источник заявил, что ОАК не видит большой необходимости в наличии двух лизинговых компаний в составе ОАК и не исключил банкротства ФЛК: «Если ситуация приведет к тому, что встанет вопрос о банкротстве, будем банкротить». ОАК в настоящее время оспаривает законность одного из двух займов ФЛК — выпуска LPN на $150 млн., находя в нем признаки нарушений. Ранее ОАК неоднократно заявляла о том, что не готова брать на себя финансовые обязательства ФЛК, допустившей в прошлом году дефолт, не выплатив проценты по CLN. В июне 2009 года компания снова допустила техдефолт по выплате купонных доходов по CLN и LPN, не найдя средств для проведения выплат (компания должна была выплатить купоны по CLN на $100 млн. и по LPN на $150 млн.).

Интерфакс, 19.11.09 г.

Возобновление производства «Русланов» возможно при инвестициях в $500 млн.

Возобновление производства тяжелого транспортного Ан-124-100 «Руслан» возможно при инвестициях в проект в размере $500 млн., сообщил источник, близкий к ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация». Это — суммарные затраты всех участников производственного процесса, в том числе металлургических компаний-поставщиков материалов — ВСМПО, БКМПО, КУМЗ. Источник напомнил, что на меткомпаниях необходимо заново монтировать специальное оборудование для производства изделий к «Руслану». «Самолет немного устарел, и его надо модернизировать. Все можно восстановить, но нужны деньги и стартовый заказ», — сказал источник. По его словам, возможная продажная цена одного «Руслана» — $200 млн. Эта цена обеспечивает «приличную рентабельность», уточнил собеседник. ОАК оценивает реальную потребность в «Русланах» в 70 самолетов, это обеспечивает проекту экономическую целесообразность. При этом в советское время в год производилось не более шести «Русланов», напомнил источник.

Большая часть поставок придется на Минобороны, но ОАК рассчитывает на заказы и от гражданской сферы. «Руслан» — единственный самолет, который может перевозить морские контейнеры, причем процесс загрузки и разгрузки этого груза занимает всего 30 минут. Логистика подобных перевозок ненамного дороже морских, зато обеспечивается сохранность и оперативность доставки ряда грузов, в том числе электроники, отметил источник. ОАК работает над поручением президента о рассмотрении возможностей возобновления производства «Русланов» и планирует в ноябре доложить об итогах. «Не исключено, что если мы проработаем вопрос с «Русланом», мы внесем изменения в свою стратегию. Потому что нужен продукт-лидер. Если же мы везде будем находится в нише, то так и останемся в нише», — заключил источник.

Интерфакс-АВН, 19.11.09 г.

OAK купит входящий в «Русские машины» завод «Авиакор» — РБК daily

Как рассказали РБК daily сразу несколько источников в авиационных кругах, совет директоров Объединенной авиастроительной корпорации будет рассматривать вопрос о приобретении 75% минус одна акция «Авиакора» у «Русских машин». Возможно, что окончательное решение принято не будет. Компании начали переговоры об этом еще в конце 2008 года. По словам собеседников РБК daily, сумма сделки составит около 300 млн. руб. Правда, «Русские машины» денег не получат. Акции «Авиакора» будут обменены на бумаги самой OAK. Как отмечают источники, с понедельника [23 ноября] корпорация станет котироваться на бирже РТС, а значит, «Русские машины» смогут самостоятельно продать полученный пакет на бирже. На сегодняшний день стоимость OAK составляет около 131 млрд. руб., таким образом, компания Олега Дерипаски может получить за «Авиакор» около 0,0026% акций OAK. По данным источников, пакет акций, который приготовлен для «Русских машин», сейчас числится у входящей в OAK корпорации «Иркут» (она получила их в ходе допэмиссии OAK в обмен на ряд своих активов). Таким образом, фактически акции казначейские, и по законодательству она должна была списать их или продать, но теперь в обмен на них сможет получить «Авиакор». На базе самого «Иркута» сейчас создается бизнес-единица «OAK — коммерческие самолеты», которая займется в будущем созданием перспективных самолетов, таких как МС-21 и МТА, а с 2015 года — их производством.

«Авиакор» при этом планируется сделать площадкой по производству комплектующих для лайнеров. В «Базовом элементе» эту информацию комментировать не стали, а в «Русских машинах» отметили, что «Авиакор» заинтересован в партнерстве с OAK, но о его формах говорить рано». Представитель OAK Константин Лантратов не стал комментировать данную информацию. На сегодняшний день «Авиакор» и его основной проект — лайнер Ан-140 переживают непростые времена. Сейчас в России три такие машины эксплуатируются авиакомпанией «Якутия». Кроме того, в производстве в разной степени готовности находится восемь штук. В свое время Олег Дерипаска купил завод за 40 млн. долл., вспоминает руководитель аналитической службы агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев. Эксперт не берется оценивать нынешнюю стоимость этого актива. «Трудно его оценивать. Производственная площадка интересная, рядом с Самарой можно построить хороший логистический центр, используя заводскую взлетно-посадочную полосу, но этим планам мешает кризис. Бизнес по ремонту Ту-154 уже ничего не стоит. Производство комплектующих для Ту-154 вскоре никому не понадобится», — отмечает эксперт.

РБК daily, 19.11.09 г.

НПК «Иркут»

Чистая прибыль «Иркута» за 9 месяцев — 1,8 млрд. руб. против убытка годом ранее

ОАО «Научно-производственная корпорация «Иркут» в январе-сентябре текущего года получило чистую прибыль по российским стандартам бухучета в размере 1,8 миллиарда рублей против убытка в 3,9 миллиарда рублей за аналогичный период прошлого года, говорится в отчете корпорации. Выручка «Иркута» за отчетный период выросла почти вдвое — до 22,18 миллиарда рублей. Валовая прибыль увеличилась почти в четыре раза и составила 9,72 миллиарда рублей.

РИА «Новости», 16.11.09 г.

ОАО «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им.Бериева»

Чистый убыток «ТАНКТ им.Бериева» 9 месяцев вырос более чем в 2 раза — до 296,3 млн. руб.

ОАО «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им. Г.М. Бериева» по итогам девяти месяцев 2009 года получило 296,3 миллионов рублей чистого убытка, что более чем в два раза больше чистого убытка комплекса за аналогичный период прошлого года по РСБУ, говорится в сообщении научно-технического комплекса. Причиной увеличения убытка комплекс называет изменения в производственной программе предприятия. Выручка ТАНТК за январь-сентябрь текущего года составила 249,4 миллиона рублей, что на 43,7% меньше чем за аналогичный период прошлого года (443,1 миллиона рублей). Доля экспорта в общей выручке компании составила 147,3 миллиона рублей.

РИА «Новости», 13.11.09 г.

ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение»

Чистая прибыль КМПО по РСБУ за 9 месяцев выросла в 2 раза

Чистая прибыль ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» по РСБУ за 9 месяцев 2009 года увеличилась в 2.2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 89.44 млн. руб. с 40.89 млн. руб. Об этом говорится в отчете предприятия. Выручка составила 3.011 млрд. руб. (в январе-сентябре 2008 года — 3.197 млрд. руб.). Прибыль от продаж выросла до 146.34 млн. руб. с 64.05 млн. руб., прибыль до налогообложения — до 115.48 млн. руб. с 74.06 млн. руб. Увеличение прибыли обусловлено мерами по ликвидации отставания от плановых показателей, сложившегося по итогам I полугодия 2009 года. Отставание было связано с тем, что не были согласованы цены с основным заказчиком ОАО «Газпром», вследствие чего продукция не отгружалась, кроме того произошло снижение цены на продукцию на 5% к уровню прошлого года; снизился объем заказов с их стороны по сравнению с показателем 2008 года.

АКМ, 18.11.09 г.

ОАО «Нижегородский машиностроительный завод»

«Нижегородский машзавод» за 9 месяцев увеличил чистый убыток в 44 раза

ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» за 9 месяцев 2009 года получило 459,204 млн. рублей чистого убытка, что в 43,8 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Как говорится в квартальном отчете предприятия, основными факторами, оказавшими влияние на изменение величины убытков от основной деятельности, явились инфляционные процессы, вызвавшие рост цен на энергоносители, основные материалы и комплектующие. Выручка от реализации в январе-сентябре текущего года составила 1 млрд. 22,463 млн. рублей, что в 4,9 раза меньше, чем за 9 месяцев 2008 года. Уменьшение суммы выручки компания связывает с длительным циклом производства по определенным заказам и снижением объемов заказов. Кроме того, на финансовые показатели предприятия оказывают влияние перенос сроков заключения контрактов по гособоронзаказу, ужесточение требований к получению кредитов и займов.

Интерфакс, 13.11.09 г.

Авиакомплекс им. С.В.Ильюшина

AKM: Чистая прибыль авиакомплекса им. С.В. Ильюшина снизилась в 6.3 раза

Чистая прибыль ОАО «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина» по РСБУ за январь-сентябрь 2009 года снизилась в 6.3 раза до 9.83 млн. руб. с 61.743 млн. руб. в аналогичном периоде прошлого года. Об этом свидетельствуют показатели компании. Выручка выросла в 1.5 раза до 1.465 млрд. руб. с 978.68 млн. руб. Прибыль до налогообложения снизилась в 3 раза до 33.983 млн. руб. со 106.167 млн. руб.

АКМ, 18.11.09 г.

ОАО «ММП имени В.В. Чернышева»

Чистый убыток ММП им. Чернышева по РСБУ за 9 месяцев вырос в 2.3 раза

Чистый убыток ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» по РСБУ за январь-сентябрь 2009 года составил 3.116 млрд. руб., что в 2.3 раза больше, чем за аналогичный период 2008 года — 1.338 млрд. руб. Об этом говорится в отчете компании. Выручка сократилась до 2.838 млрд. руб. с 3.495 млрд. руб. Валовая прибыль выросла до 319.299 млн. руб. с 64.811 млн. руб., убыток до налогообложения — до 3.493 млрд. руб. с 1.644 млрд. руб.

AKM, 14.11.09 г.

ОАО «Объединенная промышленная корпорация «Оборонпром»

«Оборонпром» с 2013 года будет производить вертолетные двигатели на базе УМПО

ОАО «ОПК «Оборонпром» с 2013 года будет производить двигатели для вертолетов на базе ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение», сказал замгендиректора департамента авиапромышленности Минпромторга РФ Михаил Каштан. «Сейчас сложилась критическая ситуация из-за отсутствия в РФ предприятий серийного производства вертолетных двигателей. Корпорация «Оборонпром» приняла решение начать на базе УМПО производство двигателей с 2013 года», — сказал он. По его словам, это станет первым шагом к реализации программы производства вертолетных двигателей ВК-2500 и ТВ3-117, разработанной на предприятиях УК «Объединенная двигателестроительная корпорация». Программа предусматривает серийное производство двигателей на базе УМПО и развитие конструкторско-производственного комплекса на базе АО «Климов». На этих предприятиях будет создана линейка продуктов для решения

проблемы импортозамещения в сфере вертолетного двигателестроения.

РИА «Новости», 17.11.09 г.

«Оборонпром» выплатил 900 тыс. руб. штрафов, наложенных ФАС РФ за нарушения порядка подачи ходатайств

ОАО «Объединённая промышленная корпорация «Оборонпром» полном объеме оплатило наложенные Федеральной антимонопольной службой штрафы за нарушения порядка подачи ходатайств в антимонопольный орган при осуществлении сделок по приобретению 100 проц. голосующих акций ОАО «Климов», 25,5 проц. голосующих акций ОАО «Красный Октябрь, 50 проц. + 1 голосующая акция ОАО «Московское машиностроительное предприятие имени В.В.Чернышева». Как сообщает ФАС России, общая сумма уплаченных штрафов составила 900 тыс. руб.

Прайм-ТАСС, 19.11.09 г.

ОАО «Вертолеты России»

Серийные поставки нового российского боевого вертолета Ка-52 «Аллигатор» начнутся в 2012 году

Холдинг «Вертолеты России» планирует к концу 2010 года завершить программу государственных испытаний вертолета Ка-52 «Аллигатор» и с начала с 2012 года начать серийные поставки нового боевого вертолета российским ВВС и зарубежным заказчикам. «Мы завершаем первый этап испытаний нового боевого вертолета Ка-52 «Аллигатор». В первой декаде следующего года рассчитываем получить предварительное заключение по этой машине», — сказал на международном авиационно-космическом салоне «Дубай Аэрошоу-2009» в ОАЭ генеральный директор холдинга «Вертолеты России» Андрей Шибитов. Он отметил, что основной этап государственных испытаний проводится совместно с Минобороны РФ. «Я надеюсь, что еще до завершения государственных испытаний будет принято решение о начале производства предсерийной партии машин. Таким образом, начиная с 2012 года, а может быть и немного раньше, мы будем поставлять Минобороны РФ серийные машины», — сказал А.Шибитов.

Что касается экспорта Ка-52 «Аллигатор», то здесь холдинг «Вертолеты России», по словам А.Шибитова, активно работает с «Рособоронэкспортом». «Ряд арабских стран, и не только арабских, проявляли и проявляют интерес к этой машине. Как сообщалось, мы официально представили Ка-52, а также вертолет Ми-28 для участия в тендере на поставку 22 боевых вертолетов в Индию», — сказал он. По словам А.Шибитова, первые экспортные контракты по Ка-52 «Аллигатор» должны появиться как раз к моменту серийного производства вертолета. «Нам хотелось, чтобы уже к началу 2012 года мы имели четкое понимание о реальных объемах поставок Ка-52 на экспорт с тем, чтобы спланировать производство не только собственно вертолетов, но и агрегатов под них — это и редуктора, и комплексы бортового радиоэлектронного оборудования», — сказал А.Шибитов.

Интерфакс-АВН, 17.11.09 г.

ОАО «Казанский вертолетный завод»

КВЗ за 9 месяцев получил 1,1 млрд. руб. чистой прибыли против убытка годом ранее

ОАО «Казанский вертолетный завод» в январе-сентябре 2009 года получило чистую прибыль по РСБУ в размере 1,1 млрд. рублей против 1 млрд. рублей убытка за аналогичный период 2008 года, говорится в отчете КВЗ. Выручка КВЗ за 9 месяцев выросла в 1,9 раза — до 10,1 млрд. рублей. Выручка в третьем квартале составила 6,228 млрд. рублей, что в 2,3 раза превышает показатель аналогичного периода 2008 года. Среди факторов, повлиявших на показатель в третьем квартале, компания называет повышение курса иностранной валюты. Кроме того, рост выручки связан с увеличением на 80% количества реализованных вертолетов по сравнению с показателем третьего квартала 2008 года. В компании уточнили, что положительный показатель прибыли получен в результате изменения методики учета.

Интерфакс, 16.11.09 г.

ОАО «Камов»

Чистая прибыль «Камов» за 9 месяцев составила 64,8 млн. рублей против убытка годом ранее

Чистая прибыль вертолетного конструкторского бюро «Камов», входящего в холдинг «Вертолеты России», за январь-сентябрь 2009 года составила 64,8 миллиона рублей против убытка в размере 34,9 миллиона рублей за аналогичный период прошлого года, говорится в отчетности бюро. Выручка бюро за девять месяцев составила 1,04 миллиарда рублей против 789,06 миллиона рублей годом ранее. Прибыль от продаж выросла до 152,7 миллиарда рублей с 134,1 миллиона рублей годом ранее. По словам президента-генерального конструктора ОАО «Камов» Сергея Михеева, портфель заказов бюро растет. «Хочу сказать, что он настолько живой, настолько он меняется, меняется достаточно быстро, что я даже затрудняюсь сказать, какой у нас портфель заказов. Во всяком случае, я одно могу констатировать с большим удовольствием — тот факт, что заказы эти растут», — сказал Михеев. Он также добавил, что испытания боевого вертолета последнего поколения Ка-52 «Аллигатор» завершатся, как и планировалось, в 2010 году. В сентябре предприятие привлекло два краткосрочных кредита Росбанка размером 150 миллионов и 100 миллионов рублей.

РИА «Новости», 18.11.09 г.

ОАО «Арсеньевская авиационная компания «Прогресс»

Авиакомпания «Прогресс» за 9 месяцев получила 3,3 млн. руб. чистой прибыли против убытка годом ранее

ОАО «Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.Сазыкина» в январе-сентябре 2009 года получило чистую прибыль в размере 3,3 млн. рублей против 141,392 млн. рублей чистого убытка за аналогичный период 2008 года, говорится в отчете компании. Выручка выросла в 16,6 раза — до 2 млрд. 433,528 млн. рублей. Рост выручки в отчете объясняется возросшим объемом госзаказа. В отчете также говорится, что рентабельность активов предприятия находится на низком уровне, что связано с выполнением долгосрочных контрактов, требующих авансирования соисполнителей, недостаточной загрузкой имеющихся мощностей, а также отсрочкой оплаты по контрактам с Минобороны РФ в соответствии с условием контрактов.

Интерфакс, 18.11.09 г.

ФГУП «ПО «Уральский оптико-механический завод»

УОМЗ за 9 месяцев сократил чистую прибыль по РСБУ на 16%

ФГУП «ПО «Уральский оптико-механический завод» получило в январе-сентябре 2009 года чистую прибыль, рассчитанную по российским стандартам бухгалтерского учета, в размере 5,563 млн. рублей, что на 16,3% меньше, чем в январе-сентябре 2008 года, говорится в официальных материалах компании.

Выручка компании за 9 месяцев сократилась на 8,2% до 2 млрд. 86,217 млн. рублей, при этом выручка, полученная от экспорта продукции, составила 890,702 млн. рублей (снижение на 34%), или 42,7% от общей выручки. Согласно материалам УОМЗ, основными факторами, оказывающими влияние на изменение объема выручки от продажи предприятием продукции, работ и услуг, является объем портфеля заказов по экспортным контрактам на военную технику и товары двойного назначения, достаточно длительный цикл производства военной техники, минимальные объемы гособоронзаказа в данный период. Дебиторская задолженность УОМЗ сократилась с 1 млрд. 370,945 млн. рублей на начало 2009 года до 1 млрд. 275,354 млн. рублей на 30 сентября, кредиторская задолженность выросла с 1 млрд. 669,53 млн. рублей до 1 млрд. 976,657 млн. рублей.

Интерфакс-АВН, 13.11.09 г.

ОАО «Научно-производственное объединение «Сатурн»

Чистый убыток НПО «Сатурн» по РСБУ за 9 месяцев 2009 г. составил 1,2 млрд. руб. против прибыли в 218,7 млн. руб. годом ранее

Чистый убыток ОАО «Научно-производственное объединение «Сатурн» по российским стандартам бухгалтерского учета за 9 месяцев 2009 г. составил 1 млрд. 186,6 млн. руб. против прибыли в размере 218,7 млн. руб. годом ранее. Об этом сообщается в отчете компании. На получение убытка, поясняется в отчете, в значительной степени оказала влияние существующая ситуация на рынке заемных финансовых ресурсов: за последний год произошло перераспределение кредитного портфеля предприятия в сторону краткосрочных заемных средств, значительно увеличились процентные выплаты по обслуживанию кредитного портфеля предприятия. «Высокие проценты по обслуживанию заемных средств превышают прибыль предприятия. Таким образом, получение убытка оказало свое влияние на значения производных от этого показателя коэффициентов: рентабельности собственного капитала, рентабельности активов, коэффициента чистой прибыльности», — говорится в материалах. Выручка НПО «Сатурн» за 9 месяцев 2009 г. выросла на 12,5% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составила 5 млрд. 420,7 млн. руб., валовая прибыль сократилась на 4,1% — до 538,9 млн. руб., прибыль от продаж уменьшилась на 12,3% — до 1 млрд. 186,6 млн. руб.

РБК, 16.11.09 г.

ОАО «Пермский моторный завод»

ПМЗ в 2009 г. планирует увеличить чистую прибыль по РСБУ в 2,8 раза

ОАО «Пермский моторный завод» планирует получить в 2009 году 295 млн. рублей чистой прибыли, рассчитанной по РСБУ, говорится в квартальном отчете компании. Ранее сообщалось, что чистая прибыль ПМЗ в 2008 году составила 103,7 млн. рублей. Таким образом, в этом году данный показатель может вырасти в 2,8 раза. Между тем, за 9 месяцев текущего года ПМЗ получил 557,5 млн. рублей чистого убытка по РСБУ против 18,1 млн. рублей чистой прибыли за аналогичный период прошлого года. Как пояснили в пресс-службе ПМЗ, появление в январе-сентябре убытка связано с нехваткой оборотных средств для выполнения плана производства вследствие ухудшения платежной дисциплины части заказчиков, с высокой стоимостью кредитов, а также ростом затрат по некоторым группам материалов и комплектующих. При этом выручка предприятия выросла на 0,8% — до 7,239 млрд. рублей, что компания объясняет изменением структуры объема продаж. Ранее сообщалось, что в 2009 году ПМЗ рассчитывает получить выручку в размере 14 млрд. рублей.

Интерфакс, 13.11.09 г.

ОАО «Протон-ПМ»

«Протон-ПМ» за 9 месяцев увеличил выручку на 5%

ОАО «Протон-ПМ» в январе-сентябре 2009 года увеличило выручку на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 2,445 млрд. рублей, говорится в квартальном отчете компании. Ранее сообщалось, что за 9 месяцев текущего года «Протон-ПМ» получил 62,1 млн. рублей чистого убытка по РСБУ против 15,3 млн. рублей чистой прибыли за аналогичный период прошлого года. «Несмотря на увеличение выручки, предприятие получило убыток — это связано с ростом цен практически на все материалы и энергоносители, привлечением большого объема кредитов, а также увеличением процентных ставок по ним», — поясняется в отчете.

Интерфакс-АФИ, 13.11.09 г.

ФГУП «Московское машиностроительное производственное предприятие «Салют»

Алжирский контракт стал для ММПП «Салют» убыточным

Московское машиностроительное производственное предприятие «Салют» в соответствии с графиком обеспечивает поставку двигателей АИ-222-25 для самолетов Як-130, предназначенных для ВВС Алжира, но для предприятия этот контракт является сегодня убыточным. «Мы уже поставили около 10 двигателей для самолетов Як-130 и в Нижний Новгород, и в Иркутск. Проблем с поставкой не будет. Но чтобы увеличить количество выпускаемых двигателей, сегодня нужны деньги. Для нас же, по крайней мере алжирский контракт, — убыточный», — сказал на авиасалоне «Дубай Аэрошоу 2009» генеральный директор ММПП «Салют» Юрий Елисеев. Он пояснил, что контракт на поставку в Алжир 16 самолетов Як-130 был подписан еще в 2006 году. С тех пор цены не менялись по контракту, а внутри все поменялось. Сплавы подорожали, комплектующие и особенно агрегаты. «К сожалению, некоторые наши поставщики пользуются своим монополизмом и постоянно повышают цены», — сказал Ю.Елисеев.

По его словам, нерентабельность алжирского контракта создает проблемы для дальнейшего проведения испытаний двигателя. «Мы, тем не менее, эти вопросы решаем. Двигатель перспективный как для внутреннего заказчика — ВВС России (я думаю, что количество закупаемых самолетов Як-130 будет постоянно увеличиваться), так и для инозаказчика», — сказал Ю.Елисеев. Он отметил, что двигатель экспортоориентирован. «Китайцы, например, уже используют его на самолете Л-15. На сегодняшний день несколько самолетов, в том числе и те, которые демонстрируются, летают с двигателями АИ-222-25», — сказал Ю.Елисеев. «Двигатель постоянно совершенствуется, улучшается. Другое дело, что, например, надо провести длительные испытания на обеспечение межремонтного ресурса 1500 часов и назначенного 3000 часов. Сегодня мы пока на эти показатели не вышли, но будем работать. Просто нужны деньги на керосин, чтобы проводить испытания», — сказал Ю.Елисеев. Он напомнил, что двигатель АИ-222-25 производится на паритетных началах с украинским двигателестроительным предприятием «Мотор Сич». «Двигатель выпускается как с форсажной камерой, так и без нее», — сказал Ю.Елисеев.

Интерфакс-АВН, 19.11.09 г.

Гендиректор ММПП «Салют» считает нецелесообразным объединять все двигателестроительные предприятия России в единую компанию

Генеральный директор Московского машиностроительного производственного предприятия «Салют» Юрий Елисеев считает, что постоянное реформирование двигателестроительной отрасли отрицательно сказывается на реализации перспективных проектов и выполнении производственных планов. «Моя точка зрения, что нет более надежного способа разрушить любую систему, независимо от того она простая или сложная, чем несколько раз ее перестроить. Я уже скоро 12 лет работаю директором, и все это время мы постоянно перестраиваемся», — сказал Ю.Елисеев на авиасалоне «Дубай Аэрошоу 2009». По его словам, «нужно остановиться и основные силы и средства направить на создание продукта, которым будем торговать через год, два, пять, десять лет». «Что касается дальнейшей интеграции внутри двигателестроительной отрасли, то мы действуем в соответствии с указом президента РФ, согласно которому на базе ММПП «Салют» должна быть создана интегрированная структура. Практически де-факто мы уже работаем в составе этой структуры. Единственное, что пока до конца не закончено, так это юридическое оформление с Омским моторостроительным заводом имени Баранова, так как государство не выделило деньги на покрытие долгов этого предприятия, образовавшихся еще до 2006 года», — сказал Ю.Елисеев.

«Мы попросили погасить хотя бы ту сумму, которую предприятие задолжало в бюджет, остальное сами покроем. Специальная комиссия еще в 2007 году определила, что это — 1 млрд. 700 млн. рублей, но выделили тогда только 700 млн. рублей. Словом, больного лечили, лечили, не долечили и выпустили», — сказал Ю.Елисеев. По его словам, примерно месяц назад было принято решение выделить еще немногим более 500 млн. рублей для покрытия долгов Омского моторостроительного завода. «Это тот самый минимум, который позволит предприятию дальше работать», — сказал Ю.Елисеев. По его мнению, не следует все двигателестроительные предприятия сводить в единую компанию. Должна быть внутренняя конкуренция. «У нас с Юрием Ласточкиным (бывший гендиректор НПО «Сатурн») были непростые отношения, но при этом существующая конкуренция позволила получить ВВС России без единой копейки бюджетного финансирования двигатель АЛ-31ФМ1, на котором уже летает один полк и сейчас заказаны еще 12 самолетов с этими двигателями. Вот результат нашей конкуренции. Кому от этого плохо я не знаю. Именно конкуренция заставляла при всех сложностях изыскивать возможности, чтобы что-то делать», — сказал Ю.Елисеев. Он отметил, то в конкурентной борьбе нет первого или второго места. «Там ты или выиграл, или проиграл. И это — огромнейший стимул. Я оптимист и верю в то, что разумное найдет себе дорогу», — сказал Ю.Елисеев.

Интерфакс-АВН, 19.11.09 г.

Концерн ПВО «Алмаз-Антей»

С-300 стреляет на все сто

ПРО то, что лучшая в мире зенитно-ракетная система — это российская С-300, у нас знают практически все. А вот о том, что все эти средства ПВО были в разные годы разработаны в Головном системном конструкторском бюро «Алмаз-Антей», известно немногим. Последние 9 лет возглавляет эту организацию И.Ашурбейли.

 — Удастся ли пережить тяжелые времена противовоздушной обороне страны? Ведь не секрет, что наши радары просматривают ныне далеко не все воздушное пространство, а новые комплексы С-300, ставшие во времена СССР основой сил ПВО, давно не поступали на вооружение.

— Да, за последние 16 лет на вооружение Российской армии не поступило ни одной системы С-300. У нас их сейчас более 100, но большинство — изготовленные в 70-80-х гг. прошлого века. К 2015 г. их придется сдать в металлолом. Новые и действительно современные комплексы С-300 «Фаворит» шли только на экспорт, у нас самих таких нет. Мы бы и рады вооружить ими собственную армию, но армия заказывает нам только модернизацию старых комплексов. Это лучше, чем совсем ничего не делать, но... «Запорожец», модернизированный до уровня «Мерседеса», в полном смысле «Мерседесом» не становится.

— А комплекс С-400 «Триумф», принятый на вооружение в 2007 году, призван заменить устаревшие С-300?

— Старые С-300 ПС будут заменяться на комплексы «Витязь», находящиеся у нас в финальной стадии разработки. С-400, по идее, должны закупаться в дополнение к более новым «трехсоткам» ПМ, произведенным советской оборонной промышленностью в 80-х гг. Кстати, второй дивизион первого полка С-400 через несколько дней встанет на боевое дежурство под Москвой. До конца года будет изготовлена техника для третьего дивизиона.

— Чем новые С-400 будут лучше проверенных С-300?

— Всем! Дальность С-300 не превышает 250 километров, С-400 — 400 км. Количество целей, которые комплекс может сопровождать и сбивать, у С-400 вдвое больше. Грубо говоря, современный комплекс С-300 может сбивать самолеты, крылатые ракеты и оперативно-тактические баллистические ракеты на дальности до 200 км. А С-400 способен поражать все, кроме межконтинентальных баллистических ракет.

— Кто же будет заниматься ими?

— В 2007 г. Военно-промышленная комиссия при правительстве приняла решение о создании единой системы зенитного ракетного оружия (ЕС ЗРО) пятого поколения. Головной организацией определено наше ГСКБ. В рамках ЕС ЗРО разрабатываются комплексы разной дальности. Самый «ближний», до 5 км («Морфей»), будет на последнем рубеже добивать то, что прорвалось через предыдущие рубежи обороны. Потом идет система «Тор», работающая на малой дальности. Среднюю дальность прикрывают «Витязи», о которых я уже говорил, далее — С-300 ПМ и С-400. Дальние и верхние рубежи должна сторожить мобильная система противоракетной обороны, которая пока разрабатывается.

— Это то, что главком ВВС господин Зелин недавно назвал комплексом С-500?

— Отвечу так: пока что единственной системой в мире, которая способна перехватывать межконтинентальные баллистические ракеты, остается советская еще А-35, система обороны Москвы и московского промышленного района. Она была разработана в НИИ приборостроения, который ныне входит в ГСКБ «Алмаз-Антей». Кстати, 29 октября этого года на полигоне Сары-Шаган в Казахстане впервые за последние 10 лет осуществлен запуск такой ракеты. Все прошло успешно и подтвердило, что противоракетный щит вокруг столицы все еще крепок. По крайней мере, в ближайшие 15 лет об этом можно не беспокоиться. Так вот, очень хотелось бы сделать что-то подобное, но уже не в стационарном варианте, как сейчас, а в мобильном, чтобы комплекс не был привязан к одному городу, а при необходимости мог защитить и Владивосток, и Мурманск, и Сочи.

Аргументы и факты, 18.11.09 г.

ОАО «Арзамасский приборостроительный завод»

Чистая прибыль АПЗ по РСБУ в январе-сентябре снизилась в 2.1 раза

Чистая прибыль ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» по РСБУ в январе-сентябре 2009 года составила 87.295 млн. руб., что в 2.1 раза меньше, чем за аналогичный период 2008 года — 186.309 млн. руб., говорится в отчете компании. Выручка увеличилась до 1.931 млрд. руб. с 1.836 млрд. руб. Валовая прибыль снизилась до 279.243 млн. руб. с 347.969 млн. руб., прибыль до налогообложения — до 125.8 млн. руб. с 285.223 млн. руб. убытка годом ранее.

AKM, 13.11.09 г.

ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь»

Чистый убыток «Северной верфи» вырос в 3 раза до 209.939 млн. руб.

Чистый убыток ОАО Судостроительный завод «Северная верфь» по РСБУ за январь-сентябрь 2009 года вырос в 3 раза до 209.939 млн. руб. с 71.598 млн. руб. в аналогичном периоде прошлого года, свидетельствуют показатели компании. Выручка увеличилась в 3 раза до 6.956 млрд. руб. с 2.322 млрд. руб. Убыток до налогообложения составил 530.679 млн. руб. против прибыли в 25.51 млн. руб.

AKM, 17.11.09 г.

ОАО «Балтийский завод»

Чистый убыток ОАО «Балтийский завод» за 9 месяцев снизился на 43,6 проц. до 103,4 млн. руб.

Чистый убыток ОАО «Балтийский завод» в январе-сентябре 2009 г. снизился по сравнению с соответствующим периодом 2008 г. на 43,6 проц. до 103,401 млн. руб., согласно бухгалтерской отчетности компании. Выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг выросла в 5,5 раза до 3,25729 млрд. руб., себестоимость проданной продукции — в 6,1 раза до 3,192403 млрд. руб. Валовая прибыль снизилась на 0,8 проц. до 64,887 млн. руб., прибыль от продаж — на 34 проц. до 42,477 млн. руб., балансовый убыток — на 47,3 проц. до 115,611 млн. руб. Кредиторская задолженность компании с начала года возросла на 11 проц. и на 30 сентября 2009 г. составила 5,184439 млрд. руб., краткосрочная дебиторская задолженность снизилась на 32,2 проц. до 1,162465 млрд. руб.

Прайм-ТАСС, 17.11.09 г.

ОАО «Завод «Красное Сормово»

Чистая прибыль завода «Красное Сормово» увеличилась в 14.7 раза

Чистая прибыль ОАО «Завод «Красное Сормово» по РСБУ за январь-сентябрь 2009 года увеличилась в 14.7 раза до 44.564 млн. руб. с 3.037 млн. руб. в аналогичном периоде прошлого года. Об этом свидетельствуют показатели компании. Выручка снизилась на 14.7% до 2.756 млрд. руб. с 3.232 млрд. руб. Прибыль до налогообложения выросла на 24.5% до 55.824 млн. руб. с 44.831 млн. руб.

AKM, 17.11.09 г.

ОАО «Центр судоремонта «Звездочка»

Секвестр гособоронзаказа скажется на подлодках

План производства на первое полугодие 2009 года специалистами центра судоремонта «Звездочка» выполнен полностью как по оборонному заказу, так и по продукции гражданского назначения. Доля гражданской продукции в объеме выручки составила 43%, а общий объем выручки за первое полугодие превысил 2,2 миллиарда рублей, в бюджеты всех уровней перечислено 850 миллионов рублей, сообщил директор предприятия Владимир Никитин. Между тем он отметил, что «Минобороны секвестрирует гособоронзаказ и размер сокращения в 2010 году может составить более 30%. Поэтому нельзя с уверенностью сказать, что в 2010 году на заводе начнется масштабная работа с лодками третьего поколения (проекты 971, 945 и 949А)». В 2009 году ЦС «Звездочка», по словам директора, передаст флоту два корабля: ракетный подводный крейсер стратегического назначения «Карелия» и морской транспорт вооружения (МТВ) «Звездочка». В 2010 году флоту будут переданы отремонтированные субмарины «Воронеж» (проект 949А) и «Калуга» (проект 877). Также на предприятии продолжаются средний ремонт и модернизация подводного крейсера «Новомосковск».

Военно-промышленный курьер, 18.11.09 г.

ОАО «Дальневосточный завод «Звезда»

Внешэкономбанк может профинансировать строительство верфи завода «Звезда»

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» и ОАО «Дальневосточный центр судостроения и судоремонта» заключили Соглашение о сотрудничестве. Как говорится в сообщении банка, в рамках проекта средства планируется выделить на создание верфи крупнотоннажного судостроения на базе ОАО «Дальневосточный завод «Звезда». Решение о выделении средств будет в дальнейшем принято органами управления Внешэкономбанка.

На территории ОАО «ДВЗ Звезда» в Приморском крае будет построена новая верфь с сухим доком. Строительные работы по созданию новой верфи предполагается начать во 2-ом квартале 2010 г. Годовая производственная программа новой верфи предусматривает строительство от 3 до 6 единиц крупнотоннажных судов. Предполагается, что участие ОАО «ДЦСС» в финансировании проекта за счет собственных средств составит не менее 20 проц. от общей суммы инвестиционных затрат по проекту. Реализация проекта позволит создать в Дальневосточном регионе промышленные мощности, позволяющие строить крупнотоннажные суда: газовозы, танкеры и иную морскую технику для освоения шельфа; создать базу по строительству и обслуживанию крупных боевых кораблей ВМФ. Данное соглашение заключено в развитие подписанного в октябре 2008 г. меморандума о сотрудничестве между Внешэкономбанком и ОАО «Объединенная судостроительная корпорация».

Прайм-ТАСС, 18.11.09 г.

На строительство судостроительной верфи будет направлено $200 млн.

В сообщении администрации Приморского края говорится, что на строительство судостроительной верфи на базе завода «Звезда» в ЗАТО «Большой Камень» будет направлено $200 млн. Соглашение о строительстве верфи дальневосточный субхолдинг ОСК подписал с корейской корпорацией DSME. В ходе церемонии подписаны контракты и соглашения на строительство судов. У будущей верфи уже есть ряд заказчиков, среди которых такие крупные компании как ОАО «Роснефть, ОАО «Транснефть», ОАО «Газпром», ОАО «Совкомфлот» и другие. Эти контракты являются долгосрочными.

AKM, 18.11.09 г.

ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»

«Уралвагонзавод» проиграл Альфа-банку иск почти на 102 млн. долларов

Амстердамский торговый банк («дочка» Альфа-банка) выиграл иск у крупнейшего производителя железнодорожного грузового подвижного состава Уралвагонзавода почти на 102 млн. долл. Как пояснили в самом банке, это просроченная задолженность УВЗ. В Альфа-банке отметили, что подавали иск, так как такова стандартная схема работы: как только долг становится просроченным, банк автоматически готовит заявление в суд. «Это не означает, что мы прекратили переговоры о реструктуризации долга, они продолжаются», — заверили в Альфа-банке. Напомним, что в сентябре стороны заявляли о достижении договоренности о реструктуризации долга. Так, ожидалось, что «дочка» банка — «Альфа-лизинг» закажет у УВЗ около 7,2 тыс. полувагонов для пополнения своего вагонного парка. Сам долг конвертируют в рубли, и рассчитаться по нему УВЗ сможет деньгами, которые получил бы от выполнения заказа «Альфа-лизинга». Но, как сообщил РБК daily источник, знакомый с ходом переговоров, сделка не состоялась и сейчас неизвестно, как компания будет расплачиваться с банком. В Альфа-банке, впрочем, и сейчас не исключают, что «в реструктуризации будут участвовать вагоны». Имея на руках судебное решение, Альфа-банк может в принудительном порядке списать необходимую сумму со счетов УВЗ или подать иск о банкротстве компании. Но, по мнению экспертов, сделать это будет проблематично из-за статуса УВЗ как государственного предприятия, выполняющего оборонный заказ. Так, партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Антон Костенко указывает, что при исполнении решения суда должны учитываться два ограничения: не повлечет ли изъятие средств со счетов компании остановку выполнения оборонного заказа и не относится ли имущество, на которое может быть обращено взыскание, к мобилизационному государственному резерву. «При этом предприятие может иметь один и тот же счет, на который могут приходить деньги на выполнение и коммерческого заказа, и оборонного, и другие. Приставам придется их разделять», — говорит эксперт. Впрочем, в Альфа-банке уверяют, что не собираются давать ход исполнительному производству.

Уралвагонзавод в начале недели временно приостановил ряд производств. По официальной информации завода, в отпуск с сохранением 2/3 ставки отправлены 6 тыс. сотрудников производства полувагонов. При этом в настоящий момент еще 5 тыс. работников завода уже находятся в вынужденном отпуске, также с сохранением 2/3 ставки. Впрочем, на заводе уверяют, что остановка связана с накладкой в регистрации выпускаемых вагонов и уже 20 ноября производство будет запущено вновь. Всего на предприятии трудится около 32 тыс. человек.

РБК daily, 19.11.09 г.

Банк ВТБ предоставил кредит НПК «Уралвагонзавод» в сумме 3 млрд. руб.

Банк ВТБ предоставил кредит ОАО «НПК «Уралвагонзавод» в сумме 3 млрд. руб. на 3 года в рамках принятого Правительственной комиссией решения по поддержке стратегических предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса — исполнителей государственного оборонного заказа, испытывающих финансовые трудности в условиях сложившейся ситуации на финансовом рынке, говорится в сообщении ВТБ. Полученные средства будут использованы предприятием для рефинансирования действующих кредитов ВТБ под государственную гарантию на сумму 2.1 млрд. руб.

AKM, 19.11.09 г.

ОАО «Курганский машиностроительный завод»

«Курганмашзавод» в январе-сентябре сократил чистую прибыль по РСБУ на 15,5%

ОАО «Курганмашзавод» в январе-сентябре 2009 года получило чистую прибыль, рассчитанную по российским стандартам бухгалтерского учета, в размере 48,175 млн. рублей, что на 15,5% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, говорится в официальных материалах компании. Выручка завода за январь-сентябрь сократилась на 24% — до 3 млрд. 883,889 млн. рублей. Информация о причинах, оказавших влияние на изменение размера выручки от продаж товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) от основной деятельности, является конфиденциальной и разглашению не подлежит, говорится в отчете предприятия.

Интерфакс-АВН, 17.11.09 г.

ОАО «Концерн «Ижмаш»

Ижмаш стал владельцем 100-процентной доли НПЦ «Пружина»

ОАО «Ижевский машиностроительный завод» стало владельцем 100-процентной доли в уставном капитале ООО «Научно-производственный центр «Пружина». Как говорится в сообщении компании, изменение произошло 13 ноября. Как сообщалось ранее, Ижевский машзавод планирует начать реализацию проекта в сфере нанотехнологий. Проект «Создание массового производства сверхвысокопрочных пружин с использованием технологий контролируемого формирования однородных наносубструктур в материале» — первый в России опыт серийного производства сверхвысокопрочных пружин, который должен принести серьезный экономический эффект. Наблюдательный совет РОСНАНО одобрил участие госкорпорации в этом проекте, его соинвестором принял решение выступить Банк Уралсиб. Объем финансирования проекта составит 1.11 млрд. руб.

AKM, 13.11.09 г.

ОАО «Ижмашстанко»

Чистый убыток Ижмашстанко по РСБУ за январь-сентябрь снизился на 5.8%

Чистый убыток ОАО «Ижмашстанко» по РСБУ за январь-сентябрь 2009 года снизился на 5.8% до 13.145 млн. руб. с 13.965 млн. руб. в аналогичном периоде прошлого года. Об этом свидетельствуют показатели компании. Выручка сократилась на 38% до 46.883 млн. руб. с 76.194 млн. руб., убыток до налогообложения — на 8.6% 16.337 млн. руб. с 17.879 млн. руб. ОАО «Ижмашстанко» учреждено ОАО «Ижмаш» как дочернее предприятие 1 октября 1996 года.

AKM, 17.11.09 г., 16.11.09 г.

ФГУП «Ижевский механический завод»

Ижевский мехзавод снизил чистые убытки в январе-октябре со 132 до 7,5 млн. руб.

ФГУП «Ижевский механический завод» снизило чистые убытки на 1 ноября 2009 г. до 7,5 млн. руб. против 132 млн. руб. на 1 января, сообщил гендиректор предприятия Андрей Наточев. По его оценке, до конца года предприятие рассчитывает выйти на прибыльную работу. В частности, Объем прибыли в октябре составил 12,2 млн. руб. Произведено продукции на 282,2 млн. руб., план производства выполнен на 102,9 проц. В том числе план металлургического производства — на 132 проц., пистолетного — на 103 проц., ружейного — на 100,9 проц., производство ТНП и спецтехники — на 100,4 проц., медтехники — на 100,1 проц. В октябре отгружено продукции на 251,2 млн. руб., в том числе на внутренний рынок — 178,6 млн. руб., на экспорт — 72,6 млн. руб. По словам А.Наточева, по итогам 2008 г. убытки составляли более 132 млн. руб., в первом квартале они выросли еще на 90 млн. руб. «Но благодаря новой команде менеджеров суммарный убыток удалось снизить до 7,5 млн. руб. по итогам 10 месяцев 2009 г.», — уточнил гендиректор.

Прайм-ТАСС, 16.11.09 г.

Андрей Наточев: ижевский механический завод выходит в прибыль

«Война компроматов» вокруг оружейной отрасли в Удмуртии, развернутая по всем правилам боевых действий, удивительным образом совпала с серией критических выступлений на самом высшем уровне в адрес госкорпораций вообще и «Ростехнологий» в частности. Один из «горячих фронтов» — вокруг Ижевского механического завода, (Торговая марка «Baikal») производящего большую долю служебного и боевого стрелкового оружия (пистолеты) страны для Вооруженных сил и МВД. Огонь сосредоточен по генеральному директору предприятия Андрею Наточеву — бывшему советнику «Рособоронэкспорта», которому предстоит в 2009 году подготовить все условия для перехода Ижмеха в состав одного из отраслевых холдингов «Ростехнологий» в соответствии с планом, утвержденным Минпромторгом РФ еще в 2008 году. Причина, по которой нажат курок, похоже, лежит, на поверхности — госкорпорация «Ростехнологии», которую некоторые «горячие головы» уже заранее объявили рейдером, обозначила интерес к очередному ликвидному активу «оборонки». Хорошо это или плохо, а также о прогнозах на развитие ситуации — в эксклюзивном интервью Андрея Наточева, возглавившем Ижевский механический завод в апреле 2009 года и утвержденного в этой должности в июне того же года. (Объем реализации предприятия в 2008 году составил 3 миллиарда 268 миллионов рублей на основании данных).

Андрей Викторович, что же могло вызвать неоднозначную реакцию в ваш адрес в Удмуртии после первых же шагов вашей команды на Ижевском механическом заводе?

Андрей Наточев: Вижу истинную причину поднятой шумихи в том, что определенные круги в Удмуртии хотят этим показать: «Так будет со всеми «чужаками», кто посмеет приходить в оружейную отрасль региона с «новыми порядками»! Мне в этом плане очень созвучна фраза Д.Медведева: «Нас тоже предупреждают: «Нашей работе будут мешать». И даже уточняют, кто: влиятельные группы продажных чиновников и ничего не предпринимающих «предпринимателей». Те, кто хорошо устроился, у кого все есть. Те, кто до скончания века собирается выжимать доходы из остатков советской промышленности. … Нужны новые кадры, хозяйственные практики, честные банкиры, не коррумпированные политики и депутаты…». В «оборонку» возвращается хозяин в виде государства, которое у нас сегодня несет в себе все плюсы и минусы эпохи, в которой мы живем. Рано или поздно это должно было произойти. Не так уж и важно при этом — в виде госкорпорации, акционерного общества с преобладающим государственным капиталом или государственного отраслевого министерства. Гораздо важнее — конкретные дела. А они таковы: после прихода на Ижевский механический завод новая управленческая команда была вынуждена уволить значительную часть менеджмента, который привел предприятие к кризису. Была сделана ставка на новые, независимые от «местных особенностей» топ-кадры.

Перезаключены все предыдущие соглашения о продажах оружия. Расторгнуты договоры на выдачу эксклюзивных прав на торговлю продукцией Ижмеха, заключенными с дилерами из Канады, Афганистана, Армении, Германии, а также соглашения, содержащие обременительные условия. В целях повышения оперативности в управлении финансово-экономической деятельности и ужесточения бюджетной дисциплины введена процедура ежемесячного планирования бюджета. На предприятии создана система контроля качества выпускаемой продукции и отдельных деталей. Проводится работа по снижению непроизводственных расходов. Особое внимание уделяется соблюдению производственной дисциплины и повышению культуры производства. Возобновлено производства электроинструмента, среднемесячные объемы продаж которого составили более 12 тысяч штук. Осуществляется плановая работа по оптимизации численности персонала путем сокращения длительно невостребованных вакантных ставок. При этом количество рабочих мест не сокращается, наоборот, создано более 400 новых. Перекрыты все пути получения «левых» доходов — начиная от баснословных зарплат топ-менеджеров по полтора-два миллиона рублей в месяц и заканчивая пресечением возможных путей выноса компонентов оружия. В итоге характер работы предприятия приобрел ритмичный, динамичный характер.

Как говорится, с этого места поподробнее — что представляет собой сегодня Ижевский механический завод?

ФГУП «Ижевский механический завод» — предприятие реального сектора, машиностроительное и оборонное в одном лице. Это завод, который производит спецпродукцию (боевое оружие для правоохранительных органов и вооруженных сил), охотничье-спортивное оружие, медицинское оборудование (кардиостимуляторы), электроинструмент. Предприятие располагает также технологиями порошковой металлургии, производит ряд гироскопических приборов для нефтяников, а также упаковочное оборудование. Планируется возродить и выпуск задних мостов для автомобилей. Завод располагает оборудованием, которое позволяет производить обширную номенклатуру машиностроительной продукции, но итогом 2008 года стали убытки более чем в 132 миллионов рублей. А только за первый квартал и апрель 2009 года убыток возрос еще на 90 миллионов рублей. Однако благодаря усилиям новой команды в октябре этого года получена балансовая прибыль 12,2 миллиона рублей, за период с мая по октябрь 2009 года суммарный убыток был уменьшен на 82,6 миллиона рублей. При списочном составе предприятия в 11 582 человека это позволяет говорить о перспективе перехода на прибыльную работу уже в этом году.

Столь впечатляющих результатов с апреля 2009 года удалось добиться благодаря тесной работе с госкорпорацией «Ростехнологии». Кроме того, новое руководство завода взяло на себя обязательство увеличить с октября этого года 2009 года заработную плату на 10% основным рабочим, а с декабря — по категории вспомогательных рабочих и работников социальной сферы предприятия. Принята и успешно выполняется антикризисная программа завода, утвержденная Минпромторгом и «Ростехнологиями». Поставлена задача достижения положительной рентабельности каждого контракта на сбыт продукции. Выстраиваются взаимоотношения с покупателями продукции на основе предоплаты и с учетом длительности производственного цикла в 30 дней. В оперативном режиме проводится работа по снижению цен на закупаемое сырье за счет оптимального подбора поставщиков.

Как вы прокомментируете широко муссируемую ныне тему рейдерства по отношению к ликвидным государственным активам в реальном секторе и «оборонке»?

На роль рейдеров госпредприятий госкорпорации не годятся по определению. Хотя бы в силу типа своей собственности. Зато в качестве рейдеров в той же Удмуртии неоднократно «засветились» совсем другие структуры, в том числе возглавляемые руководителями с криминальным прошлым. Ведь рейдер захватывает предприятие, чтобы развалить или обескровить его. А государственная корпорация «Ростехнологии» приходит, в частности, на государственный «Ижевский механический завод» для того, чтобы поставить важную составляющую оружейной отрасли страны под реальный, а не декларативный в прошлом контроль государства. По-моему, есть существенная разница в понятиях, а «много шума из ничего» наносит ущерб интересам отрасли и страны — оружие должно делаться чистыми руками. В составе «Ростехнологий» для Ижевского механического завода открываются широкие возможности по расширению и укреплению сотрудничества с другими предприятиями, входящими в госкорпорацию. Будут выработаны единая бюджетная политика и новые подходы к техническому перевооружению завода в составе отрасли. Задача государственных надзорных органов, на мой взгляд, при этом — не мешать, а помогать вывести государственное предприятие по конкурентоспособности в число лучших предприятий отрасли страны и мира, создать для коллектива достойные условия труда и жизни. На мой взгляд, это более государственный подход, чем делать людей нищими. Чего желаю и нашим ближайшим партнерам и соседям — Ижевскому машиностроительному заводу (Ижмаш).

ИТАР-ТАСС, 18.11.09 г.