НОВОСТИ ВПК И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
Обзор по материалам СМИ № 6
(12–18 февраля 2005 года)
 ВОПРОСЫ ЭКСПОРТА РОССИЙСКОГО В И ВТ
ФГУП «Рособоронэкспорт»
У торговли оружием свои проблемы
Генеральный директор госкомпании «Рособоронэкспорт» Сергей Чемезов анализирует ситуацию в военном экспорте Россия прочно вошла в пятерку пяти ведущих стран мира по поставкам продукции военного назначения. Она продается почти в 60 стран мира. Об этом весьма деликатном, широко не афишируемом деле рассказал генеральный директор ФГУП «Рособоронэкспорт» Сергей Чемезов.
— Сергей Викторович, на ваш взгляд, какое русское оружие и какая продукция военного назначения
пользуются за рубежом наибольшим спросом?
— В основном это российская авиационная техника. Наши вертолеты,
боевые истребители Су, МиГ по показателям «качество-цена» способны
конкурировать с зарубежными аналогичными вооружениями. Но отечественная
авиатехника уступает по авионике. Радиоэлектронная начинка самолетов устарела.
По договоренности с иностранными покупателями мы варьируем электронное
оборудование.
Например, для Китая устанавливаем нашу российскую авионику, для Индии —
израильскую, французское оборудование будет устанавливаться на самолетах для
Малайзии. Стоит заметить, что для арабского мира российская авиатехника
привлекательна и по ценам, по и качеству.
Также большим спросом пользуется наше автоматическое оружие. Последние
модели автоматов Калашникова АК-101 и АК-102 уже выпускаются по стандартам
НАТО, и их покупают страны, входящие в эту организацию.
Большой интерес вызывают за рубежом российские системы ПВО. Со многими
арабскими странами в последнее время ведутся переговоры о создании у них единой
противовоздушной системы с использованием российской боевой зенитной ракетной
техники С-300, «Бук», «Тор».
Но с 2005 года будут преобладать поставки на экспорт российской
военно-морской техники и вооружений. На сегодняшний день из нашего портфеля
заказов в 12 миллиардов долларов из подписанных и вступивших в силу контрактов
больше половины составляют договоры по военно-морской линии.
Кроме того, не секрет, что мы сегодня продаем технику, которая была
создана в конце 70-х — начале 80-х годов прошлого века. Правда она, конечно,
уже модернизирована, но база у нее прежняя. Это касается и систем ПВО.
Российская зенитная ракетная система С-300 очень конкурентоспособна. У нее
боевые возможности выше, чем у американских ЗРС. Вертикальный старт позволяет
поражать цели, двигающиеся с любого направления. В США в этом направлении
только модернизируют свою систему «Пэтриот». Так что модернизация
устаревшего вооружения весьма выгодна, и ею мы и дальше будем заниматься и
поддерживать.
Особенно хочу отметить, что со всеми странами
«Рособоронэкспорт» работает с учетом всех международных
договоренностей. Не нарушаем их. Строго выполняем решения ООН, которые
запрещают поставки различных вооружений в регионы конфликтов, в страны, где
ведутся боевые действия.
Так ли уж все безоблачно в оружейном экспорте? Конечно, у нас имеются и
проблемы. На встрече с президентом РФ Владимиром Путиным я доложил результаты
работы госкомпании. При этом сказал, что, к сожалению, госкомпания подходит к
потолку в 5-6 миллиардов долларов объемов продаж за рубеж вооружений и техники.
Это происходит потому, что у серийных предприятий нет возможностей выпускать
более современную продукцию. У конструкторских бюро и научно-исследовательских
институтов имеются новейшие разработки, перспективные изобретения. А вот у
большинства предприятий ОПК нет средств для серийного выпуска новейших
вооружений. Необходимы инвестиции коммерческих структур или, что более
желательно, самого государства.
— Можете, так сказать,
выдать коммерческую тайну и рассказать об объемах продаж российских вооружений
за рубежом, о новых покупателях нашей боевой техники?
— Ежегодно госкомпания заключает контрактов на 4-5 миллиардов
долларов. Стабильно мы имеем портфель заказов на 11-12 миллиардов долларов.
Одной из новых стран — покупателей нашего вооружения является Марокко. В это
государство ранее вообще не поставлялось вооружение отечественного производства.
Как и в предыдущие годы, основными нашими стратегическими партнерами
останутся до 2008 года Индия и Китай. На них будет приходиться 70-80%
объемов продаж вооружений за рубеж. Промышленность этих стран достаточно
развита. Она способна создавать свое собственное вооружение по своим
разработкам и изобретениям. Но тем не менее они не уходят с нашего рынка и
активно занимаются закупками готовых изделий. В настоящее время с этими
странами активно ведутся переговоры о передаче на различное вооружение лицензий
на его производство.
С Китаем был подписан контракт по продаже лицензионного производства
истребителей Су-27. С Индией подписан контракт на поставку лицензионного
производства Су-30. Нашему президенту Владимиру Путину во время его визита в
эту страну был показан в воздухе первый собранный индийской промышленностью
лицензионный самолет. Так же По российской лицензии в Индии будут производиться
знаменитые «летающие» танки Т-90, которые активно пользуются спросом
на внешних рынках. В дальнейшем из общего объема продаж вооружений за рубеж это
направление будет увеличиваться.
Однако продажа лицензий не должна происходить бездумно. В советские
времена этому не уделялось должного внимания. Тем же странам бывшего
Варшавского договора, которые были друзьями СССР, технологии производства
вооружений просто передавались, не ставились никакие условия его производства и
продажи за рубеж. В результате Россия сейчас пожинает плоды от политики
лицензий советского руководства страны. Те же автоматы Калашникова,
бронетанковое и артиллерийское вооружения без нашего разрешения теперь
производятся в ряде государств мира. На этом наша страна понесла огромные
материальные и моральные потери. В настоящее время продажа каждой лицензии на производство
вооружений всесторонне рассматривается, ведь Россия должна иметь от этого
материальную выгоду.
— В настоящее время на
международных рынках российские производители и госпосредники — продавцы —
сталкиваются со все возрастающей конкуренцией зарубежных компаний. Можно ли в
этих условиях увеличить объемы продаж российского вооружения?
— Это можно сделать за счет увеличения поставок запасных частей к
уже проданным вооружениям. К сожалению, у нас это направление практически не
развито. К общему объему всех продаж вооружений поставки запасных частей
составляют всего примерно 17%. В то же время, например, японские
автогиганты в основном зарабатывают себе средства за счет сервисного
обслуживания выпущенной техники, поставок для нее запасных частей. Правда, наша
госкомпания уже работает в этом направлении. В ряде зарубежных стран создаются
технические центры по обслуживанию российских вооружений. Такие центры
необходимы и для целых регионов. В настоящее время такой сервисный технический
центр по ремонту военно-морских вооружений создается в Индии. Также поставки в
Малайзию вызвали необходимость создания в этой стране авиационного сервисного
центра. Еще аналогичный центр создается в Мексике.
В настоящее время число предприятий, имеющих право экспортировать запасные
части, увеличено до 14. На мой взгляд, в настоящее время в интересах
качественного сервисного обслуживания в целях увеличения продаж вооружений
крайне необходимо в нашей стране провести каталогизацию всех выпускаемых
запасных частей предприятиями ОПК. Такая работа уже ведется госкомпанией
совместно с Федеральным агентством по промышленности. Эта работа может привести
к тому, что торговлю запасными частями можно будет вести по интернету, как это
делается в настоящее время во многих странах мира.
Кроме того, резко ограничивает объемы поставок запасных частей очень
забюрократизированное в нашей стране получение разрешения на экспорт. Надо
побывать на приеме у руководителей многих организаций, различных служб,
получить в них множество виз и подписей. А только уже потом правительство РФ
выпускает свое окончательное распоряжение на право экспорта. Порой на это дело
у руководителей предприятий уходят месяцы.
— А как работает госкомпания с богатыми странами, производящими энергоресурсы. Какой валюте
отдается предпочтение при продаже изделий российского ОПК?
— В работе с состоятельными государствами мира имеется некоторая
специфика. Они могут платить чистой валютой. Но мы в своей работе не упираемся
только в оплату долларами или евро. Рассматриваем оплату нефтью, газом,
продуктами экспорта. Например, Таиланд в обмен на продажу российской
авиатехники частично будет платить поставками куриного мяса и другой экспортной продукцией.
Также совместно с отечественными нефтегазодобывающими компаниями
рассматриваем возможности получения от обладающих энергоресурсами государств
возможности разрабатывать их месторождения. А платить за это будем российской боевой техникой.
— Повлияла на деятельность госкомпании недавняя стихийная катастрофа в странах Юго-Восточной Азии?
— К сожалению, самое разрушительное за минувшее столетие цунами,
унесшее сотни тысяч жизней землян, сказалось на планах госкомпании. В настоящее
время приостановлены переговоры о заключении контрактов с Индонезией,
ШриЛанкой. Но по мере улучшения ситуации, думаю, они возобновятся.
— Почему, на ваш взгляд, так долго ведется вертолетный тендер в Турции. Будет ли Россия и дальше в нем участвовать?
— Мы уже несколько лет работаем по тендеру, который был некогда
объявлен турецкой стороной. Первый тендер госкомпания выиграла по технической и
экономической составляющим. Но потом он был отменен и назначен вновь.
И опять мы его выиграли. И вновь турецкая сторона отменила тендер.
Сейчас трудно предсказать, как будет развиваться дальше этот тендер. Об этом
надо спросить турецкую сторону. Замечу лишь, что наш российский вертолет по
качеству не уступает военному вертолету производства США, а по цене гораздо
выгоднее для Турции. Ведь в этом же тендере оговаривались не только поставка
готовых вертолетов, но и возможность их лицензионного производства. Мы давали
лицензию без каких-то ограничений. Американцы же ставили Турции условия, что та
не имела права продавать произведенные у себя вертолеты в третьи страны.
— В настоящее время
немалую угрозу безопасности полетов гражданской авиации представляют переносные
зенитные ракетные комплексы (ПЗРК). США и РФ ведут переговоры по различным
ограничениям для этого вооружения. Может Россия вообще отказаться от его
производства и продажи?
— В нашей стране уже принято решение об ограничении продажи ПЗРК
прежде всего в горячие точки. Более того, за каждым проданным комплексом будет
налажен жесткий контроль. Но от производства этого высокоэффективного
вооружения для своей армии и для армий зарубежных стран, очевидно, мы не будем
отказываться. Думаю, если его запрещать, то надо, как с запрещением химического
оружия, заключать международные договоры, а потом контролировать их выполнение.
В одностороннем порядке в этом вопросе России, наверное, еще рано разоружаться.
— В настоящее время
страны Восточной Европы испытывают большие трудности с перевооружением своих
армий, с переходом на стандарты НАТО. Будет ли госкомпания работать в этом
регионе и проводить модернизацию под натовские стандарты техники советского производства?
— Вступление стран Восточной Европы в НАТО вызвало в их военных
ведомствах своеобразную эйфорию, мол, надо быстрее вместо вооружения советского
производства приобрести западноевропейскую или североамериканскую боевую
технику и оружие. Но при подсчете выяснилось, что каждой стране переход на
натовские стандарты обойдется от 10 до 15 миллиардов долларов. В итоге
оказалось экономически выгоднее провести модернизацию имеющегося вооружения
советского производства, прежде всего авиатехники. Наша госкомпания стала
активно заниматься этим вопросом. Была создана собственная российская программа
модернизации авиатехники для этих стран. Так же была сформирована и аналогичная
совместная программа с зарубежными французскими и английскими компаниями.
Госкомпания — активный участник тендеров по модернизации вооружений в
Польше, Болгарии, Венгрии. Кроме того, мы предлагаем и модернизацию боевой
техники сухопутных войск, например танков Т-72. Совместно с одной сербской
компанией подготовлена программа всесторонней модернизации этого танка. Ее мы
предлагаем европейским и арабским странам. Так же модернизируем артиллерийское
вооружение советского производства под стандарты НАТО. Так, на хорошо
зарекомендовавшей себя самоходной 152-миллиметровой гаубице «Мета»
устанавливаем натовские стволы с калибром 155 миллиметров. Думается, эта
модернизированная гаубица будет пользоваться спросом во многих странах, в том числе и НАТО.
— Из-за недобросовестной конкуренции ряда российских спецэкспортеров на внешних рынках возникают
проблемы с продажей отечественного вооружения и техники иностранным заказчикам.
Из-за этого российский бюджет теряет ежегодно сотни миллионов долларов. Как
избежать недобросовестной конкурентной борьбы между отечественными производителями?
— На мой взгляд, эта проблема больше относится к службе по
военно-техническому сотрудничеству. Эта проблема действительно существует. На
внешних рынках не должно быть конкуренции между российскими производителями.
Это отмечено в законе по военно-техническому сотрудничеству. Некоторые
российские участники ВТС в нарушение всех наших законодательных норм выходят на
международные тендеры одновременно с нашей госкомпанией. Или используют вместо
себя иностранную компанию. Это не способствует увеличению экспорта российских
вооружений. Соответствующим российским ведомствам надо более жестко относиться
к подобным нарушениям и наказывать таких участников внешнеэкономической
деятельности вплоть до лишения лицензий на внешнеэкономическую деятельность.
— Будет ли «Рособоронэкспорт» участвовать в управлении концернами, холдингами,
которые создаются в нашей стране по программе реструктуризации оборонной
промышленности и выпускают продукцию на экспорт, для собственной армии и стран СНГ?
— На мой взгляд, наша госкомпания должна участвовать в управлении
вновь создаваемых холдингов. Мы не стремимся иметь контрольные пакеты акций
предприятий ОПК. Прежде всего важно участие «Рособоронэкспорта» в
совете директоров отечественных оборонных объединенных корпораций для контроля
ситуации в них. Поэтому мы будем участвовать в ныне создающихся самолетостроительном,
вертолетостроительном холдингах. Наша деятельность в советах директоров
оборонных холдингов происходит либо за счет государственного пакета акций, либо
за счет акций, которые мы приобрели за собственные средства.
Кроме всего прочего у «Рособоронэкспорта» мощный потенциал.
За 2004 год госкомпания уплатила разных налогов свыше 75 миллионов долларов. В федеральный бюджет перечислили 55 миллионов долларов, 20 миллионов в бюджет
Москвы, 300 тысяч в бюджеты других городов. За год «Рособоронэкспорт»
оказывал помощь 25 предприятиям в виде поручительств, под которые были получены
банковские кредиты. А общая сумма поручительств за минувший год потянула на 151 миллион долларов. Но если посчитать все ранее данные поручительства, то эта сумма составит 224 миллиона долларов. Для российского ОПК это немалые деньги. Более того, госкомпания из собственных средств выдала займы предприятиям на 10 миллионов долларов.
— Будет ли создание в нашей стране мощных холдингов и концернов в ОПК способствовать повышению
качества продукции военного назначения?
— В последние годы вполне справедливо значительно выросли
претензии зарубежных покупателей российского вооружения. Эта проблема нашего
ОПК связана с тем, что продаваемая ныне российская боевая техника не
выпускается серийно и не стоит, к сожалению, на вооружении нашей армии, где в
результате ежедневной эксплуатации выявлялись бы дефекты. Естественно, нередко
продукция выходит из заводских цехов, до конца неотработанной. Поэтому по
качеству возникают претензии.
С другой стороны, в нашей оборонной промышленности явно не хватает
комплексной системы по контролю за качеством продукции. На мой взгляд,
необходимо прежде всего заинтересовать людей, которые занимаются контролем
качества на производстве. Также считаю, что военная приемка должна получать
зарплату и разные льготы не от руководства предприятий ОПК, а от Минобороны РФ
или «Рособоронэкспорта», которые заинтересованы в нормальном качестве
всех изделий военного назначения. Например, при нормальной, без проблем по качеству
поставке вооружений по контракту военная приемка завода-изготовителя должна
получать весомую премию. На эту тему я уже говорил с министром обороны. Но пока
не найдено соответствующего решения.
— Поставляет ли Россия
вооружения бывшим союзным республикам, теперь странам СНГ, например Армении,
Азербайджану, которые стали враждовать после распада СССР?
— В отношении Азербайджана и Армении нет никаких международных
санкций по торговле с ними вооружениями и боевой техникой. Поэтому,
естественно, мы можем им продавать разнообразные вооружения.
Странам СНГ, которые вошли в Организацию Договора коллективной
безопасности, продаем вооружения по внутренним российским ценам. По таким же
ценам покупает оружие и российское военное ведомство. Предприятия от такой
торговли получают лишь небольшую прибыль. Для стран СНГ, которые не вошли в ОДКБ, имеются некоторые льготы по приобретению вооружений, и они его покупают у России.
— В предыдущие годы «Рособоронэкспорт» выступал посредником в предоставлении услуг по запуску космических аппаратов. Ряд стран воспользовались этой услугой. Займется
ли госкомпания и дальше этим делом?
— Эта работа ведется в настоящее время со многими государствами
мира. Так, возможно, скоро наши инициативы могут завершиться подписанием
контракта с Египтом по запуску космического аппарата. В отношении других стран
пока не буду раскрывать планы нашей госкомпании.
Независимое военное обозрение, 18.02.05 г.
«Рособоронэкспорт» готов поставлять зенитные ракетные комплексы С-300 и С-400 странам Персидского залива
«Рособоронэкспорт» ведет работу по продвижению зенитных ракетных комплексов С-300 и С-400 в регион Персидского залива, заявил директор по особым поручениям «Рособорнэкспорта» Николай Димидюк.
«Мы продвигаем российские комплексы в этот регион потому, что арабские страны нуждаются в организации серьезной противовоздушной обороны, а у России есть весьма интересные предложения в этой области», — отметил он.
По его словам, «Рособоронэкспорт» предлагает государствам региона не только поставку этих ЗРК, но и «комплексную программу, связанную с защитой воздушного пространства стран Персидского залива».
Димидюк отказался конкретизировать детали программы по продвижению С-300 и С-400 в регион, сообщив только, что «сейчас мы выходим на новый этап этой работы».
ИТАР-ТАСС, 14.02.05 г.
Участие России в тендерах на поставку и модернизацию вооружения и военной техники
Российские истребители имеют сильные позиции в тендере на поставку Индии 126 самолетов — главный конструктор РСК «МиГ»
Российский истребитель МиГ-29М2 «имеет сильные позиции в предстоящем тендере на поставку для ВВС Индии 126 многофункциональных самолетов». Такое убеждение высказал главный конструктор РСК «МиГ» Николай Бунтин.
Судьба этой крупнейшей сделки /по экспертным оценкам, около $4,5 млрд./ — одна из главных тем для дискуссий на выставке «Аэро Индия-2005». С российской стороны в тендере намерены участвовать РСК «МиГ» и «Рособоронэкспорт». Они предложат индийским партнерам новые одноместные истребители МиГ-29М и двухместные МиГ-29М2.
Основными конкурентами «МиГов» выступают американские F-16, французские и Mirage-2000 и истребитель Gripen совместного шведско-британского производства.
Масла в огонь подлила сегодня газета «Таймс оф Индия», сообщившая, что выбранная Россией стратегия в предстоящем тендере способна заблокировать путь к победе западным авиакомпаниям. Россияне намерены максимально унифицировать электронную «начинку» МиГ-29М2 с тем оборудованием, что установлено на борту истребителей Су-30МКИ, которые уже поставлены Индии, опасаются западные конкуренты.
Суть стратегии российской корпорации западные эксперты «понимают правильно». «У электронного борта МиГ-29М2 и Су-30МКИ, действительно много общего», — сказал Бунтин. Если выбор падет на российские истребители, то только за счет удешевления их обслуживания Индия получит большой выигрыш.
«Удельный вес» электроники в цене самолета составляет, по оценке главного конструктора, примерно 30%.
Кроме того, МиГ-29М2, корабельный МиГ-29К /его поставки в Индию начнутся в 2007 г./ и Су-30МКИ имеют много общих агрегатов и элементов оборудования. Это также удешевляет эксплуатационные расходы. Наконец, на МиГ-29М2 Индия поставит свою радиостанцию, системы опознавания и ближней навигации, радиовысотомер, сказал Бунтин.
Тендер индийской стороной пока не объявлен. По мнению Бунтина, это может произойти в 2005 г. Тогда. по его словам, и станет ясно, каким будет «техническое лицо» нужного Индии самолета. «Но позиции российского истребителя в этой крупнейшей сделке будут довольно сильными», — подчеркнул главный конструктор РСК «МиГ».
ИТАР-ТАСС, 12.02.05 г.
БТР-90 примет участие в объявленном ЮАР тендере на закупку партии бронетранспортеров
Российский бронетранспортер БТР-90 будет представлен на проводимый ЮАР тендер на закупку партии БТРов.
«Интерес у зарубежных стран к нашему новому бронетранспортеру, который недавно успешно прошел государственные испытания и сейчас принимается на вооружение российской армии, очень большой. Им, в частности, заинтересовались ЮАР. Мы в первом-втором квартале будем готовить одну машину к тендерным испытаниям», — сообщил главный конструктор серийных автомобилей ОАО «ГАЗ» Юрий Королев.
Он отметил, что основным конкурентом российского БТР на тендере в ЮАР будет финская «Патрия».
«Тендер объявлен, требования к машине очень серьезные, и мы будем адаптировать БТР-90 под требования ЮАР. Представлять на тендер машину мы будем совместно с ФГУП «Рособоронэкспорт». — сказал Ю.Королев.
Он отметил, что серийное производство БТР-90 развернуто на Арзамасском машиностроительном заводе. «На базе БТР-90 планируется создать семейство машин с возможностью установки различных систем вооружения и оборудования. В настоящее время, в частности, ведутся работы по созданию бронированной медицинской машины и узла связи» — сказал Ю.Королев.
По его словам, базу БТР-90 планируется использовать под 22 вида вооружений. «В отличие от БТР-80 бронетранспортер БТР-90 по своей грузоподъемности и тактико-техническим характеристикам может нести тяжелое вооружение», — сказал Ю.Королев.
Интерфакс, 15.02.05 г.
ВОЕННО–ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Правительство РФ дополнительно включило ряд предприятий в программу приватизации на 2005 г.
Правительство РФ распоряжением от 11 февраля № 165-р дополнительно включило ряд ОАО и ФГУПов в программу приватизации федерального имущества на 2005 г.
В частности, запланировано продать в текущем году 13%-ный федеральный пакет акций хабаровского ОАО «Дальхимфарм», по 20% акций ОАО «Беломорско-Онежское пароходство» и ОАО «Волжское нефтеналивное пароходство «Волготанкер», 16,7% акций ОАО «Нижегородский порт», по 100% акций ОАО «Воронежтоппром» и ОАО «Телевизионный завод «Садко» /Великий Новгород/, 60,03% акций ОАО «Заря» /г Дзержинск, Нижегородская обл./, пакеты акций ряда предприятий оборонно-промышленного и агропромышленного комплексов.
Также в программу приватизации дополнительно внесены ряд ФГУПов оборонно-промышленного комплекса и других отраслей, подлежащих преобразованию в ОАО со 100%-ным федеральным участием.
Прайм-ТАСС, 16.02.05 г.
Минобороны РФ готово представить четыре варианта государственной программы вооружений
Министерство обороны РФ совместно с другими силовыми ведомствами разработало четыре варианта государственной программы вооружений на 2005-2015 годы. Об этом сообщил начальник вооружения Вооруженных Сил — заместитель министра обороны Алексей Московский. «На сегодняшний день Министерством обороны совместно с другими силовыми ведомствами подготовлено четыре варианта программы в зависимости от объемов финансирования, которое государство выделит на 10 лет», — сказал А.Московский.
Он заявил, что была проделана большая работа по оценке потребностей силовиков, включая Министерство обороны в вооружении и военной технике. «Эти потребности расходятся с возможностями государства почти на 7 трлн. рублей на 10 лет», — сказал А.Московский.
По его словам, так как разница оказалась очень большой, руководство страны решило рассмотреть вопрос структуры военной организации государства на заседании Совета безопасности. Кроме того, по линии правительства предстоит провести ряд проработок, которые должны оптимизировать эту «дельту» из 7 трлн. рублей.
По словам А.Московского, сформированы две крупные межведомственные комиссии — одна во главе с министром обороны, вторую комиссию возглавил секретарь Совета безопасности РФ.
Он предположил, что «результаты работы этих комиссий будут обсуждены на заседании Совета безопасности и, только после этого можно будет говорить об объемах финансирования, соответственно — и о варианте программы».
Интерфакс, 13.02.05 г.
Гособоронзаказ на 2005 г. сформирован на качественно новом уровне — замминистра Минобороны РФ
Министерству обороны РФ удалось реализовать на практике качественно новые подходы к формированию государственного оборонного заказа. Об этом заявил начальник вооружения Вооруженных Сил РФ — заместитель министра обороны, генерал армии Алексей Московский.
«В нынешнем гособоронзаказе, который второй раз подряд утверждается до начала года, мы уже законтрактировали почти 25% основной номенклатуры продукции», — подчеркнул А.Московский. Более того, по его словам, «с 1 января мы начали выплачивать средства в «оборонку» в виде авансовых платежей по контрактам и погашения той кредиторской задолженности, которая была по прошлому году в сумме примерно 5 млрд. рублей».
Важной особенностью гособоронзаказа А.Московский назвал организационный момент. «С 1 января Министерство обороны РФ перешло на структуру единого заказчика. Если раньше все виды и рода войск имели возможность заказывать вооружения самостоятельно при координации начальника вооружений Вооруженных Сил, то сейчас это может делать только начальник вооружения — заместитель министра обороны и подведомственная ему структура», — сказал А.Московский.
Он также отметил, что Минобороны сейчас переходит на другой метод планирования. «Если раньше, учитывая недостаток денежных средств, мы планировали закупку единичных образцов вооружений, то сейчас уже два года подряд мы выходим на поставку из промышленности комплектов вооружений и боевой техники для конкретных подразделений», — сказал замминистра обороны.
В качестве примера А.Московский привел закупку танков Т-90. «В прошлом году мы закупили 14 танков, в этом закупим 17. Итого получается батальон таков Т-90, то есть мы переходим именно на комплектность», — сказал А.Московский.
Он также отметил, что на заседании правительственной военно-промышленной комиссии неоднократно ставился вопрос о переходе на так называемые длинные контракты. «Мы уже в прошлом году имели пять позиций в гособоронзаказе, по которым заключили трехлетние контракты. В этом году добавятся еще 20 позиций», — отметил замминистра обороны РФ.
По его словам, речь идет не только о тех образцах вооружений, которые имеют длительный цикл производства, но и о вооружении для таких комплектных поставок, как, например, танки.
«Мы можем и будем планировать поставки вооружений и военной техники такой комплектности из промышленности на длительную перспективу. По крайней мере, сейчас рассматривается трехлетний период планирования и заключения контрактных обязательств», — подчеркнул А.Московский.
Интерфакс, 13.02.05 г.
В новой программе вооружений доля научно-исследовательских работ будет уменьшена — замминистра обороны РФ
Доля научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в новой программе вооружений будет уменьшена, поскольку этого требуют интересы закупки серийных образцов вооружений и военной техники. Об этом заявил начальник вооружения Вооруженных Сил РФ — заместитель министра обороны РФ, генерал армии Алексей Московский.
«Мы в этом и следующем годах существенно завершаем цикл НИОКР по действующей программе вооружений. Что касается новой программы вооружений, то доля НИОКР в ней будет снижаться. Если раньше она составляла примерно 40%, то сейчас эту долю мы будем снижать в интересах поставок серийных образцов вооружений», — сказал А.Московский.
По его словам, в этом году планируется завершить более 300 НИОКР.
«Здесь также учитывается оборудование, которое включается в то или другое вооружение и военную технику. Это и модернизация вооружений. Они принимаются на вооружение как новые образцы. Что касается конкретных образцов, которые мы примем на вооружение, то их, я думаю, будет порядка 100», — сказал А.Московский.
Интерфакс, 13.02.05 г.
В 2005 г. Минобороны РФ планирует подготовить к принятию на вооружение около 300 образцов оружия — С. Иванов
В текущем году Минобороны РФ планирует подготовить к принятию на вооружение около 300 новых и модернизированных образцов оружия и военной техники. Об этом заявил глава российского военного ведомства Сергей Иванов, выступая на 41-й Международной конференции по вопросам политики безопасности.
«Адекватное качество вооружений мы рассматриваем как одну из важнейших характеристик, напрямую определяющих степень боеспособности войск, — сказал министр. — Нами создан единый орган заказов вооружения и военной техники, централизованная система военно-технического обеспечения всех силовых структур. В целом в текущем году намечено подготовить к принятию на вооружение около 300 новых и модернизированных образцов вооружения и военной техники».
ИТАР-ТАСС, 12.02.05 г.
В 2005 г. ВВС РФ получат около 20 самолетов — главком
Российские Военно-воздушные силы в 2005 году получат около двух десятков новых и модернизированных самолетов, сообщил главком ВВС генерал армии Владимир Михайлов. Это будут модернизированные истребители Су-27 и стратегические бомбардировщики Ту-160, сказал В.Михайлов на встрече с иностранными военными и военно-воздушными атташе, которая прошла во вторник в Москве.
«Работа по модернизации базовой модели самолета Су-27 идет активно. В конце 2004 года ВВС получили семь таких машин. В 2005-ом планируем получить более десяти модернизированных Су-27», — сказал главком.
Он сообщил, что в текущем году на вооружение дальней авиации поступят два ракетоносца Ту-160 (новый и модернизированный).
Главком сообщил также, что ожидается дальнейшее поступление на вооружение вертолетов Ми-24ПН, завершены испытания фронтового бомбардировщика Су-34.
В.Михайлов сказал, что первый самолет Ту-214 поступит на вооружение ВВС в 2006 году.
Говоря о развитии средств противовоздушной обороны, главком отметил, что главные усилия сконцентрированы на создании новой системы С-400 и модернизации уже имеющихся образцов техники.
По словам В.Михайлова, минувший 2004 год «стал переломным в плане поступлений новой и модернизированной техники». «В войска поступило около двух десятков единиц боевой техники», — сказал главком.
Интерфакс, 15.02.05 г.
ВВС России получили несколько новейших систем ПВО С-400 «Триумф» — главком
В российские Военно-воздушные силы уже поступили несколько новейших зенитных ракетных систем (ЗРС) С-400 «Триумф», сообщил главком ВВС РФ генерал армии Владимир Михайлов. «Мы уже получили несколько таких систем и продолжаем их получать», — сказал В.Михайлов.
По его словам, «Триумф» не слишком отличается от существующей системы С-300, «но ее ракета летает быстрее, выше и дальше».
В.Михайлов исключил возможность приглашения иностранных военных атташе на войсковые испытания ЗРС С-400. «На такие испытания вас обычно не принято приглашать», — сказал он на встрече с военными атташе из ближнего и дальнего зарубежья, которая прошла в Москве. «Мы в этом плане ведем себя весьма скромно», — добавил главком.
Вместе с тем он сообщил, что С-400 будет демонстрироваться на международном авиационно-космическом салоне «МАКС-2005», который пройдет в подмосковном Жуковском 16-21 августа 2005 года.
Интерфакс, 15.02.05 г.
Боевой потенциал армейской авиации ВВС РФ будет расти за счет модернизированных вертолетов круглосуточного применения
Программа модернизации вертолетного парка ВВС России направлена на повышение боевого потенциала и уровня безопасности полетов армейской авиации, заявил главком ВВС генерал армии Владимир Михайлов. Делается это за счет вертолетов круглосуточного применения, таких как Ми-8МТКО и Ми-24ПН, которые в настоящее время поступают в строевые части, сказал В.Михайлов.
Он отметил, что новые российские вертолеты — Ка-50, Ка-52, Ми-28 — не уступают лучшим мировым образцам, а по некоторым показателям и превосходят их, но экономическая ситуация в России не позволяет ставить вопрос о массовом перевооружении армейской авиации. Поэтому с целью повышения боевого потенциала вертолетного парка ВВС реализуется программа его модернизации.
Главком также сказал, что сейчас в строю находится ограниченное количество вертолетов Ка-50. Вопрос о дополнительной поставке этих машин, также как и вертолетов Ка-52, в настоящее время прорабатывается. Активно ведутся работы по созданию нового многоцелевого вертолета разработки фирмы «Камов», учебно-тренировочного вертолета первоначальной подготовки «Ансат-У», сообщил В.Михайлов.
Интерфакс, 15.02.05 г.
Военно-промышленная комиссия примет решение о реорганизации Каменского химкомбината в конце февраля — Б. Алешин
Военно-промышленная комиссия под председательством премьер-министра РФ Михаила Фрадкова примет на заседании в конце февраля окончательное решение о реорганизации Каменского химического комбината /Каменск-Шахтинский, Ростовская область/. Об этом сообщил руководитель Федерального агентства по промышленности Борис Алешин на встрече с губернатором Ростовской области Владимиром Чубом.
Обладминистрация относит ФГУП «Каменский химкомбинат» к числу проблемных предприятий оборонного комплекса, имеющих задолженность по зарплате и налоговым платежам в связи с несвоевременным расчетом государства за оборонный заказ. В качестве наиболее вероятного варианта реформирования комбината рассматривается его реорганизация в казенное предприятие.
Прайм-ТАСС, 11.02.05 г.
Администрация Ростовской области и Рособоронзаказ подписали соглашение о сотрудничестве в 2005-2009 гг.
Губернатор Ростовской области Владимир Чуб и директор Федеральной службы по оборонному заказу /Рособоронзаказ/ Андрей Бельянинов подписали в Ростове-на-Дону соглашение о сотрудничестве между обладминистрацией и Рособоронзаказом на период до 31 декабря 2009 г.
Цель соглашения — совершенствование совместной деятельности по формированию, размещению, финансированию и исполнению государственного оборонного заказа, а также по контролю за проведением единой государственной политики в этой сфере, в том числе за обеспечением качества продукции.
Прайм-ТАСС, 14.02.05 г.
ОАО «Концерн средне- и малотоннажного кораблестроения»
Россия может занять не менее 50% ближневосточного рынка патрульных и ракетных катеров
Россия может занять не менее половины емкости ближневосточного рынка патрульных и ракетных катеров, несмотря на жесткую конкуренцию европейских судостроительных компаний. Об этом на салоне «Айдекс-2005» сообщил генеральный директор Концерна средне- и малотоннажного кораблестроения Михаил Хейфиц.
По его словам, концерн ведет переговоры с ОАЭ и другими странами Ближнего Востока о возможностях поставки новейших российских патрульных и ракетных катеров.
«На выставку «Айдекс-2005» мы привезли патрульные и ракетные катера «Мангуст», «Мираж» и «Молния» в модернизированном варианте, а также новинки: специальное судно морской охраны «Спрут» и катер нового поколения «Скорпион», — сообщил Хейфиц. По его мнению, такие катера наиболее приемлемы как для ОАЭ, так и других стран региона.
ИТАР-ТАСС, 15.02.05 г.
ОАО «Авиационная холдинговая компания «Сухой»
Объем экспортных заказов на самолеты марки «Су» превышает $4 млрд.
Общий объем экспортных заказов на самолеты марки «Су» превышает $4 млрд. «В 2005 год холдинг «Сухой» вступает с портфелем заказов на сумму свыше $1 млрд. Общий же объем экспортных заказов на самолеты марки «Су», включая лицензионное производство, превышает $4 млрд.», — сообщили в Авиационной холдинговой компании (АХК) «Сухой».
.В течение ближайшего десятилетия АХК «Сухой» планирует поддерживать продажи боевых самолетов на уровне $1,5 млрд. в год. Основой военного экспорта станут модернизированные истребители семейства Су-27/Су-30.
Генеральный директор АХК «Сухой» Михаил Погосян сообщил, что компания находится «на финальной стадии ряда переговоров». «Думаю, что в течение 2005 года будут заключены контракты на поставку 30-40 самолетов «Сухого», которые обеспечат реализацию тех планов, которые мы перед собой ставим», — сказал М.Погосян.
Среди регионов, выгодных для экспорта боевых самолетов семейства «Су», он назвал Юго-Восточную Азию и ряд других стран, где продукция холдинга «имеет традиционно устойчивый высокий авторитет и хорошие перспективы».
«Дальнейшее продвижение продукции на рынок мы связываем с созданием перспективных образцов авиационной техники», — сказал гендиректор АХК «Сухой».
В качестве перспективных рынков боевой и гражданской авиатехники в холдинге рассматривают «регионы Южной и Юго-Восточной Азии, ряд стран Латинской Америки, Северной Африки и района Персидского залива». «Перспективы России на данных рынках военной авиации связаны, на наш взгляд, в основном с наращиванием конкурентного преимущества в области многофункциональных боевых авиационных комплексов», — сообщили в компании. По оценкам экспертов, эти регионы в ближайшее десятилетие могут стать ключевыми покупателями российской военной авиационной техники.
Интерфакс, 13.02.05 г.
НПК «Иркут»
Замминистра экономики Германии: EADS заключил сделку на покупку доли в российской корпорации «Иркут»
Европейский аэрокосмический концерн (EADS) заключил сделку на покупку доли в российской корпорации «Иркут», сообщает Reuters со ссылкой на заявление замминистра экономики Германии Дитмара Штаффельта. По словам Д.Штаффельта, EADS также договорился, что его представители получат место в наблюдательном совете «Иркута». «EADS получит долю в российской аэрокосмической компании «Иркут», равную 5-10%», — сказал Д.Штаффельт. Комментариев от представителей EADS в Германии получить пока не удалось.
Росбизнесконсалтинг, 13.02.05 г.
РФФИ продал 0,024% акций корпорации «Иркут» физлицу за 2,75 млн. руб.
Иркутское региональное отделение Российского фонда федерального имущества (РФФИ) продало 0,024% акций ОАО «Научно-производственная корпорация «Иркут» за 2 млн. 751 тыс. рублей.
Аукцион по продаже 187780 обыкновенных акций «Иркута» состоялся 26 января. Начальная цена пакета составляла 900 тыс. руб. Покупателем выступило физическое лицо.
Интерфакс, 15.02.05 г.
ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР»
В корпорации «Фазотрон-НИИР» в производстве находятся основные элементы радара с АФАР
Корпорация «Фазотрон-НИИР» завершает конструирование бортовой радиолокационной станции (БРЛС) с активной фазированной антенной решеткой (АФАР), сообщил генеральный директор — генеральный конструктор корпорации Анатолий Канащенков.
«Конструирование радара с активной фазированной антенной решеткой следующего поколения завершится в первом квартале. Антенна диаметром 700 мм уже пошла в производство», — сообщил А.Канащенков.
«Фазотрон-НИИР» активно работает над созданием перспективной БРЛС с АФАР для нового легкого экспортно-ориентированного истребителя, создаваемого на РСК «МиГ», — сказал глава корпорации.
По его словам, в изготовлении излучающих элементов АФАР «наметились очень позитивные сдвиги». «Сейчас изготовлен счетверенный модуль. Естественно, как при любой опытно-конструкторской работе, имеются сложности — некоторые элементы пока имеют нестабильные характеристики. Но это проблема решаема», — сказал А.Канащенков.
По его словам, корпорация идет на дополнительные финансовые затраты по данной теме.
А.Канащенков сообщил, что элементы радара с АФАР создаются в кооперации с несколькими предприятиями. «Сейчас отрабатывается технология — три фирмы, участвующие в проекте, организовали совместное производство, которое модернизируется, с тем, чтобы на его базе образовать линейку создания модулей», — сказал А.Канащенков.
По его словам, производство создается на базе Томского института «МИКРАН», при котором имеется достаточно крупное производство, изготавливающее современные средства связи. По данным А.Канащенкова, одна фирма, задействованная в кооперации, специализируется в области полупроводниковой технологии, а другая имеет технологию изготовления монолитных элементов в составе приемо-передающего модуля.
«Корпорация «Фазотрон-НИИР» определяет идеологию ведущихся и перспективных работ», — сказал А.Канащенков.
Интерфакс, 15.02.05 г.
Концерн ПВО «Алмаз-Антей»
ОАО «Концерн «ПВО «Алмаз-Антей» объявило конкурс по отбору аудитора для осуществления обязательного ежегодного аудита по итогам деятельности за 2005 г.
ОАО «Концерн «ПВО «Алмаз-Антей» объявило конкурс по отбору аудитора для осуществления обязательного ежегодного аудита по итогам деятельности за 2005 г. Прием заявок от соискателей заканчивается 21 февраля 2005 г. Прием технических и финансовых предложений завершается 17 марта 2005 г. Конкурс будет проведен 22 марта 2005 г.
К участию в конкурсе приглашаются юридические лица, зарегистрированные на территории РФ, допущенные к работе со сведениями, составляющими государственную тайну; имеющие в штате не менее 10 специалистов, получивших действующие на период проверки квалификационные аттестаты аудиторов на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита; не имеющие задолженности перед бюджетами по налогам и сборам; имеющие общий опыт работы в области аудита не менее 4 лет.
Компания-соискатель должна иметь опыт проведения аудиторских проверок: ОАО, в уставном капитале которых доля государственной собственности составляет не менее 25%, либо федеральных государственных унитарных предприятий, организаций, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность; сводной бухгалтерской отчетности организаций, имеющих не менее 3 дочерних и зависимых обществ.
В течение 20 дней после подведения итогов конкурса концерн заключит контракта с компанией победителем.
Прайм-ТАСС, 14.02.05 г.
Концерн «Силовые машины»
У концерна «Силовые машины» должен быть российский инвестор, а не зарубежный — И. Клебанов
Концерну «Силовые машины» необходим российский инвестор, а не зарубежный. Так прокомментировал полномочный представитель президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Илья Клебанов возможную сделку между петербургским концерном и компанией «Сименс».
«Я с уважением отношусь к компании «Сименс» как к одной из крупнейших, стабильных и постоянно развивающихся компаний в мире, но предприятия, входящие в «Силовые машины», имеют огромное значения для оборонного комплекса России, поэтому стратегически обоснованным в данной ситуации был бы российский инвестор», — сказал полпред президента. По его мнению, местный инвестор будет более заинтересован в динамичном развитии предприятий, входящих в концерн, в развитии российской экономики и создании положительного имиджа на международной арене. Илья Клебанов также подчеркнул особую стратегическую значимость «Силовых машин» для Санкт-Петербурга.
ИТАР-ТАСС, 16.02.05 г.
|
