НОВОСТИ ВПК И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
Обзор по материалам СМИ № 19
(8–14 мая 2004 года)
 ВОЕННО–ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Тушинское
моторостроительное КБ «Союз»
ТМКБ «Союз» рассчитывает на включение в гособоронзаказ работ по
двигателю для самолета МиГ-АТ
Работы Тушинского моторостроительного конструкторского бюро (ТМКБ) «Союз» по созданию авиационного двигателя РД-1700 для учебно-тренировочного самолета МиГ-АТ могут быть профинансированы в
2005 году по линии гособоронзаказа. «Тематика двигателя РД-1700 будет
включена в предложения предприятия для финансирования в следующем году по линии
Военно-воздушных сил», — заявил генеральный директор — главный конструктор
ТМКБ «Союз» Александр Бардычев.
По его словам, в связи с тем, что ТМКБ «Союз» продолжает
работы по РД-1700 только за счет собственных средств, сроки начала летных
испытаний сдвинуты на вторую половину 2005 года. «По теме РД-1700
выполнено примерно две трети научно- исследовательских и опытно-конструкторских
работ. Затраты на создание РД-1700 оцениваются примерно в 780 млн. рублей с
учетом подготовки производства и выпуска 12 двигателей опытной партии», — сказал А.Бардычев.
Он сообщил, что изготовлено четыре двигателя РД-1700. «Остальные
комплекты пока не собираются, так как пропускная способность испытательного
стенда ограничена», — сказал он.
По его словам, суммарная стендовая наработка на четырех двигателях
достигла примерно 200 часов. ТМКБ «Союз» начало выполнение первых
пунктов программы государственных стендовых 600-часовых испытаний. «Всего
в программу включено 67 видов различных испытаний», — сказал гендиректор.
Он подчеркнул, что в последнее время ВВС заявляют, что интерес
отечественных заказчиков к двигателю РД-1700 не утерян. «Ситуация с его созданием
отслеживается главным заказчиком вместе с ситуацией с двумя
учебно-тренировочными самолетами МиГ-АТ и Як-130, которые могут быть приняты на
вооружение ВВС», — сказал А.Бардычев.
По его словам, ВВС финансируют только работы по модернизации имеющейся
техники и поставкам в войска, а НИОКР, по мнению руководства ВВС, должны
проводиться за счет собственных средств предприятий, имеющий высокий процент
диверсификации. «Союзу» удалось успешно выйти на рынок промышленных
газотурбинных установок, и этот фактор сразу же обратил на себя внимание
ВВС», — сказал А.Бардычев.
Интерфакс, 14.05.04 г.
ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР»
Корпорация «Фазотрон-НИИР» выполнит экспортный заказ в кооперации
с израильскими разработчиками авиаоборудования
Корпорация «Фазотрон-НИИР»
выполнит работы по экспортному контракту в кооперации с израильской фирмой IAI,
сообщил генеральный директор — генеральный конструктор корпорации
«Фазотрон-НИИР» Анатолий
Канащенков.
«По заявке одной из стран «Фазотрон-НИИР» проводит
работы в сотрудничестве с израильской фирмой IAI, специализирующейся на
разработке авионики. Планируется, что на летательном аппарате часть
оборудования будет российского производства, в том числе бортовая
радиолокационная станция «Копье» разработки «Фазотрона-НИИР»,
а часть авионики — израильского производства», — сказал А.Канащенков.
По его словам, сотрудничество с израильскими разработчиками позволит
«Фазотрону-НИИР» войти со своей продукцией в новые сектора мирового
авиарынка.
«В настоящее время разработан технический проект и готовятся
контрактные предложения», — заявил А.Канащенков.
По его мнению, значительно возросший интерес некоторых стран мира к
БРЛС «Копье» обусловлен прекрасными результатами испытаний в Индии
модернизированных истребителей МиГ-21бис с БРЛС «Копье-21». В
частности, истребители МиГ-21бис успешно выдержали учебные бои с истребителями
поколений «4» и «4+» иностранного производства.
«В марте 2005 года в соответствии с контрактом завершаются
поставки в Индию комплектов для оснащения истребителей МиГ-21бис индийских ВВС
новым бортовым оборудованием и БРЛС «Копье». Рассматриваются
предложения с дополнительным заказом еще на 50 радаров для модернизации ВВС
Индии», — сказал он.
По его данным, ведутся переговоры и формируются контракты с рядом стран
мира по применению на модернизированных истребителях марки «МиГ» БРЛС
типа «Копье».
Интерфакс, 14.05.04 г.
ОАО «Корпорация
«Аэрокосмическое оборудование»
«Русагрокапитал» поработает на оборону
(Его акции достались корпорации «Аэрокосмическое оборудование»)
Как стало известно, у находящегося на грани банкротства агрохолдинга
«Русагрокапитал» сменился владелец. По сообщениям из самого холдинга,
акции компании переданы пулу инвесторов, в состав которого входит одно из крупнейших
предприятий ВПК — петербургская корпорация «Аэрокосмическое оборудование».
Другие подробности сделки не раскрываются, однако уже сейчас понятно, что она
может привести к серьезному конфликту — на активы «Русагрокапитала»
претендуют и кредиторы из числа крупных российских банков. Не исключена и версия,
что продажа «Русагрокапитала» была осуществлена в интересах определенной
части кредиторов.
По словам гендиректора «Русагрокапитала» Алексея Кобцева,
договор о продаже 99 % акций агрохолдинга (ОАО принадлежит менеджменту
компании) был подписан перед майскими праздниками. Юридическое оформление сделки,
покупателями в которой выступают «несколько компаний, аффилированных с
банком «Таврический»», завершится на этой неделе. При этом акции
были проданы в счет погашения некоего долга «Русагрокапитала» в размере
$ 17 млн. «Теперь у нас есть стратегический инвестор, что решает все
наши проблемы», — говорит господин Кобцев.
В самом «Таврическом» комментировать эту информацию
отказались. Однако Сергей Бодрунов, гендиректор корпорации «Аэрокосмическое
оборудование» (корпорация является основным акционером банка), информацию
о сделке подтвердил.
«Пул инвесторов, в котором мы принимаем участие, проявляет
активный интерес к «Русагрокапиталу»», — отметил господин Бодрунов.
Кто, помимо корпорации, входит в пул, господин Бодрунов сообщить отказался.
Сделка, в которой участвует одно из крупнейших предприятий ВПК,
вызывает множество вопросов. Например, зачем производителю авиационного оборудования
агрохолдинг, да еще и обремененный огромными долгами. Господин Бодрунов объяснил
это тем, что «решение о покупке непрофильного предприятия было принято
в рамках стратегии на диверсификацию и перевод отдельных предприятий на гражданскую
специализацию». Одной из этих специализаций станет машиностроительное производство
для агробизнеса. По словам господина Бодрунова, общая сумма инвестиций корпорации
в агропромышленный комплекс в текущем году составит $ 45-50 млн.
Однако даже если это и так, у специалистов выбор корпорации все
равно вызывает удивление. По мнению главы группы «Сигма» Павла Свирского,
«Русагрокапитал» далеко не самый интересный актив на сельхозрынке.
«У этого холдинга нет никакой специализации, просто покупалось все, что
попадало под руку», — говорит господин Свирский. А аналитик Альфа-банка
Александр Свинов указывает, что «покупать весь бизнес «Русагрокапитала»
из-за больших финансовых проблем бессмысленно — только какую-то его часть, очищенную
от долгов». Главный же вопрос: знали ли другие кредиторы ОАО о продаже
акций и как будут урегулированы долги компании?
В «Аэрокосмическом оборудовании» уверяют, что сумеют
решить все долговые проблемы ОАО. «Нас не смущает то, что это предприятие
считается проблемным, — утверждает господин Бодрунов. — У нас уже есть опыт
работы с подобными компаниями».
Сами кредиторы «Русагрокапитала» официально ситуацию
пока не комментируют. Однако в неофициальных беседах руководитель одного из
банков-кредиторов назвал продажу «Русагрокапитала» выводом активов
в интересах санкт-петербургской группы кредиторов» и заявил, что, скорее
всего, сделка будет оспорена.
Коммерсантъ, 11.05.04 г.
Концерн ПВО «Алмаз-Антей»
Уточнение
9 июня 2003 года в «Ъ» была опубликована
статья «Подконтрольные выстрелы», в которой рассказывалось об убийстве
генерального директора концерна ПВО «Алмаз-Антей» Игоря Климова
и коммерческого директора радиотехнического предприятия РАТЕП Сергея Щитко.
В соответствии с решением Тверского районного суда г. Москвы «Ъ»
публикует опровержение: сведения о том, что «...при поддержке господина
Байбакова около 15 % акций предприятия в конце прошлого года были сконцентрированы
в фирмах, аффилированных с компанией «Сигма» «авторитетного»
предпринимателя Дмитрия Барановского, известного в определенных кругах как Дима
Белый»; «по инициативе руководства концерна в апреле Генпрокуратура
возбудила против Байбакова уголовное дело — он подозревается в мошенничестве
и злоупотреблении служебным положением», признаны не соответствующими действительности
и порочащими деловую репутацию, честь и достоинство.
Коммерсантъ, 08.05.04 г.
ФГУП «ПО «Баррикады»
По ту сторону «Баррикад»
(На волгоградском оборонном заводе выдали зарплату за... прошлый год)
Ноябрьскую зарплату на известном заводе «Баррикады» выдали как раз накануне майских праздников. Чтобы
работники могли по случаю «красных» дней накрыть стол. Правда, за
несколько месяцев безденежья у них накопилось столько долгов, что до торжеств
ли? Смотрели они по телевизору, как министр обороны докладывал об успешных
испытаниях ракетного комплекса стратегического назначения «Тополь-М», и невесело шутили: «Нашему
«Тополю» еще вырасти надо».
На заводе «Баррикады» делают не только пусковые установки для
«Тополей». Здесь работают и над запуском в серийное производство
новейшего комплекса высокоточного оружия «Искандер».
Словом, многие ракеты различного боевого назначения взлетают с помощью
установок, спроектированных и построенных в Волгограде. А кроме того, здесь
производят и кое-что из артиллерии. К примеру, самые современные мобильные
комплексы береговой обороны для нашего Военно-морского флота.
Нынче на предприятии, по-прежнему остающемся государственным, трудится
около 7000 человек. Их средняя зарплата — где-то у черты выживания. Заметьте,
завод этот старый, с традициями, сюда приходили на работу династиями.
Так по сей день многие и трудятся семьями. Это я к тому, что в крайнем
случае даже одолжить денег, как правило, не у кого, родственники в таком же
положении. Впрочем, на крайний случай средства находятся. Если, скажем, помрет
кто, дирекция выдаст на похороны... Удивительно, но за столько лет не все
разуверились в родном правительстве и не ушли в уличную торговлю или частный
бизнес. Как только кто-то из руководства страны выскажется о наших огромных
военных возможностях, на «Баррикадах» приободряются.
Мол, уж теперь-то точно деньги придут, иначе осрамимся перед
«потенциальным противником». Но идут месяцы и даже годы, а
стабильного финансирования все нет. Завод задолжал многомиллионные суммы и
Пенсионному фонду, и энергетикам, и газовикам, и поставщикам. По судебным искам
уже арестовано более пятидесяти единиц автотранспорта, множество станков,
компьютеров.
В марте в одном из цехов люди несколько дней не работали. Иногда пишут
коллективные письма генеральному директору, что, мол, в соответствии с Трудовым
кодексом приостановят работу в случае продолжения задержек зарплаты.
Генеральный отвечает, что вот-вот, называет даже конкретные сроки
погашения задолженности. И почти всегда эти обещания не выполняются. Но и
директора Юрия Валова можно понять. Человек он государственный, говорят, из
десяти дней восемь в Москве проводит, пытаясь хоть что-то выбить. Но как только
какие крохи на предприятие приходят, львиная доля их тут же расходится за
долги. И завод опять оказывается ни с чем. Заместитель председателя заводского
профкома Геннадий Степанов в сердцах заметил по этому поводу: «Мы никак
понять не можем, нужны «Баррикады» государству или нет?» Но
генеральный директор оптимист: завод стране нужен. Иначе — одно из двух. Либо
надо плюнуть на модернизацию Российской армии и заняться исключительно мирной
продукцией, либо государство наконец всерьез задумается об оборонной
промышленности. По крайней мере, об этом конкретном предприятии. Ведь
«Баррикады» почему кругом в долгах? Уже несколько лет здесь вынуждены
содержать избыточную рабочую силу, отапливать и освещать практически пустующие
цеха. В год такой патриотизм приносит до 40 миллионов рублей убытков.
И все, объясняют, ради одного: чтобы в любой момент выполнить самый
сложный военный заказ. Технологическую и кадровую цепочку легко разрушить. На
воссоздание потом уйдет как минимум пять — семь лет.
Но если коллектив во главе со своим генеральным, затянув пояса до
предела, думает об интересах страны, то, может, и стране, властям ответить
большей «взаимностью»? Почему бы даже не простить, а хотя бы
заморозить года на три долги предприятия в бюджеты, фонды... Баррикадцы-то
прощают долг им.
В Москве директор не раз слышал предложение: давайте поделим завод на
гражданскую часть и оборонную. Первую продадим, а вторую сохраним. Боже,
сколько же у нас при власти дилетантов! Там ведь единое производство, и
шестеренки для «Тополей» делают в том же цехе, что и для гражданских
подвижных платформ. Не получится границу провести. Так что шутка рабочих насчет
вырастут или нет будущие «Тополя», про которые докладывал министр
президенту, скорее и не шутка вовсе, а вопрос на засыпку.
Труд, 14.05.04 г.
ОАО
«Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь»
Суд ввел внешнее управление на судостроительном заводе «Янтарь»
Арбитражный суд Калининградской области ввел внешнее управление в ОАО «Прибалтийский
судостроительный завод «Янтарь» (ПСЗ, Калининград), сообщил
заместитель главы администрации Калининградской области Савва Леонов.
«Помимо определения о введении на ПСЗ внешнего управления суд
вынес решение о прекращении полномочий временного управляющего Юрия Калакутина.
Новым внешним управляющим утвержден В.Исайченков, который пока что не приступил
к исполнению своих обязанностей», — сказал С.Леонов.
Он подчеркнул, что, по его информации, бывший генеральный директор
завода Николай Волов в настоящее время находится в Москве, где вместе с другими
акционерами ПСЗ ведет переговоры с представителями Внешторгбанка (ВТБ),
инициировавшего процедуру банкротства завода, о заключении мирового соглашения.
Замглавы областной администрации добавил, что предварительная договоренность о
подготовке такого соглашения была достигнута ранее.
По словам С.Леонова, в администрации области не драматизируют ситуацию
с введением внешнего управления.
Он напомнил, что губернатор Калининградской области Владимир Егоров в
конце марта 2004 года направил письмо председателю правительства РФ с просьбой
вмешаться в ситуацию, сложившуюся вокруг «Янтаря» после принятия
собранием кредиторов АО решения ходатайствовать о введении на предприятии
внешнего управления.
Интерфакс, 07.05.04 г.
ОАО
«Завод «Красное Сормово»
«Красное Сормово» спустило на воду дизельную подлодку для иностранного
заказчика
ОАО «Завод «Красное
Сормово» (Нижний Новгород) спустило на воду дизельную подводную лодку для иностранного заказчика.
«Красное Сормово» практически завершило работы по
строительству лодки, которые проводились около 10 лет, и она будет сдана
заказчику после проведения ходовых испытаний.
Как сообщалось ранее, «Красное Сормово» получило заказ на
дизельную подводную лодку проекта 636 (по российской классификации — «Варшавянка», по классификации НАТО — Kilo) от министерства обороны
РФ в 1992 году, но в 1994 году заказ был аннулирован из-за нехватки средств.
После этого Минобороны разрешило продать подлодку за рубеж. С 1994 года
«Красное Сормово» при участии государства вело переговоры о продаже
лодки с Китаем, а также с Индией, Индонезией и другими странами.
В пресс-службе судостроительного завода от комментариев на тему спуска
на воду подводной лодки отказались.
Интерфакс, 11.04.04 г.
ФГУП
«Ижевский механический завод»
Ижевский механический завод с начала года увеличил объемы пистолетного производства
почти на 13 %
Ижевский механический завод за четыре месяца 2004 года увеличил объемы пистолетного производства на 12,9 % по сравнению с
аналогичным периодом прошлого года. На Ижевском механическом заводе за 4 месяца
произведено товарной продукции на 695 млн. рублей, что на 14,7 % больше,
чем в аналогичный период прошлого года. Реализовано продукции на 770,3 млн.
руб. Наибольший рост реализации обеспечили производство пистолетов — 12,9 % и спортивно-охотничьего оружия — 10,4 %.
В апреле объем производства товарной продукции составил 174,7 млн.
рублей, что на 11,6 % больше, чем в апреле 2003 года. Уровень средней
заработной платы на предприятии достиг 5270 рублей, превысив уровень
аналогичного периода прошлого года на 26,6 %.
Перечисления по налоговым платежам осуществлялись своевременно и в
полной мере и составили 277,5 млн. рублей, что составляет 34,9 % от суммы
средств, полученных от реализации товаров и услуг. Рентабельность собственного
капитала к апрелю достигла 11,4 %, что на 6,2 % больше, чем за 3
месяца прошлого года.
Интерфакс, 13.05.04 г.
СНГ
Глава Минобороны Казахстана предлагает реализовывать устаревшее вооружение
и технику через нацкомпанию «Казахстан инжиниринг»
Министр обороны Казахстана Мухтар
Алтынбаев предлагает реализовывать имеющееся
на балансе вооруженных сил (ВС) республики излишнее
и устаревшее вооружение и военную технику через национальную компанию «Казахстан инжиниринг».
«Может, часть этого [излишнего] вооружения надо передать или продать
компании «Казахстан инжиниринг», которая может это вооружение
отремонтировать, модернизировать и продать подороже», — заявил
М.Алтынбаев.
Этот вариант, отметил М.Алтынбаев, рассматривался 26 апреля на
заседании правительства, на котором премьер-министр Даниал Ахметов поручил
министерству обороны и ряду других уполномоченных государственных ведомств в
месячный срок разработать комплекс мер, связанных с реализацией устаревшего
вооружения и военной техники.
В настоящее время Минобороны реализует излишнее вооружение и технику
через подведомственное ему республиканское госпредприятие (РГП)
«Казспецэкспорт». Это предприятие в настоящее время продает
устаревшую технику «по фактическому состоянию без вложения инвестиций, за
исключением некоторой предпродажной подготовки», пояснил М.Алтынбаев.
При этом он исключил возможность злоупотреблений со стороны сотрудников
Минобороны в процессе торговли вооружением. «Схема продаж под жестким
контролем — и по продаже, и по лицензированию, и по экспорту. Продажей
занимается одна организация, оценкой занимается другая, и здесь невозможны
хищения или какие-то махинации. Это исключено», — сказал М.Алтынбаев.
Он отметил, что в Казахстане накопилось «очень много»
излишков вооружения, оставшегося на балансе минобороны со времен Советского
Союза. «У нас очень много лишнего вооружения, и, конечно, от него надо
избавляться», — отметил глава Минобороны. «В основном, это танки,
БМП, самолеты, вертолеты, артиллерийские орудия, снаряды и боеприпасы,
стрелковое вооружение», — добавил он.
Интерфакс, 07.05.04 г.
Л.Кучма поручил до июля выяснить целесообразность дальнейшего пребывания
в управлении Минобороны отдельных оборонных предприятий
Президент Украины Леонид Кучма
поручил до 1 июля 2004 года провести анализ показателей финансово-хозяйственной
деятельности и конкурентоспособности продукции предприятий, находящихся в подчинении Министерства обороны и
подготовить предложения о переподчинении другим центральным органам
исполнительной власти, приватизации, реорганизации либо ликвидации тех из них,
деятельность которых является неэффективной. Это определено распоряжением главы
государства от 30 апреля.
Для проведения анализа создается комиссия по вопросам деятельности
предприятий Минобороны, которую, согласно распоряжению, возглавит заместитель
главы администрации президента Украины, руководитель главного управления по
вопросам судебной реформы, деятельности воинских формирований и
правоохранительных органов Валентин Коваленко.
В состав комиссии вошли заместители руководителя главного управления
Александр Гриненко и Виктор Гвоздь, первый заместитель министра Кабинета
министров Александр Шныпко, первый замминистра промышленной политики Валерий
Казаков, замглавы Фонда госимущества Сергей Лазаренко, замглавы Государственной
налоговой администрации Сергей Лекарь, замминистра обороны Валерий Мунтиян,
замглавы госкомпании «Укрспецэкспорт» Сергей Подреза, замсекретаря
Совета национальной безопасности и обороны Юрий Прокофьев.
В комиссию вошли также замглавы Главного контрольно-ревизионного
управления Игорь Стефанюк, замминистра труда и социальной политики Владимир
Теткин, директор департамента оборонной и оборонно-промышленной политики и
военно-технического сотрудничества секретариата кабинета министров Олег
Уруский, глава национального координационного центра адаптации уволенных в
запас или отставку военнослужащих, и конверсии бывших военных объектов
Александр Шикалов, замминистра экономики и по вопросам евроинтеграции Виктор
Чабаненко, первый замминистра финансов Федор Ярошенко.
Интерфакс, 12.05.04 г.
Украина может создать госкомпанию по утилизации боеприпасов
Правительство Украины рассматривает возможность создания государственной компании по утилизации боеприпасов, сообщил
вице-премьер правительства Украины Андрей Клюев. В рамках такой компании можно
было бы объединить складские помещения Министерства обороны и мощности по
переработке боеприпасов на заводах, подчиненных Министерству промышленной
политики, считает он.
«Из Минпромполитики можно передать несколько казенных заводов,
которые профессионально могут заниматься утилизацией боеприпасов. Из Минобороны
передать складские помещения для того, чтобы этот весь процесс
объединить», — сказал вице-премьер.
По его словам, такая компания могла бы привлечь банковские кредиты и
начать заниматься утилизацией профессионально. «Но прежде всего надо
выделить средства, чтобы повысить безопасность существующих объектов», — подчеркнул А.Клюев.
Интерфакс, 12.05.04 г.
Украина входит в десятку мировых лидеров по продаже оружия
Украина входит в десятку лидеров стран
мира по продаже наиболее современных видов оружия. Об этом сообщил эксперт
украинского Центра исследований армии, конверсии и разоружения Валентин Бадрак.
Бадрак отметил, что за последние годы продажа Украиной современного
высококачественного оружия принесла в 1999 г. $ 446 млн., в 2000 г. — $ 500 млн., в 2001 г. — $ 500 млн., 2002-2003 гг. — $ 600 млн.
По его словам, «безусловными лидерами в этой десятке являются США, Россия,
Великобритания. Украина занимает достойное место после Польши и Израиля».
ИТАР-ТАСС, 13.05.04 г.
До конца года «Мотор Сич» планирует изготовить два комплекта узлов
двигателя Д-27
В 2004 году «Мотор
Сич» (г. Запорожье) планирует изготовить два комплекта узлов двигателя Д-27, предназначенного для
установки на военно-транспортный самолет Ан-70.
«Работы по двигателю Д-27 оживились. В 2004 году «Мотор
Сич» планирует изготовить два комплекта узлов двигателя Д-27», — сообщил замдиректора моторного производства ОАО «Мотор Сич» Владимир Омельченко.
По его словам, всего для завершения опытно-конструкторских работ по
двигателю Д-27 и его доводке необходимо изготовить семь двигателей: три
двигателя для проведения стендовых испытаний и четыре — для установки на новый
самолет Ан-70.
В.Омельченко сообщил, что «Мотор Сич закупил все необходимое для
изготовления восьми комплектов узлов двигателей Д-27 для последующей поставки
на Запорожское моторостроительное КБ «Прогресс», которое является
разработчиком авиадвигателя и где осуществляется сборка опытной партии
двигателей.
По его словам, в кооперации по двигателю Д-27 участвует также
Московское машиностроительное производственное предприятие «Салют»,
которое должно изготовить в 2004 году два комплекта узлов двигателя.
«Салют» взял на себя изготовление ряда очень сложных узлов
Д-27 в рамках действующей кооперации. Насколько мне известно, работы по
двигателю Д-27 на «Салюте» пока не начались, поскольку в изготовление
технологической оснастки необходимо вложить значительные собственные
средства», — сказал В.Омельченко.
Интерфакс, 14.05.04 г.
За
рубежом
От борьбы с терроризмом выигрывают маленькие компании
На прошлой неделе американская компания Progeny Systems Corp.
подписала контракт стоимостью $ 6,7 млн. с военно-морским флотом США на
модернизацию систем перехвата и обработки акустического сигнала. В последнее
время именно такие заказы Пентагона небольшим IT-компаниям являются основным
стимулом развития новых технологий в США. Аналитики говорят о новом буме IT-технологий,
только теперь с военным уклоном.
За 2004 фискальный год, оканчивающийся 30 сентября, Пентагон
потратит около $ 27 млрд. на информационные технологии (из общей суммы
в $ 460 млрд., предназначенной в этом году на военные нужды), что в два
раза больше, чем затраты военного ведомства США в этой области в 1999 году.
Бум на размещение заказов оборонной промышленности в сфере информационных технологий
начался после 11 сентября 2001 года. Тысячи небольших компаний занимаются разработкой
и производством новейших приборов и технологий для американской армии. С осени
2001 года они принадлежат к числу самых успешных и стабильных во всем американском
бизнесе. Ни одна из них не закончила прошлый год с убытками. А из 25 американских
публичных компаний с наибольшим ростом доходности за 2003 год 7 компаний — подрядчики
Пентагона. В первые несколько месяцев после террористической атаки 11 сентября
только пять компаний в штате Вашингтон решились провести IPO, и все были производителями
или разработчиками военной техники.
Отсутствие четко обозначенного фронта военных действий, характерное
для развернутой США антитеррористической кампании, задает направление разработкам
современной военной техники и приборов. Американским военным требуются незаметные
портативные приборы связи и системы слежения с максимальной степенью информационной
защиты. Например, компания SeaSpace Corp. делает портативные спутниковые
тарелки, умещающиеся в небольшом чемоданчике и позволяющие обмениваться информацией
напрямую через спутниковые системы, в обход радиосвязи. Армия США уже приобрела
25 таких приборов стоимостью $ 100 тыс. каждый. По словам главы компании
Брюса Ваддела, как минимум один из них используется американскими военными на
Ближнем Востоке. За прошлый год доход американской компании Allied Defense,
производящей амуницию, системы наблюдения и обучающие симуляторы, вырос на 30 %,
составив $ 171,4 млн. Американская компания DigitalNet Holdings Inc.
входит в число тех пяти, которые провели IPO сразу после событий 11 сентября.
Незадолго до этого в компании была разработана уникальная система обмена информацией
через Интернет, обеспечивающая максимальную конфиденциальность сообщений.
В письмах, передаваемых с помощью такой системы, могут содержаться
военные карты и другая сверхсекретная информация. В прошлом году компания подписала
контракт о продаже своей системы передачи данных американским разведывательным
службам. За 2003 год ее чистая прибыль выросла с $ 2,1 млн. до $ 10,7
млн.
Выгодные контракты приносит не только разработка, но и обслуживание
сложных приборов. Так, с 2001 года выросли на 60 % доходы компании ManTech.
70 ее сотрудников ремонтируют ультрасовременные приборы ночного видения, системы
глобального спутникового позиционирования, роботов-саперов и другие высокоточные
приборы. В прошлом году 90 % дохода, составившего $ 701,6 млн., ManTech
принесли контракты с Пентагоном и разведывательными службами США.
По мнению аналитиков, небольшие подрядчики военного ведомства
находятся в более выгодном положении, чем такие гиганты оборонной промышленности,
как Lockheed Martin, General Dynamics или Boeing. Многомиллиардные контракты
последних нередко становятся предметом споров Пентагона с конгрессом и вызывают
вопросы у регулирующих органов. Эксперты считают, что, даже если финансирование
американской военной кампании будет урезано (что, впрочем, маловероятно), бизнес
небольших компаний, остающихся в тени крупнейших подрядчиков, не пострадает.
Коммерсантъ, 11.05.04 г.
Ближайшие цели конверсии оборонной промышленности Китая: создание ряда конкурентоспособных
крупных корпораций и объединений
Конверсия оборонной промышленности Китая ставит целью
в ближайший период создать ряд конкурентоспособных крупных корпораций и объединений,
выпускающих продукцию гражданского назначения. Об этом сообщил заместитель начальника
Комитета оборонной науки, техники и промышленности Китая Чжан Хуачжу 27 апреля
с.г. на ярмарке «Достижения науки и высоких технологий на службе конверсии
оборонной промышленности».
По словам Чжан Хуачжу, приоритетными направлениями конверсии
станет использование энергии атома в мирных целях, производство космических
аппаратов, самолетов и судов гражданского назначения.
На ярмарке 11 крупных оборонных объединений страны представляли
около тысячи конверсионных разработок в области электронных и информационных
технологий, производства новых материалов, охраны окружающей среды, биологии,
тонкой химпромышленности и т.д.
За годы проведения реформы предприятия оборонной промышленности
Китая передали гражданским предприятиям свыше 30 тысяч технологий и разработок,
которые позволили последним увеличить стоимость продукции на 100 млрд. юаней
/$ 1 равняется 8,2769 юаня/.
Синьхуа, 03.05.04 г.
Оборонщики ЮАР делают ставку на производство беспилотных летательных аппаратов
Оборонной отрасли промышленности ЮАР следует делать упор
на производство беспилотных летательных аппаратов, где уже достигнуты
заметные успехи. Эту точку зрения высказал руководитель оборонной компании «Эдвансд
текнолоджиз энд инджиниаринг» /АТЕ/ Карел де Бир.
По его мнению, вряд ли ЮАР в состоянии осилить сегодня проектирование
и производство боевых истребителей и вертолетов. Но есть все возможности «обеспечить
мировой рынок вооружений полностью произведенными в стране беспилотными летательными
аппаратами», утверждает он. Недавно АТЕ произвела для Национальных сил
обороны Южной Африки /САНДФ/ новый тактический беспилотный летательный аппарат
«Гриф». Он предназначается для артиллерийских частей, и его задача
состоит в разведке целей противника. Но при необходимости его можно использовать
и для выполнения других боевых задач. К этому аппарату уже проявили интерес
в ряде зарубежных стран.
В ЮАР производством подобной военной техники занимается и компания
«Денел аэроспейс системз». Последней новинкой компании стал аппарат
«Сикер П», модернизированный вариант аппарата, который начал
производиться с 1986 года. Но, по словам Карела де Бира, «Денел» не
будет конкурентом «АТЕ», поскольку их аппараты имеют на рынке вооружений
свои «ниши».
Выпуск беспилотных летательных аппаратов в ЮАР обходится гораздо
дешевле, чем на Западе. Вот почему следует энергичнее осваивать рынок вооружений
в развивающихся странах, сказал руководитель «АТЕ».
ИТАР-ТАСС, 13.05.04 г.
|
