НОВОСТИ ВПК И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
Обзор по материалам СМИ № 40
(2–8 октября 2004 года)
 НА РЫНКАХ ВООРУЖЕНИЯ И ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ
Северная Америка
Eurocopter выиграл контракт Министерства национальной безопасности США на $75 млн.
Американское отделение крупнейшего в мире производителя вертолетов
компании Eurocopter, American Eurocopter выиграло контракт на $75 млн. Министерства национальной безопасности США. По контракту American Eurocopter
поставит более 55 вертолетов EC-120 для таможенной и пограничной служб США.
Напомним, что чистая прибыль концерна EADS, в состав которого
входит Eurocopter, в I полугодии 2004 г. увеличилась более чем в 2 раза — до
387 млн. евро по сравнению со 177 млн. евро годом ранее. Рост прибыли произошел
на фоне увеличения поставок авиастроительного Airbus и снижения убытков в космическом
подразделении. Аналитики ожидали, что этот показатель составит 319 млн. евро.
Показатель EBIT за указанный период повысился на 66% — до 985 млн. евро.
EADS также повысила свой прогноз по операционной прибыли на 2004 г. с 1,93 млрд.
евро — до 2,1 млрд. евро.
Росбизнесконсалтинг, 05.10.04 г.
Европа
Германские фирмы наживались на войне с Ираком, утверждается в докладе
Германские компании заработали более миллиарда евро на
поставке участникам антииракской коалиции в разгар боевых действий в районе
Персидского залива вооружений, боеприпасов и товаров двойного назначения. В
руки берлинских журналистов попал закрытый доклад министерства экономики под
заголовком «Перечень разрешений на экспортные сделки в 2003 году».
Из документа явствует, что объем продаж 1,2 тыс. немецкими концернами
оружия, военной техники и других материалов участником антииракской коалиции
возрос в прошлом году до 1,792 млрд. евро по сравнению с 1,619 млрд. евро в
2002 году. Несмотря на снижение поставок оборонных товаров США с 685,3 млн.
до 492,1 млн. евро, поток военных грузов в Великобританию вырос до 233,76 млн.
евро в 2003 года /128 млн. евро в 2002 году/. Испания закупила продукцию германского
ВПК на сумму 359,46 млн. евро, а Италия — на 182,83 млн. евро, что практически
в два раза превосходит показатели предыдущего года.
Невзирая на сохраняющееся международное эмбарго на экспорт в
Ирак вооружений, предприятия немецкого ВПК заключили весьма прибыльные контракты
непосредственно с Багдадом. Если верить докладу Минэкономики, в прошлом году
Федеративная республика выручила за счет продажи Ираку товаров двойного назначения
2,98 млрд. евро.
В общей сложности в 2003 году объем экспорта вооружений из Германии
достиг 7,8 млрд. евро. В данном виде внешнеэкономической деятельности участвовали
1269 компаний.
ИТАР-ТАСС, 04.10.04 г.
Президент Франции высказался за скорейшую отмену эмбарго на поставки вооружений
Китаю
За скорейшую отмену 15-летнего эмбарго на поставки вооружений
Китаю высказался президент Франции Жак Ширак. «Мы будем добиваться
от Евросоюза как можно быстрее аннулировать это эмбарго, которое является пережитком
времени и не соответствует новым реалиям», — заявил французский лидер накануне
своего государственного визита в Пекин. В то же время Ширак заметил, что такому
шагу препятствуют США.
Активным сторонником отмены эмбарго также выступает Германия.
Однако ряд других европейских стран, прежде всего Нидерланды и Швеция, а также
США считают нынешнее время «неподходящим» для принятия такого решения,
ссылаясь на проблему с соблюдением прав человека в Китае.
ИТАР-ТАСС, 07.10.04 г.
Польская фирма поставляла режиму Саддама Хусейна двигатели для ракет
Польская фирма «Эвакс» поставляла режиму Саддама Хусейна
двигатели для ракет. Об этом пишет в сегодняшнем номере польская «Газета
выборча».
По данным газеты, в период с 2001 по 2003 гг. представители фирмы
скупали в Польше двигатели для зенитных ракет советского производства СА-2 «Волга»,
которые используются в польских войсках ПВО. В Ираке эти двигатели планировалось
поставить на ракеты среднего радиуса действия «Самуд П», которые,
однако, так и не были созданы.
Всего из Польши в Ирак было вывезено 280 двигателей, утверждает
газета.
Операцию по их поставке курировал двоюродный брат Саддама Хусейна
Амир Ибрагим, который в то время жил в Польше, где готовил докторскую диссертацию
по математике.
Двигатели к ракетам вывозились из Польши в дипломатической почте
иракского посольства, пишет газета.
ИТАР-ТАСС, 08.10.04 г.
Восточная Азия
Совет при японском премьере рекомендует изучить вопрос о приобретении
наступательных вооружений для ударов по ракетным базам за рубежом
Консультативный совет при премьер-министре Японии рекомендовал
правительству страны изучить вопрос о приобретении наступательных вооружений,
способных наносить удары, в частности, по ракетным базам предполагаемого противника
за рубежом. В настоящее время Токио не имеет ракет и бомбардировщиков большой
дальности, а также самолетов для дозаправки в воздухе.
В опубликованном сегодня докладе совет в целом призвал к созданию
более компактных и мобильных вооруженных сил, соответствующих задачам ХХI столетия.
В частности, речь идет о формировании подразделений и частей постоянной готовности,
способных к быстрому развертыванию за рубежом в рамках международных миротворческих
операций.
Не называя конкретных цифр, совет высказался также за сокращение
числа танков, артиллерийских установок, боевых кораблей и самолетов с тем, чтобы
направить высвободившиеся средства на создание противоракетной системы морского
и наземного базирования.
Доклад призывает также пересмотреть действующий в Японии фактический
запрет на экспорт военных технологий для того, чтобы открыть путь к участию
в международных проектах по созданию новых видов вооружений. В первую очередь
речь идет о разработке систем противоракетной обороны.
ИТАР-ТАСС, 04.10.04 г.
Японские бизнесмены призвали правительство отменить ряд ограничений на экспорт
оружия
Федерация японского бизнеса (Кэйданрэн) призвала правительство
страны отменить ряд ограничений на экспорт оружия. «Мы ожидаем от
правительства изучения проблемы и принятия конкретных мер к снятию ряда ограничений
(на экспорт оружия)», — заявил председатель комитета федерации по производству
оборонительного вооружения Такаси Нисиока.
Нисиока, являющийся председателем «Мицубиси хэви индастриз» — крупнейшей компании в Японии, производящей вооружения, сделал такое заявление
после представления комитетом, возглавляемого премьер-министром Японии Дзюнъитиро
Коидзуми, отчета руководителю страны, в котором содержатся призывы к изменению
оборонной стратегии в лице новых угроз.
Нисиока сказал также, что компании, выполняющие оборонный заказ,
изменят параметры продукции и технологию ее производства в соответствии с предполагаемыми
изменениями в военной политике страны.
Запрет на экспорт вооружений был оформлен в апреле 1967 года
кабинетом Эйсаку Сайто, когда законодатели выработали три основополагающих принципа:
не продавать оружие странам с коммунистическим режимом, странам, торговля оружия
с которыми запрещена постановлениями ООН, и странам, находящимся в состоянии
вооруженного конфликта.
В июле нынешнего года Кэйданрэн уже вносил предложение изменить
подход Японии к политике торговли оружием. Смысл этих призывов, по мнению политических
обозревателей телеканала Эн-Эйч-Кей, заключается в том, что Управление Национальной
Обороны остается единственным покупателем оружия и заказчиком для японских компаний-производителей
в условиях сокращающегося военного бюджета.
Если в 1990 году на оборону было выделено 1 триллион 72 миллиарда
700 миллионов иен (около $10 млрд.), то в 2003 финансовом году (закончившемся
31 марта 2004 года) эта сумма уменьшилась до 763 миллиардов иен (около $7 млрд.), и подрядчики серьезно обеспокоены будущим своего бизнеса, сообщают обозреватели
телеканала.
РИА «Новости», 04.10.04 г.
Санкции США против компаний, сотрудничающих с Ираном
Американские санкции против компаний, сотрудничающих с Ираном, способствуют
международной изоляции США — МИД Ирана
Официальный представитель иранского МИД Хамид Реза Ассефи
заявил, что американские санкции против компаний, сотрудничающих с Ираном,
способствуют международной изоляции США.
«Вашингтон, объявив о санкциях против ряда компаний, сотрудничающих
с Исламской Республикой, снова осуществляет свою ошибочную политику, которая
будет способствовать еще большей изоляции США в международном сообществе», — заявил Ассефи.
США в конце прошлой недели объявили о введении санкций против
ряда компаний различных государств. Такие меры приняты Вашингтоном за нарушения
закона США от 2000 года о запрете поставок в Иран технологий, товаров и услуг,
нарушающих режим нераспространения оружия массового уничтожения.
РИА «Новости», 04.10.04 г.
В США сохраняются подозрения в том, что ряд российских предприятий помогает
Ирану создавать ракеты — замгоссекретаря
Санкции в отношении ряда российских предприятий, которые
подозреваются Вашингтоном в содействии Ирану по созданию ракет дальнего радиуса
действия, будут действовать до тех пор, пока эти подозрения остаются. Об этом
заявил замгоссекретаря США по контролю над вооружениями Стивен Радемейкер.
«США считают, что ряд российских компаний и учреждений некоторое
время предоставляли помощь Ирану в создании ракет дальнего радиуса действия», — сказал американских дипломат. По его словам, «если санкции продолжаются,
то эти подозрения также, очевидно, продолжаются».
«Эти санкции установлены в рамках американского закона,
в соответствии с одним из его положений, очень важным для Конгресса США», — сказал С.Радемейкер. Он подчеркнул, что «США по-прежнему очень озабочены
иранской ядерной программой, развитием программ по оружию массового поражения
и ракетам дальнего действия».
«Позиция России следующая: нам говорят, что передачи технологий
и информации не было, а если и была, то без ведома правительства, — отметил
замгоссекретаря, добавив: — Американский закон верит России на слово и не вводит
санкции против российского правительства, а только против тех предприятий, которые,
на наш взгляд, нарушают положение этого закона».
Интерфакс, 06.10.04 г.
ВОПРОСЫ ЭКСПОРТА РОССИЙСКОГО В И ВТ
Военно-промышленный комплекс
(Оборонщики должны воспользоваться конъюнктурой и не проведут реструктуризацию
отрасли )
Россия имеет потенциальную возможность ежегодно экспортировать
вооружения на сумму до $6 млрд.. Об этом сообщил на 13-й международной
выставке обычных вооружений «Дефендори-2004» руководитель Федеральной
службы по военно-техническому сотрудничеству /ФСВТС/ Михаил Дмитриев.
«Перспективы увеличения объемов экспорта продукции военного
назначения, о чем говорил президент РФ, у нас есть. Наша ниша пока еще никем
не занята, и мы можем в ближайшие годы выйти на объем экспорта продукции военного
назначения около $6 млрд.», — сказал он.
«Однако главной задачей российских экспортеров вооружений
сегодня является качество поставляемой техники, обеспечение своевременной поставки
запчастей, организация сервисных центров, проведение совместных разработок», — отметил глава ФСВТС.
«Качество наших вооружений, и это сегодня ни для кого не
секрет, падает. Причин здесь несколько, и для их устранения необходим системный
подход», — подчеркнул он. «В частности, мы надеемся, что с 2006 года
в рамках государственной программы вооружений произойдет увеличение закупок
необходимой для Вооруженных Сил России техники, что позволит восстановить серийное
производство определенных видов вооружений и военной техники», — полагает
М.Дмитриев.
По его словам, в структуре российского военного экспорта произошли
изменения. Если ранее первое место по объемам поставок занимала военная авиация,
то сегодня на первое место вышла военно-морская техника. В общем объеме российского
военного экспорта 51% приходится на военно-морскую технику и только 36% — на авиацию, сказал глава ФСВТС.
Среди отечественной военно-морской продукции наибольшей востребованностью
сейчас пользуются неатомные подводные лодки, эсминцы, быстроходные ракетные
и патрульные катера.
В то же время руководитель ФСВТС отметил, что если будет подписан
крупный контракт с Алжиром на поставку авиационной техники, то доля авиационной
составляющей увеличится до 50%. «Этот контракт готовился достаточно
давно и сейчас находится на финальной стадии оформления», — подчеркнул
М.Дмитриев.
Прайм-ТАСС, 06.10.04 г.
Военный плагиат
(Российское оружие продают все, кому не лень)
На проходящей в Афинах 13-й международной выставке вооружений и военной
техники «Дефендори интернэшнл-2004» разразился скандал. Федеральное государственное
унитарное предприятие «Рособоронэкспорт»,
под эгидой которого развернута здесь российская экспозиция, и Ижевский электромеханический завод
«Купол» рассказали зарубежным участникам, как они намерены
модернизировать зенитный ракетный комплекс (ЗРК) малой дальности «Оса-АКМ». Лоббировать
предложение в Грецию даже приехал президент Удмуртии Александр Волков, который
раньше на подобных выставках не бывал. Спустя сутки с аналогичным предложением
выступила польская делегация, которая привезла на «Дефендори
интернэшнл-2004» точно такую же «Осу».
За два десятка лет Россия поставила «Осы» более чем в 20
стран мира. Есть они и в Греции. Во время недавней Олимпиады эти комплексы
стояли в готовности к отражению ударов воздушных террористов. ЗРК
«Оса» способен уничтожать самолеты, вертолеты, беспилотные
летательные аппараты и даже крылатые ракеты. Однако за два десятилетия
появились средства нападения, против которых «Оса» практически
бессильна. Это высокоточное оружие и противорадиолокационные снаряды.
Представитель «Купола» честно сказал об этом на презентации и
предложил недостатки устранить. Тем более что, несмотря на возраст, комплекс
обладает хорошей способностью к модернизации.
Разработчики предлагают установить отвлекающие устройства-имитаторы,
чтобы увести ракету противника от «Осы», оптико-электронную защиту
против высокоточного оружия, новые вычислительные средства, увеличить на
12-15% мощность головной части. Все предлагаемые новшества согласованы с
Министерством обороны России и главным конструктором комплекса, как этого
требуют правила цивилизованного ведения дела в деликатной сфере производства
оружия.
Гендиректор «Купола» Сергей
Васильев намекнул: некоторые иностранные фирмы обещают значительно
увеличить зону поражения комплекса, придать ему способность работать
одновременно по двум целям. Однако только завод-изготовитель, по мнению г-на
Васильева, способен провести достойную модернизацию и, главное, обеспечить
безопасность эксплуатации самой боевой машины и ракеты после доработки. Сами
поляки, нимало не смущаясь, хотя и нарочито путано дали понять: они нести
ответственность не намерены.
Как оказалось, «Оса» — далеко не единственная система
советского и российского оружия, которая выставлена на стендах экспозиций
других стран. В сопровождении целой бригады специалистов, съевших на
производстве оружия собаку, обозреватель газеты прошелся по стендам бывших
братьев по оружию из бывших же стран социалистического лагеря. Реакция на наше
появление была весьма настороженной, при первых звуках русской речи — далеко не
братской. В польской экспозиции мы
обнаружили комплекс ПВО С-75
«Волхов», зенитный ракетный комплекс сухопутных войск «Куб». Как пояснили
сопровождающие обозревателя специалисты, техника «один к одному с
нашей». Вот на танке Т-80
дымовых шашек побольше, чем у советской базовой модели, только можно ли считать
это модернизацией?
Венгры «порадовали» нас отечественным радиолокатором СТ-68. «Громадное» отличие
заключалось в том, что буквы были латинскими. Румыны вывалили целый арсенал российского оружия, не приложив
усилий, чтобы придать ему другие названия. Тут были и АКМ (автоматы Калашникова модернизированные), и СВД (снайперская винтовка Дегтярева), и
РПД (ручной пулемет Дегтярева). Даже
ПТУРС (противотанковый управляемый
реактивный снаряд) оставлен под именем, данным ему при рождении, — «Малютка». Конечно, буквы латинские.
Болгары предлагают мировому сообществу любителей оружия опять же по форме и
сути российские зенитную установку ЗУ-23,
81-мм гранатомет и длинный перечень моделей «Калашникова». При этом
серьезная дама у стенда с горячностью убеждала, что оружие это «целиком
болгарское».
Идеями, заложенными в российское оружие, начинают пользоваться не
только страны бывшего соцлагеря. Так, у стенда Исламской Республики Иран у нашей БМП-2, названной иранцами
Barak, своя только верхняя часть — так называемый боевой модуль, а РСЗО
(реактивные системы залпового огня) «Град-1» и «Град-3»
списаны один к одному. Даже хозяева выставки греки модернизировали нашу БМП-1, назвав ее BVP-2. «Словом,
раздевают как хотят», — подвел итог нашего вояжа один из сопровождающих.
Когда иранская делегация появилась возле российских стендов, глава делегации
«Рособоронэкспорта» Николай Димидюк без церемоний спросил, как же так
получилось, что иранский автомат KLT — полная копия АК-47, а идентичность СВД
вообще не нуждается в комментариях? Иранцы от ответа по-восточному мягко уклонились.
Представитель германского издательства «Менх»,
специализирующегося на выпуске оборонной периодики, Иван Желязков на недоумение
отреагировал так: подарил же Никита Хрущев Украине полуостров Крым — как теперь
его вернуть обратно? Российским производителям оружия, считает г-н Желязков,
необходимо сделать две вещи. Во-первых, чаще заявлять миру, что это оружие
принадлежит именно им, — то есть регулярно проводить PR-акции. Как это делают
многие известные мировые бренды. Во-вторых, заняться наконец проблемами международного
права, подвести законодательную основу под сделки, которые Россия считает
незаконными.
Сегодня российские оборонщики действительно ограничиваются лишь
возмущением в своем узком кругу. Иногда обозначают свою позицию, как это
сделали представители завода «Ижмаш», выпускающего автоматы
Калашникова. Тема нелицензионного выпуска и продажи на мировом рынке, патентной
защищенности самого знаменитого оружия, сказал представитель ижмашевцев,
поднимается регулярно. Предыстория проблемы такова: в 50-70-е годы при
содействии СССР в нескольких странах Варшавского договора было организовано
производство автоматов и пулеметов Калашникова — на основе соглашений и
лицензионных договоров передавалась документация. В ней, как правило,
запрещалось продавать продукцию в третьи страны без согласия нашего
государства.
Сегодня сроки этих лицензионных соглашений истекли, однако выпуск
продукции и ее модификаций со значительным заимствованием узлов и деталей
продолжается. По подсчетам ижмашевцев, их оружие предлагают к продаже более 30
стран. Никаких телодвижений, как говорят оборонщики, не делают ни Федеральное
агентство по защите результатов интеллектуальной собственности, ни
«Роспатент».
Россияне зашевелились лишь в последнее время, когда пришло понимание,
что основные покупатели российского оружия и военной техники — Китай и Индия — не сегодня завтра насытят свой рынок автоматами и танками лицензионного
производства. Между тем российский экспорт, в котором оружие занимает
значительную долю, по оценке главы «Рособоронэкспорта» Сергея
Чемезова, составляет сегодня пятую часть внутреннего валового продукта России.
Это огромные деньги. России скоро неизбежно придется искать новые рынки,
предлагая модернизацию поставленной ранее техники. А эти рынки уже будут заняты
вчерашними «братьями по оружию».
Время новостей, 08.10.04 г.
ФГУП «Рособоронэкспорт»
Главный посредник
Сергей Чемезов сосредоточил в
своих руках экспорт российского оружия. На вырученные деньги он выкупает в
госсобственность предприятия у частных предпринимателей. Что дальше?
Генеральный директор государственной компании «Рособоронэкспорт» Сергей
Чемезов знает, как показать российское оружие с выгодной стороны. Чем
хороши нашпигованные электроникой танки западного производства? «Чтобы
обучить солдата вождению, я не знаю, сколько времени надо, — говорит Сергей
Чемезов в интервью Forbes. — А у нас все просто: рычаги. Сел и поехал, как на
тракторе». Простота и надежность. Цена — ниже зарубежных аналогов.
И пять, и десять лет назад российские торговцы оружием хвалили свой
товар теми же словами. Да и покупатели остались те же: Китай, Индия, умеренно
антиамериканские режимы Азии и Африки. Изменились сами торговцы. Экспорт
военной техники стал первой высотой в большом бизнесе, которую взяли люди
Владимира Путина после избрания президентом.
Переворот
Ноябрьским вечером 2000 года Алексей Огарев, генеральный директор
государственной компании «Росвооружение», выглядел слегка уставшим,
но вполне довольным собой. На спешно созванном закрытом брифинге для знакомых
журналистов он раскрыл несколько новых цифр о географии и объемах поставок.
Но главное — поделился впечатлениями от встречи с Владимиром Путиным.
Огарев долго ждал той встречи. «Росвооружение» вело настоящую
войну с другим, по масштабу операций гораздо более мелким государственным
посредником при экспорте вооружений — «Промэкспортпром». Демпинг и
перехват контрактов, козни в коридорах власти — соперники не стеснялись в
средствах. Конфликт начался с назначения гендиректором «Промэкспорта»
Сергея Чемезова.
Оружейным торговцам этот человек тогда известен не был. Учился в
Иркутском институте народного хозяйства, работал в филиале объединения
«Луч» в ГДР, потом во внешнеэкономическом объединении
«Совинтерспорт», затем получил невысокую должность в Управлении
делами президента. В ГДР Чемезов служил одновременно с российским президентом
Когда Путин стал премьер-министром, Чемезов получил назначение в
«Промэкспорт».
Время для решающей схватки оружейных экспортеров наступило после
инаугурации Путина Добиваясь встречи с президентом, Огарев хотел
определенности. Нужно четко разграничить сферы деятельности
«Росвооружения» и «Промэкспорта». Если вопрос в нем лично — он готов подать в отставку. Путин отставки не потребовал, а, наоборот, его
успокоил. Сказал, что надо проработать вопрос об «оптимизации системы
военно-технического сотрудничества». На том и расстались. Огарев с
воодушевлением рассказывал об этом журналистам. Он не знал, что занимать кресло
главы «Росвооружения» ему оставалось меньше суток.
На следующий день был издан указ: Огарев уволен, а
«Росвооружение» и «Промэкспорт» сливаются в единый
«Рособоронэкспорт». Для руководителей «Росвооружения»
известие стало громом среди ясного неба. «Я услышал об указе по
телевизору, — вспоминает один из них. — Звоню своим. Говорят не может
быть». Оказалось, может.
Чтобы совсем уж не раздражать тогда еще сильную «семью» — а
Огарев представлял ее интересы и впоследствии стал деловым партнером Леонида
Дьяченко, зятя Бориса Ельцина, — отставленному главе «Росвооружения»
предложили в объединенной компании пост первого заместителя гендиректора. При
этом возглавил «Рособоронэкспорт» не Сергей Чемезов, а его первый
заместитель в «Промэкспорте» Андрей
Бельянинов. Чемезов же в результате кадровой рокировки стал другим первым
замом Бельянинова.
Огарев от предложения работать вместе со вчерашними недругами, конечно,
отказался. Главным же итогом операции, проведенной в духе интриг византийского
двора, стало удаление из оружейного бизнеса Александра Котелкина, любителя
красоваться в белом генеральском кителе и самого харизматичного из
руководителей «Росвооружения». После череды скандалов Котелкин еще в
1997 году был уволен с поста гендиректора, однако через два года вернулся в
«Росвооружение» в качестве советника при назначенце «семьи»
Огареве и вновь начал играть первую скрипку в экспорте оружия.
В объединенном «Рособоронэкспорте» также оказалось два лидера
Однако сферы полномочий гендиректора Бельянинова и его первого зама Чемезова с
самого начала были четко разграничены У Бельянинова — финансовый блок и работа
с предпри-ятиями.У Чемезова — главный сектор, работа на зарубежных рынках. В
апреле 2004 года Бельянинов возглавил Федеральную службу по оборонному заказу,
и Чемезов, наконец, получил главный пост в «Рособоронэкспорте»
официально.
Торговля
Торговля оружием на мировых рынках, чем занимается сейчас Сергей Чемезов, мало
похожа на голливудский триллер. Экзотические страны, колоритные личности с чемоданчиками
денег, шпионские страсти — это все выдумки. Рабочий день гендиректор
«Рособоронэкспорта» начинает со встречи с пресс-секретарем и мониторинга
СМИ. «В первую очередь меня интересует все, что связано с нашей сферой.
Ну и остальные важные события», — рассказывает Чемезов.
Задача руководителей 43 представительств «Рособоронэкспорта»
за рубежом — выяснять, какую технику армия той или иной страны планирует
принять на вооружение. Открытые источники, по словам Чемезова, очень важны:
«Утечки-то бывают». О добыче сведений, не попадающих в газеты,
Чемезов говорит скупо: надо использовать «дружеские отношения, которые
складываются в ходе работы». Узнав, что требуется, торговцы выходят на
представителей заказчика со своим предложением. Если заказчик проявил интерес,
то «либо наши туда вылетают и делают развернутую презентацию, либо их
делегация прилетает, и мы показываем живьем на предприятии или в воинских
частях ту или иную технику».
Вот клиент попался на крючок — и начинаются бесконечные переговоры
вокруг главного вопроса, цены. Для начала «Рособоронэкспорт»
подписывает с предприятием-изготовителем ценовой протокол. В нем указывается
базовая цена — сумма, ниже которой оружие продано быть не может Вычисляется она
так: себестоимость производства, плюс установленная норма прибыли для
производителя, плюс комиссия «Рособоронэкспорта» (в прошлом году 4,2%),
плюс расходы по транспортировке и страхованию (3-5%). Прикинув, сколько
стоят аналогичные изделия конкурентов, «Рособоронэкспорт» увеличивает
цену по сравнению с базовой и выдает соответствующую директиву на переговоры.
Каждому из руководителей делегаций, отправляющихся к заказчику,
устанавливается минимальная сумма, до которой он может опустить цену Чем выше
рангом торговец, тем больше его полномочия. И лишь когда выбраны все лимиты, а
договоренности нет, за дело берется сам Чемезов. Какие суммы требуют внимания
первого лица? «От $100 млн. Уровень $0,5 млрд., $1 млрд.
и выше», — говорит глава «Рособоронэкспорта».
В этой картине не хватает самой важной детали. На оружейном рынке
предложение превышает спрос и покупатель — царь. «Мало приехать в страну и
сказать — у меня самый лучший танк, — говорит один из бывших торговцев оружием. — Тебе улыбнутся и спросят: Ну и что?». Было бы нелегко убедить индийских
военных, что российский танк Т-90С лучше украинского Т-80УД — по
потребительским свойствам они в самом деле мало отличаются, если бы у Москвы в
Индии не было разветвленной системы лоббистов, созданной еще в СССР и
расширенной за последнее десятилетие. У Киева таких возможностей нет, поэтому
нет в Индии и продукции Харьковского танкового.
Кто эти лоббисты? Это одна из наиболее тщательно оберегаемых тайн.
Детали сделок могут выясниться лишь в случае смены власти в стране-покупателе.
Например, в 1998 году «Росвооружение» подписало контракт на поставку
трех истребителей МиГ-29 в Перу. Только после того, как несколько лет спустя
президент Альберто Фухимори был свергнут, выяснилось, что сделку лоббировал шеф
перуанской разведки Владимире Монтесинос. Как обнаружила прокуратура
итальянского города Тренто, он получил за услуги около $18 млн., из
которых $7 млн. «вернулись» представителям российской стороны.
С тех пор посредники исчезли? Чемезов в ответ улыбается и рассказывает, что в
Индии такой институт разрешен законом — фирмы официально регистрируются и
выступают как агенты по закупке тех или иных видов техники.
Заключение договоренностей с комиссионерами — один из самых важных
моментов в работе оружейных торговцев. Эти расходы, по словам источника Forbes,
в прошлом причастного к системе экспорта вооружений, могут составлять
5-10% от стоимости контракта. Курируют эту тонкую работу всего несколько
человек в компании. При Огареве это могли быть Котелкин и несколько его
ближайших помощников. А в нынешних условиях — Сергей Чемезов.
Впрочем, он уверяет, что одной работы с лоббистами недостаточно:
«Здесь все в комплексе. Нельзя говорить, что российское вооружение плохое
и нам приходится «впихивать» его, используя все возможные
рычаги». Добиться неплохих результатов Чемезову помог целый ряд
обстоятельств. Система торговли вооружениями при нем впервые заработала по
принципу «одного окна». Заказчику стало понятно, с кем вести
переговоры. Кроме того, нынешний глава «Рособоронэкспорта» имеет
выход на Владимира Путина. Проводя переговоры с главами иностранных государств,
президент может заметно ускорить согласование параметров парафированной сделки
или наметить будущие контракты. Наконец, сложилась благоприятная конъюнктура.
После американских бомбардировок Югославии ряд стран решили закупить системы
ПВО посовременнее. Китай форсирует переоснащение армии, готовясь к решению
тайваньской проблемы. Индия после конфликта с Пакистаном в Каргиле занялась
развитием своих ВВС. А рост экономики и политических амбиций побудили индийское
руководство усилить флот.
Объем оружейного экспорта при Чемезове вырос на 60% — с
$3,2 млрд. в 2000 году до $5,1 млрд. в 2003-м. Правда, часть
прироста приходится на те договоры, которые были парафированы и фактически
подписаны еще при Огареве и Котелкине. Но в заслугу Чемезову нельзя не
поставить такие контракты, как, например, продажа Индии авианосца «Адмирал
Горшков». При Чемезове Китай купил два эсминца, восемь подводных лодок,
крупную партию Су-30. Малайзия приобрела партию истребителей «Сухого»
на $900 млн. «Экспорт вооружений — жестко регулируемый бизнес, где
возможности для ярких индивидуальных ходов сведены к минимуму», — говорит
бывший сотрудник «Росвооружения», поясняя, почему деятельность
Чемезова протекает незаметно для публики. В области экспорта он не совершил
подвигов, но отладил процесс. А вот внутри страны возможностей для маневра у
него оказалось больше.
Инвестиции
Источник доходов «Рособоронэкспорта» — комиссионные.
В прошлом году, по оценкам Forbes, они составили около $210 млн. Из них,
по словам Сергея Чемезова, компания выплатила около $80 млн. налогов и
еще около $90 млн. просто перечислила в бюджет из прибыли. Предшественник
«Рособоронэкспорта» — «Росвооружение» платило
в бюджет только налоги.
В «Рособоронэкспорте», как в любой посреднической фирме,
главная статья расходов — зарплата. При Огареве в «Росвооружении»
фонд заработной платы составлял $30 млн. на 2500 сотрудников. Бельянинов,
хоть и объединил «Росвооружение» с «Промэкспортом»,
сократил штат до 2000 человек. На зарплату сегодня, по словам Чемезова, уходит
около 10% выручки, то есть $21 млн. В среднем получается более
$850 на работника в месяц. «От нас практически никто не
уходит», — утверждает Чемезов.
Остальные расходы идут на содержание инфраструктуры и инвестиции.
Например, в прошлом году «Рособоронэкспорт» потратил $2 млн. на
реконструкцию учебного центра ВМФ. Сейчас компания вкладывает деньги в
модернизацию учебного центра вертолетчиков в Торжке. В Индии создано СП с
местной компанией Mazagon Dock Limited. Там будут ремонтировать корабли
российского производства, находящиеся на вооружении индийского флота. Проект
обойдется «Рособоронэкспорту» в $2 млн. Впрочем, эти начинания
меркнут по сравнению с деятельностью по скупке акций предприятий ВПК, которую
«Рособоронэкспорт» развил в последние годы.
Начали со средств ПВО, выкупив у группы «Интеррос» 50%
акций «Оборонительных систем». Это головная компания одноименной
российско-белорусской ФПГ, которая занимается производством зенитно-ракетных
систем С-ЗООП и другой военной техники. Сумма сделки, по экспертным оценкам,
составила от $10 млн. до $20 млн. Теперь Чемезов добивается
включения «Оборонительных систем» в концерн ПВО
«Алмаз-Антей».
История эта давняя. В конце 1990-х на рынке средств ПВО было три
самостоятельных игрока. Концерн «Антей» — производитель системы С-300
на гусеничном ходу НПО «Алмаз» — разработчик С-300П, зенитной системы
для войск ПВО на колесном ходу — по сути конструкторское бюро. Контроля над
предприятиями, производящими изобретенную им продукцию, «Алмаз» был
лишен — они вошли в «Оборонительные системы», третьего участника
рынка. С «Оборонительными системами» «Алмаз» вел
бесконечную борьбу за роялти, которое производители должны платить КБ В 2002
году Владимир Путин своим указом создал концерн «Алмаз-Антей», а
частные «Оборонительные системы» остались за его бортом. Чемезов
решил вернуть их в лоно государства и ведет переговоры о покупке еще 50%
«Оборонительных систем», принадлежащих менеджменту По сведениям
Forbes, сделка может быть одобрена уже в октябре.
Следующим проектом стал «Оборонпром» — СП
«Рособоронэкспорта» и Государственной инвестиционной корпорации
(«Госинкор»), созданное на паритетных началах в 2002 году. До этого
«Госинкор» и родственная ему группа «Гута» несколько лет
скупали акции «оборонки», а большую часть активов они получили,
участвуя в банкротстве Инкомбанка. Но и государственные торговцы оружием не
были пассивными наблюдателями за процессом. «Рособоронэкспорт»
консолидировал задолженность Инкомбанка перед госпредприятиями и даже провел
своего человека в комитет кредиторов. Тогда и родился план СП. А спустя полгода
«Госинкор» был ликвидирован, его активы переданы Минимущества (ныне
Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом, ФАУФИ). Однако
«Оборонпром» остался, сегодня им управляет
«Рособоронэкспорт» Наследство «Госинкора» оказалось
бесценным. Помимо 25% акций ОКБ им. Сухого, «Оборонпром» стал
владельцем крупных пакетов акций предприятий, производящих вертолеты
«Ми». Их экспорт в прошлом году превысил $350 млн. С подачи
«Рособоронэкспорта» в правительстве сейчас готовится постановление о
создании холдинга «Вертолеты Миля». Предполагается, что управляющей
компанией станет «Оборонпром». Уставный капитал холдинга будет
увеличен, при этом пропорция 51% акций у ФАУФИ, 49% — у
«Рособоронэкспорта» сохранится. ФАУФИ свою долю внесет акциями из
госпакетов. А «Рособоронэкспорту» придется выкупить большие пакеты на
рынке. Цель — консолидировать не менее 25% акций предприятий,
производящих вертолеты, а затем довести пакеты до контрольных.
Чемезов говорит, что документы по созданию милевской корпорации могут
быть подписаны уже в самое ближайшее время. Если так, то
«Рособоронэкспорт» нашел рецепт, над которым правительство билось
последние десять лет: как интегрировать разрозненные оборонные заводы и КБ в
централизованную и жестко управляемую структуру. Несмотря на то, что
практически все крупные частные корпорации в России выросли из трейдерских
фирм, контролирующих финансовые потоки производителей, мысль о том, что по
такому же пути можно пойти в военно-промышленном комплексе, долго никому не
приходила в голову.
Сам глава «Рособоронэкспорта», правда, говорит о более
скромной миссии. «По большому счету нам не нужен контрольный пакет», — утверждает он, а нужно лишь членство в совете директоров, так как «то,
что рассказывает директор предприятия, не всегда соответствует
действительности, но когда ты находишься внутри, видно все». Другая цель — пресечь попытки предприятий заниматься экспортом в обход государственного
посредника. «Когда мы будем в составе совета директоров того или иного холдинга, — рассуждает Чемезов, — зачем ему получать право самостоятельно торговать? Мы
их учредители, мы их представляем за рубежом».
Уже сегодня ясно, что оружейный экспортер консолидацией одной лишь
«оборонки» не ограничится. Постепенно компания обрастает все новой и
новой собственностью. Еще в 2001 году у «Рособоронэкспорта» появилась
своя страховая компания «Русский страховой центр».
«Оборонпрому» сегодня принадлежит компания «Спиккер»,
владеющая крупным складским комплексом в Дедовском районе Московской области. А
дочерняя компания «Оборонпрома» — «Южная корпорация
«Оборонпром» занимается строительными проектами в Краснодарском крае — строит военные городки и заставы, намерена принять участие в тендере на
строительство аквапарка в Ейске Сергея Чемезова непрофильный характер этой
деятельности не смущает «Ничего страшного в этом нет, если прибыль
приносит».
Forbes (русское издание), № 7, октябрь, 2004 г.
Участие России в тендерах на поставку и модернизацию вооружения и
военной техники
Россия намерена принять участие в объявленном Грецией тендере на закупку
партии боевых машин пехоты — «Рособоронэкспорт»
Российская сторона намерена принять участие в
объявленном Грецией тендере на закупку
боевых машин пехоты (БМП) для сухопутных войск. В связи с предстоящим в
Греции тендером на закупку БМП для сухопутных войск «Рособоронэкспортом» подготовлен пакет предложений по
поставкам в Грецию российских боевых машин пехоты. Он включает в себя также
экономически выгодную оффсетную программу.
Реализация этих предложений
позволит греческой стороне осуществить модернизацию БМП-1, несколько сотен
которых находятся на вооружении сухопутных войск Греции, привлечь предприятия
греческой оборонной промышленности к производству БМП-3Ф и 100-мм боеприпасов
для нее.
На проходящей в Афинах
международной выставке «Дефендери Интернешнл-2004» была представлена
греческим специалистам амфибийная версия боевой машины пехоты БМП-3Ф.
«На презентации
подчеркивалось, что плавающая боевая машина БМП-3Ф является одной из
модификаций БМП-3. Она предназначена для оснащения подразделений морской
пехоты, пограничных и береговых войск, ведения боевых действий в прибрежной
зоне, на побережье и при высадке десанта», — сообщает пресс-служба
«Рособоронэкспорта».
Конструктивные особенности
БМП-3Ф обеспечивают движение машины на плаву при волнении до 3 баллов, ведение
прицельной стрельбы при волнении до 2 баллов, уверенный выход на берег при
прибойной волне до 3 баллов.
По многим показателям, прежде
всего параметру «эффективность-стоимость», БМП-3Ф превосходит
существующие зарубежные аналоги.
Интерфакс, 07.10.04 г.
|
